공학 경영 담당교수 : 강 안 나

1주 강의

1장 공학도와 경영 마인드 1절 공학도와 CEO 2절 공학과 경영 마인드 학습목표 시대가 이공계 인력들을 새로운 시대에 CEO로 양성하여 공학도들의 다양한 경영 기능과 역할을 머리로 이해하고 몸으로 실행할 수 있는 다기능 경영자(multi-function manager)로 성장하는 것을 요구 하고 있다. 따라서 본 수업은 그 요구에 적합한 최적의 경영 이론과 사회 실무에 맞는 주제를 제시하고자 한다.

1절 공학도와 CEO 2절 공학도와 경영마인드 - 공학과 경영학과의 시대적 상관관계 -공학도와 CEO와의 관계 - 대학의 변천사 - CEO의 정의 2절 공학도와 경영마인드 - 공학과 경영학과의 시대적 상관관계

1. 대학과 대학인 대학의 발전과정 대학의 본질과 기능 대학인의 역할 초기대학, 근대대학, 현대대학 학문적 열정과 교육을 최고의 가치로 생각하는 교수와 학생의 공동체 교육의 기회를 제공하고 사회가 필요로 하는 직업인을 양성 → 이상과 현실, 학문과 실무를 균형적, 보완적으로 추구 대학인의 역할 지식인이며 문화인으로서 요구되는 기본적 소양 준비 전문적 직업인으로서 필요한 지식과 기능 준비

2. CEO CEO (chief executive officer) 공학도의 CEO 진출 경로 협의 기업의 중요한 전략을 수립하고 전반적인 경영활동을 관장하는 가장 높은 지위의 최고경영자 종업원들에게 기업의 미래에 대한 비전을 보여주고 그들의 꿈을 살려주는 리더 광의 민간기업은 물론 정부조직, 공기업, 비영리기관까지 경영이나 관리활동을 수행하는 모든 조직의 최상위 관리자나 중심적 리더 공학도의 CEO 진출 경로 CTO (chief technology officer): 최고기술책임자 CIO (chief information officer): 최고정보책임자 CInO (chief innovation officer): 최고혁신책임자

3. CEO 경력사다리의 구조

4. 다기능 관리자로서의 공학도

2절 공학과 경영 마인드 2.1 공학과 경영학이 멀어진 시대 2.2 공학과 경영학이 만나는 시대 2.3 경영학에 대한 이해

2.1 공학과 경영학이 멀어진 시대 공학과 경영학의 분리 원인 Black box 이론 두 분야 지식 자체의 성격 두 분야가 다루는 지식 체계와 접근 방법 두 분야의 목표와 기본전제 Black box 이론

2.2 공학과 경영학이 만나는 시대 공학과 사회과학의 진화론적 상호관계

통합의 시대 → 분리의 시대 → 확대의 시대 → 연계의 시대 2.2 공학과 경영학이 만나는 시대 통합의 시대 → 분리의 시대 → 확대의 시대 → 연계의 시대 공학과 사회과학의 진화론적 상호관계(계속) 레오나르도 다빈치와 그의 작품들

통합의 시대 → 분리의 시대 → 확대의 시대 → 연계의 시대 2.2 공학과 경영학이 만나는 시대 통합의 시대 → 분리의 시대 → 확대의 시대 → 연계의 시대 공학과 사회과학의 진화론적 상호관계(계속) 코페르니쿠스 갈릴레이 뉴턴

통합의 시대 → 분리의 시대 → 확대의 시대 → 연계의 시대 2.2 공학과 경영학이 만나는 시대 통합의 시대 → 분리의 시대 → 확대의 시대 → 연계의 시대 공학과 사회과학의 진화론적 상호관계(계속) 예) 기술경영(TM/MOT) : 공학 + 경영학

2.3 경영학에 대한 이해 경영학의 발전 미국 경영학의 발전단계 20세기 초 ~1차 세계대전 1차 세계대전 ~ 2차 세계대전 2차 세계대전 ~ 1950년대 말 1970년대 ~ 현대 1960년대 ~ 1970년대

2.3 경영학에 대한 이해 경영학의 구성 기능적 구성 개념: 경영기능(business function)과 경영학의 주제(theme)를 연결 장점: 경영학을 구체적인 기업실무와 연결시켜서 이해할 수 있음 단점: 경영활동이 어떤 순서나 단계로 이루어지는지 파악하기 어려움

2.3 경영학에 대한 이해 경영학의 구성(계속) 과정적 구성 개념: 기업의 활동을 몇 단계의 핵심적 경영과정(business process)으로 정의한 후 각 단계를 경영학의 주제(theme)를 연결 장점: 기업을 살아서 움직이는 대상으로 이해하기 쉬움 단점: 기업이라는 물리적 조직이 어떻게 구성되고, 각 조직단위가 실제로 무슨 일을 하는지를 알기 어려움

2.3 경영학에 대한 이해 현대 경영학의 과제 새로운 형태의 기업을 경영하는 문제 서비스 기업, 전자상거래 기업의 관리 새로운 경영기능을 관리하는 문제 연구개발과 엔지니어링, 인트라넷과 인터넷 거래, 기술 거래 기능의 관리 제조 기업 vs. 서비스 기업

2.3 경영학에 대한 이해 현대 경영학의 과제(계속) 새로운 경영자산을 관리하는 문제 기술, 정보, 지식, 특허 등의 지적 자산들의 관리 새로운 시장과 거래방식을 관리하는 문제 역시장과 전자상거래에 의한 새로운 비즈니스 모델의 관리 역시장(reverse market) 경매사이트(auction) 기술진보와 직접, 간접적으로 연결 공학과의 결합을 통한 문제 해결 가능성

한번 더 생각을 ? 다음 용어 정의의 정의와 기업 내에서의 실질적인 기능을 알아보자. CEO, CINO, CIO, COO CFO, CMO, CTO