1) 프로젝트 원가계산 흐름도. 기간 시스템 자 원 활 동 수혜 대상 회계 시스템 총계정원장(결산정보) 직접비 자 원 활 동 수혜 대상 회계 시스템 총계정원장(결산정보) 직접비 프로젝트 직접경비 자팀 프로젝트 선강시스템 운영 공정/조업 분리 3. 미니밀 LF설비 증설관련 시스템 4. 1연주 통합 조업관리 시스템 개발 …… 회계 시스템 협력업체별 외주비 외부경비 협력사별 외주경비 직접활동 프로젝트 개발 2.프로젝트 관리 …… 인사 시스템 개인별 인건비정보 인건비 직무역량단계 인건비 타부서 활동 1.프로젝트 개발 2.프로젝트 관리 …… 고정자산 시스템 고정자산 감가상각비 일반경비 Cost Group별 경비 타팀 프로젝트 프로젝트 A 프로젝트 B …… 간접활동 1.팀 운영계획수립 …… 10. 지원 받은 활동 공통경비 전사/부문 공통경비 타팀 활동 타팀 직접활동 A 타팀 직접활동 지원부문 지원부문 사용경비 지원부문 자원 전사지원 / 부문지원 지원부문 활동 전사지원 / 부문지원

2) 지원부문 원가계산 흐름도. 기간 시스템 자 원 활 동 수혜 대상 ※ 원가계산흐름도의 예제는 재무팀을 예제로 사용. 자 원 활 동 수혜 대상 회계 시스템 총계정원장(결산정보) 직접활동 예산편성 2.예산집행 3.자금 …… 사업부 SM 사업부 - 포항SM부 - 광양SM부 - …… 2.SI 사업부 - MR - 공공 SI팀 - ….. …… 회계 시스템 협력업체별 외주비 외부경비 협력사별 외주경비 인사 시스템 개인별 인건비정보 인건비 직무역량단계 인건비 간접활동 1.팀 운영계획수립 2.감사 수감 3.자료, 동향조사 …… 고정자산 시스템 고정자산 감가상각비 일반경비 Cost Group별 경비 ※ 원가계산흐름도의 예제는 재무팀을 예제로 사용.

3) 원가계산 흐름도 설명. ABC원가계산에 사업부문/지원부문의 두 가지의 원가흐름이 존재. 두 가지 원가흐름의 차이점은 각 부문의 활동배부(Assignment)가 COST OBJECT(프로젝트/팀)인지 타팀 지원인지에 따라서 구분된다는 것이며 원가의 흐름 또한 다름. 회계 시스템상의 계정과목을 ABC분석에 맞추어 계정과목의 분할과 Grouping을 하고 Cost Group을 재정의하여 원가배부단위로 사용. 자원 원가유형은 직접비(프로젝트 직접경비/재료비성 경비), 외주경비(협력사별 외주경비), 인건비(직무역량단계별 인건비 – Master, Specialist, Senior, Associate로 구분), 일반경비(원가분석 관리항목별 분리 – 인원성경비, 잡비성경비,…)로 분류. 활동의 형태는 직접활동/간접활동으로 분리. 직접활동 : 팀의 주업무 및 타부서 지원관련 활동을 직접활동으로 정의 간접활동 : 팀을 운영하기 위한 업무를 간접활동으로 정의 간접활동은 팀 운영 활동이므로 직접활동에 원가배부(배부기준은 “직접활동시간”사용) 직접활동의 원가배부는 사업부문과 지원부문 직접활동으로 구성. 사업부문 직접활동 : 활동의 원가를 프로젝트(수익/투자/수탁/MR)에 배부. 지원부문 직접활동 : 활동의 원가를 수혜받는 부서 또는 전사/부문 CostPool 로 배부.

4) 활동예제 대분류 중분류 소분류 작업활동 정보전략 계획수립 프로젝트계획수립 프로젝트준비 추진조직구성 계약추진 작업환경조성   계약추진 작업환경조성 프로젝트실행준비 프로젝트계획 수립 방법론교육 업무설명회 프로젝트일정수립 프로젝트표준화 경영전략분석 조직구조파악 경영진면담준비 목표, 전략, CSF 정리 경영진면담 SWOT분석 정보관리조직 분석 정보관리조직면담 정보관리조직/기능파악 정보관리조직 평가 현 기술환경 분석 S/W, H/W, N/W 내역조사 기술추세파악 정보기술사용위치평가

5) 원가흐름(전사)      전사공통 Resource SM부문 Cost Pool 감사팀 Activity SI부문 인터넷기획팀 Activity 인터넷사업부 Cost Pool  경영지원공통 Cost pool  영상사업부 Cost Pool 기획팀 Activity 재무팀 Activity 집계 대상 전사공통비 감사 및 인터넷기획의 직접활동 경영 및 사업지원부문의 직접활동 배부 대상 SM 및 SI Cost Pool로 배부 사업지원이면서 사업부서 배부기준 비율(전략적 결정 : 경영층 협의 결정) 특정비율 : 정책성 감안, 인과관계가 없는 것을 대상 SM, SI, R&D의 비율별로 적용( 고정으로 두어 월별 비교 가능) 총무팀 Activity 인사팀 Activity 사업전략팀 Activity 품질관리팀 Activity 사업지원공통 Cost pool

6) 원가흐름(SM사업) 기획팀 Activity ERP팀 (직접)Activity Project 재무팀 Activity 팀유지 경영지원공통 Cost pool SM MR Project 총무팀 Activity 받는 비용 SM기획팀 Activity 인사팀 Activity SM지원팀 Activity 홍보팀 Activity PI지원팀 Activity 교육팀 Activity PI지원부 Cost Pool/Activity 사업전략팀 Activity SM부문 Cost Pool 품질관리팀 Activity 전사Cost Pool 사업지원공통 Cost pool 구매팀 Activity 전사공통 Resource 감사팀 Activity 사내전산팀 Activity 인터넷기획팀 Activity

7) Output Image (프로젝트 손익분석) 직접활동과 간접활동별로 구분하여, 손익, 이익률, 이익감소률 분석

7) Output Image (프로젝트 활동원가분석) 부서/팀/프로젝트별로 소비한 직접활동 원가, 간접활동원가, 지원활동원가의 상세내역 분석