한솔제지 역량모델링 안내 2005. 10. 인력팀

1. 한솔제지 소개 1. 한솔제지 소개 *

목 차 1 2 3 3 개요 역량 정의 및 교육내용 소개 1) 자기개발계획의 정의와 프로세스 2) 프로제지인 역량모델 Q&A 목 차 1 2 개요 1) 자기개발계획의 정의와 프로세스 2) 프로제지인 역량모델 3) 개인역량진단 및 계획수립 예 역량 정의 및 교육내용 소개 1) 핵심 역량 - 사이버 · 외국어 · 정보화 · 자율독서 2) 직무 역량 - 사외교육 · 직무/기술교육 · 커뮤니티 · 자율독서 3) 리더십 역량 - 아카데미 4) 교육일정표 3 Q&A 3

1. 개요 1) 자기개발계획의 정의와 프로세스  자기개발계획이란? 회사의 발전과 함께 본인 스스로「프로 제지인」으로 성장하기 위하여 필요한 역량을 주도적으로 확인하고 스스로 계획을 세워 자율적/지속적으로 개발할 수 있도록 하는 프로세스

방법, 시기 수립 2. 역량별 프로그램 탐색 및 결정, 역량별 프로그램 자기개발계획수립 (매년 9월) 1. 본인의 수준 파악 후 개발 분야 및 내용, 목표, 방법, 시기 수립 2. 역량별 프로그램 탐색 및 결정, 역량별 프로그램 제시 육성 역량 평가 실시 (매년 8월 말) 개인별 자기개발 실행정도를 자신과 고과자가 평가 부서장과 육성 면담 (매년 9월) 자기개발계획 최종확정 (교육방법 및 시기 결정) 육성 중간 면담 실시 (분기별 실시) 교육부서 실행 DATA 제공 및 부서장 육성 면담 유도

핵심 역량 직무 역량 리더십 역량 2) 프로제지인 역량 모델 경쟁우위 창출의 원천능력으로서 모든 한솔인이 공통적으로 갖추어야 할 역량 핵심 역량 직무 역량 자기분야의 전문가가 되기 위해 갖추어야 할 직무별 역량 리더십 역량 탁월한 리더가 되기 위해 갖추어야 할 역량

2) 프로제지인 역량 모델 리더십 역량 핵심 역량 프로제지인 역량모델 직무 역량 성과창출 고객서비스 변화주도 정보활용과 공유 인재육성 팀시너지 개발 핵심 역량 고객서비스 정보활용과 공유 창의와 혁신 스피드 세계화 프로제지인 역량모델 직무 역량 전문지식/스킬 행동특성

3) 개인 역량진단 및 교육계획 수립 예 자신의 역량을 측정하고, 측정된 내용에 대한 결과물이 도출되고 이에 대한 강약점을 바탕으로 교육과정 가이드까지 제시되는 역량진단 모델 ☞ 사이버 연수원에서 진단 및 역량 수준 확인 http://myedu.hansol.co.kr 핵심 역량 진단 리더십 역량 진단

2. 역량 정의 및 교육내용 소개 핵심 역량 1) 핵심 역량 한솔제지의 비젼과 전략을 실현함에 있어 경쟁우위 창출에 기여하는 원천 능력이며 모든 제지인들이 공통적으로 보유하고 개발하여야 할 역량 핵심 역량 다양한 원천으로부터 정보를 효과적으로 수용 •활용하고 이를 관련인 도는 부서에 공유함 고객의 관점을 이해하고 이익을 창출할 수 있도록 사고하고 행동함 세계화 고객 서비스 정보활용과 공유 스피드 창의와 혁신 한솔인으로서의 자긍심을 바탕으로 협력과 경쟁을 통해 세계 제일을 추구함 핵심 역량 고정관념에 사로잡히지 않고 자유로운 발상을 통해 변화하는 환경에 새로운 대안을 모색함 급속히 변화하는 환경에 대응할 수 있도록 신속히 결정하고 주도적이고 진취적으로 행동함

1) 핵심 역량 사이버 자율독서 핵심 역량 개발 외국어 정보화

1) 핵심 역량

1) 핵심 역량 자율독서 핵심•리더십 역량 자율독서 - 각 역량에 해당되는 과정과 도서를 자유롭게 선택해 월 1권씩 3개월 간 학습하고 레포트를 작성해 외부전문가에게 평가받는 교육(상,하반기 1회 실시) 역량진단 결과분석 → 강/약점 분석 과정 / 도서선택 진단결과보기 교육과정안내 고객서비스 정보활용과 공유 창의와 혁신 스피드 세계화

1) 핵심 역량

Concept 직무 역량 2) 직무 역량 자신이 속한 특정한 직무군의 현재 문제를 해결하고 앞으로의 변화방향을 예측하여 이에 대비할 수 있는 역량 직무 역량 Concept 전문지식/기술 행동특성 직무 역량 지식(Knowledge) 직무수행에 필요한 기술적/전문적 정보 기술(Skills) 담당 업무를 완수하는데 필요한 지식의 능숙한 응용력 전문지식과 기술이 실제 직무현장에서 발휘될 수 있게 함으로써 담당 직무의 최종 산출물(결과)을 도출하는데 크게 영향을 주는 관찰 가능한 행동 능력

2) 직무 역량 사이버 자율독서 사외교육 직무 역량 개발 커뮤니티 직무/기술교육

리더십 역량 3) 리더십 역량 타인과 더불어 함께 일하면서 효과적인 의사소통과 지도를 통해 조직의 시너지를 창출할 수 있는 역량 리더십 역량 팀시너지 개발 성과창출 변화주도 인재육성 지속적인 경영 목표 달성 경영성과 향상에 기여 리더십 역량 혁신,개혁 선도 긍정적 변화 수용 구성원의 능력육성 및 경력 개발 지속적인 자기 개발 팀간 적극적인 업무협조•조성, 원활한 팀내 갈등해소, 대화•협력 분위기 조성

3) 리더십 역량 사이버 리더십 역량 개발 아카데미 자율독서

3) 리더십 역량 아카데미 Performance Manager Change Agent Coach Facilitator 행동특성 기획력 전략적 사고 목표관리 역할 변화관리 문제해결 성과 창출 변화 주도 인재 육성 팀시너지 개발 갈등관리 동기부여 대인관계 코칭 커뮤니케이션 Coach Facilitator

3) 리더십 역량 과정명 주요내용 일정 동기부여 5.12 코칭 9.9 문제해결 1.12 목표관리 10.14 기획력 4.21 업무에 몰입하는 조직문화/ 인간행동의 기저와 동기부여/ 내면으로부터의 열정/ 동기부여의 실천 5.12 코칭 코칭에 대한 개념 재정립 및 중요성 인식/ 프로세스에 의한 코칭/ 코칭 프로세스별 중요 스킬들/ 효과적인 코칭을 위한 종합실습 9.9 문제해결 문제해결이란?/ 현상확인 단계/ 원인분석 단계/ 해결안 선정 단계/ 실행 및 평가 단계 1.12 목표관리 경영환경변화와 목표관리/ 우리팀의 비젼과 미션 만들기/ 핵심 수행과제의 도출/ 목표기술서 작성 10.14 기획력 기획의 개념/ 기획의 프로세스/ 기획서 작성 4.21 전략적 사고 전략적사고의 기본/ 전략적 사고의 이해/ 전략적 사고의 발휘/ 전략수립 워크샵 6.20 갈등관리 갈등의 개념/ 갈등의 원인/ 갈등관리의 방법/ 갈등관리 테크닉 3.17 대인관계 커뮤니케이션의 이해/ DISC 모델을 이용한 인간 행동의 이해/ 행동유형별 대인전략 수립 실습 7.14 의사소통 의사소통의 기본개념/ 상대방의 의중 파악하기/ 내 생각 전달하기(말하기,글쓰기)/ 상황별 대응전략 11.11 변화관리 두려움의 극복/ 긴박감 창출/ 비전의 창출/ 비전의 전파/ BCSC 실행/ 단기적 승리/ 변화의 공고화/ 새로운 접근의 제도화 2.16

4) 교육 일정표(05년 9월 ~12월) 9월 10월 11월 12월 계층 교육 기술 교육 특별 교육 및 아카 데미 기타 J2,J3 승격자과정 (9.5~7/O.V) 신임주임과정 (9.12~14/O.V) J2,J3 승격자과정 (9.26~28/O.V) 신임과장과정 (10.10~12/O.V) 신임팀장과정 (10.19~21/O.V) 신임팀장과정 (11.9~11/O.V) 과장후보자 교육 (12.14~16) 그룹 입문교육 W/S (12.21~23) 기술 교육 Forming/Wire (9.16/대전) Sizing/Coating (11.25/대전) Calendaring (12.9/대전) 특별 교육 및 아카 데미 리더십아카데미 (대인관계후수:9.7) 리더십아카데미 (코칭: 9.9) 반장리더십 (코칭: 9.23) 리더십아카데미 (코칭후수: 9.28) 제지영업아카데미 (품질교육: 10.12) 그룹영업아카데미 (B2B마케팅전략: 10.13) 리더십아카데미 (목표관리: 10.25) 반장리더십 (목표관리: 10.21) 성희롱예방교육 프리젠테이션과정 (10.25/ 서울) 시간관리 (10.6/ 서울) 리더십아카데미 (목표관리후수: 11.23) 리더십아카데미 (의사소통: 11.17) 대인관계향상과정 (11.8/서울) 제지영업아카데미 (인쇄기술: 11.16) 그룹영업아카데미 (채권관리: 11.18) 그룹영업아카데미 (상담스킬: 12.9) 리더십아카데미 (의사소통후수: 12.16) 기타 핵심도서(9.11~12.10) 그룹교육담당w/s 9.30) 정보화검정(11.19) 외국어검정(12.10) 직무도서(12.1~1.15)

4) 교육 일정표(06년) 1월 2월 3월 4월 5월 6월 계층 교육 기술 교육 특별 교육 및 아카 데미 기타 신입사원입문교육 (그룹 1.3~13 제지 1.16~20) 과장후보자교육 (1.19~20/대전) 신입사원현장교육 (1.23~3.3) 신임주임과정 (3.27~29/O.V) 그룹 영업신입사원교육 (3.6~8) 신임과장과정 (4.10~12/O.V) 신임주임과정 (4.17~19/O.V) 신임대리과정 (4.24~26/O.V) J2,J3 승격자과정 (5.2~4/O.V) 신임차장과정 (5.8~10) 신임팀장과정 (5.15~17/O.V) 신임과장과정 2차 (5.22~24/O.V) 신입사원수련대회 (5.23~26/지리산) 과장후보자과정 (6.1~7.30/사이버) 신임주임과정 (6.12~14/O.V) 신임주임과정 (6.19~21/O.V) J2,J3 승격자과정 (6.26~28/O.V) 기술 교육 Junnior Academy (3.7~10/ 대전) Novice Academy (4.3~7/대전) 초지용구 1차 (5.12/천안) 초지용구 2차 (5.19/대전) 초지용구 3차 (5.26/장항) Printing Academy 초급 (6.7~9) 특별 교육 및 아카 데미 공통역량 카데미 (세계화역량- G/C과정:14, 21일) 리더십아카데미 (문제해결: 1.12) 공통역량아카데미 (고객서비스-17일) 리더십아카데미 (변화관리: 2.16) 리더십아카데미 (문제해결후수: 2.9) 공통역량 아카데미 (세계화역량-해외 A class과정:11,18일) 그룹영업아카데미 (상담스킬: 3.10) 리더십아카데미 (변화관리후수:3.10) 리더십아카데미 (갈등관리: 3.17) 공통역량 아카데미 (정보활용과공유:14일) 리더십아카데미 (갈등관리 후수: 4.14) 리더십아카데미 (기획력: 4.21) 공통역량 아카데미 (세계화역량-해외 B class과정:13,20일) 리더십아카데미 (기획력후수: 5.19) 리더십아카데미 (동기부여: 5.12) 공통역량 아카데미 (창의와혁신: 16일) 그룹영업아카데미 (협상스킬: 6.9) 리더십아카데미 (동기부여후수:6.16) 리더십아카데미 (전략사고:6.20) 기타 06-1기 커뮤니티 (1.1~4.30) 그룹교육담당w/s (2.24~25) 직무도서(3.1~4.15) 핵심도서(3.1~4.30) 제지교육담당w/s (4.6~7/대전) 정보화검정(5.20) 06-2기 커뮤니티 (5.1~8.31) 외국어검정(6.10) 직무도서 (6.1~7.15)

7월 8월 9월 10월 11월 12월 계층 교육 신임대리과정 (7.10~12/O.V) 과장후보자과정 (8.1~9.30/사이버) 과장후보자과정 (8.1~9.30/사이버) 신임대리과정 (8.28~30/O.V) J2,J3승격자과정 (9.4~6/O.V) 신임주임과정 (9.11~13/O.V) 신임차장과정 (9.25~27/O.V) J2,J3승격자과정 (10.16~18/O.V) 신임주임과정 (10.23~25/O.V) 기술 교육 섬유특성 (7.21/대전) Wet end Chemistry (8.11/대전) Forming/Wire (9.29/대전) Pressing (10.13/대전) Sizing/Coating (11.24/대전) Calendering (12.15/대전) 특별 교육 및 아카 데미 공통역량아카데미 (세계화역량- G/C과정:15, 22일) 리더십아카데미 (전략사고후수:7.20) 리더십아카데미 (대인관계: 7.14) 리더십아카데미 (대인관계후수: 8.11) 반장리더십 (대인관계: 8.9) 반장리더십 (후배양성: 8.10) 공통역량 아카데미 (문제해결: 22일) 공통역량 아카데미 (해외Aclass16,23일) 그룹영업아카데미 (채권관리: 9.8) 리더십아카데미 (대인관계후수:9.7) 리더십아카데미 (코칭: 9.15) 공통역량 아카데미 (고객서비스: 20일) 리더십아카데미 (목표관리: 10.14) 리더십아카데미 (코칭후수: 10.18) 반장리더십 (코칭: 10.19) 반장리더십 (목표관리: 10.20) 성희롱예방교육 공통역량 아카데미 (고객서비스: 17일) 리더십아카데미 (목표관리후수: 10.14) 리더십아카데미 (의사소통: 11.17) 그룹영업아카데미 (영업관리자 역량강화: 12.15) 리더십아카데미 (목표관리후수:12.14) 기타 제지교육담당w/s (7.20~21) 직무도서(9.1~10.15) 핵심도서(9.1~11.30) 06-3기 커뮤니티 (9.1~12.31) 정보화검정 (11.11) 직무도서(12.1~1.15) 외국어검정(12.2) 그룹교육담당w/s (12.7~8)

참고자료: 한솔 인력육성의 인프라

참고자료: edu-mail

※05년 KPI 평가 지표

3 Q & A Q&A

감사합니다!