DMAIC Template (제조)
표준 Template 작성 가이드 1. 표준 Template의 의미 장표의 양산을 억제하고 단계별 핵심 장표 위주로 구성하여 과제리더가 효율적인 과제 수 행을 할 수 있도록 지원하기 위함 2. 표준 Template의 활용 장표의 작성 목적을 충족하는 한 형태적 변화는 가능하며 과제특성에 적합하도록 창의적 아이디어에 의한 장표 응용을 권장함 과제 수행 과정 上 챔피언, 과제리더, 과제지도자의 판단에 의해 합의된 내용은 첨삭이 가능함 전체 흐름이 이해되고 연계될 수 있도록 단계별 최종 결과물 중심으로 구성하고 최종 결과물을 도출하기 위한 과정 장표는 가급적 별첨함 각 장표는 핵심 내용과 근거 Data 중심으로 작성하여 과제완료 후 최종 Presentation시 바로 사용할 수 있도록 함
과제 명 命名 규칙 □ 실행 과제名 命名의 기본 원칙 : 할 일 (과업대상, CTQ)과 목표하는 성과를 명확히 드러내야 함 □「 무엇을 얼마만큼 달성함 」형식으로 목표 개수 및 과제명의 길이에 상관없이 작성함 □ 실행과제名 命名 例 잘못된 사례 - ○○체계 구축 / ○○사업 수주 : 달성 과업만 기술되고, 목표수준이 없음 잘된 사례 - A 라인 직행률 80% -> 85% 달성 - OO 처리 프로세스 개선으로 년간 20M/M절감, 인건비 2억절감 제안 품질 평가 점수 4.5점, 기술평가 1위 획득, 평가위원 우호도 2→4단계 향상, 후속사업 2건(50억) 발굴 ☞ 수행되어야 할 과업대상이 명확하고, 달성할 목표수준(Entitlement : Stretch Goal)이 구체적으로 표현되어야 함 ☞ “과제名만 보면” 할 일(과업)과 과제가 지향하는 성과를 이해할 수 있도록 작성되어야 함
1-1. 과제 선정 배경 1-2. 과제 정의 1-3. 과제 승인 1. Define 2. Measure 3. Analyze 4. Improve 5. Control
2-1. CTQ(Y)의 확인 2-2. CTQ(Y) 현수준 평가 2-3. 잠재원인변수 발굴 2. Measure 1. Define 3. Analyze 4. Improve 5. Control
3-1. 분석 계획 수립 3-2. 근본 원인 분석 3-3. Vital Few Xs 선정 3. Analyze 1. Define 2. Measure 3. Analyze 4. Improve 5. Control
4-1. 개선 전략 수립 4-2. 최적화 4-3. 시험 적용 4. Improve 1. Define 2. Measure 3. Analyze 4. Improve 5. Control
5-1. 관리 계획 수립 5-2. 개선 결과 확인 5-3. 과제종료 및 확산 5. Control 1. Define 2. Measure 3. Analyze 4. Improve 5. Control