Management Consulting

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Wisdom21 Management Consulting 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
Advertisements

Wisdom21 Management Consulting IBM 의 지식경영 사례.
Tel. 02)  동화 새롭게 바라보기 1 박명옥 ( 호곡중학교 )
Wisdom21 Management Consulting 창조적 회의.
모자보호시설 경주 애가원 학번 : 05V0081 이름 : 황 주영. 기관 소개 사회복지법인 자선단 산하 경주애가원은 1957 년 4 월 6 일 ‘ 경주모자원 ’ 이란 이름으로 한국전쟁 미망인의 생계유지 및 자립을 지원, 현재 조소득 모자세대의 기본적인 생계수준을 보장하고.
Wisdom21 Management Consulting 입소문 마케팅 사례.
근로기준법 (임금체불, 해고 및 주40시간제).
타인을 감동시키는 화술 Wisdom21 Management Consulting
공조직의 성공적인 팀제의 이해(1) Wisdom21
효과적인 사내강사 양성 Wisdom21 Management Consulting
차별화와 포지셔닝 Wisdom21 Management Consulting
기업경영 지혜의 샘 기획능력 및 프리젠테이션 능력 향상과정 Wisdom21 Wisdom21 Wisdom21 - 아 래 -
목표달성 영업관리(1) Wisdom21 Management Consulting.
델과 컴팩의 경영 벤치마킹 Wisdom21 Management Consulting
주식회사 한국비지니스정보원 원장 임경진 (직인생략) 주식회사 위즈덤21 대표이사 양 승 경 (직인생략)
중소,중견기업의 HR 로드맵 빌딩 인사관리 전문가 실무과정 Wisdom21
경쟁력이 있는 기업의 영업전략 Wisdom21 Management Consulting
Ble Cost Table 작성 Wisdom21 Management Consulting
리더십의 이론적 이해 Wisdom21 Management Consulting
포드자동차의 6 시그마 추진 교훈 Wisdom21 Management Consulting
고객을 끄는 유머경영 Wisdom21 Management Consulting.
마음을 감동시키는 서번트 리더십 Wisdom21 Management Consulting
성과평가시스템(BSC) 구축 전략3 Wisdom21 Management Consulting.
근본적 문제해결 프로세스 (KSF 기본 개념과 KSF 분석표) Wisdom21 Management Consulting
전략적 원가관리 (3) Wisdom21 Management Consulting
CS를 위한 효과적인 상담 Wisdom21 Management Consulting
교세라 아메바 경영 실무세미나 Wisdom21 기업의 채산성 강화를 위한 강사 : 양승경
사례로 보는 고객만족경영 향상 방안 Wisdom21 Management Consulting.
합리적‧동태적 정원모형 설계 Wisdom21 Management Consulting.
아메바경영의 이해와 실천 Wisdom21 Management Consulting
연봉제 가이드 Wisdom21 Management Consulting
2013년 전략적 사업계획 수립 워크숍 ㈜ 한국비지니스정보원 원장 임경진 (직인 생략)
위기관리능력 진단 Wisdom21 Management Consulting
커뮤니케이션 스킬 Wisdom21 Management Consulting
어떤 기업이 위기에 봉착하는가? Wisdom21 Management Consulting.
삼성의 기업문화 혁신전략 Wisdom21 Management Consulting
고객에게 미쳐야 성공한다 Wisdom21 Management Consulting
이상적인 조직의 운영방법 Wisdom21 Management Consulting
성과급제도의 이론 및 도입 현황 Wisdom21 Management Consulting
Ble Cost Table 작성(1) Wisdom21 Management Consulting
프랜차이즈 가이드 Wisdom21 Management Consulting.
매출향상,원가절감,생산성향상의 노하우 교세라의 아메바 경영 도입 실무 공개 과정 Wisdom21
전략적 원가관리 (7) (원가절감) Wisdom21 Management Consulting
경영진단 체크리스트 Wisdom21 Management Consulting
전략적 기획 지침서 Wisdom21 Management Consulting
BSC를 활용한 R&D Wisdom21 Management Consulting.
KPI 도출 및 활용을 위한 실무 가이드 Wisdom21 Management Consulting.
다양한 아이디어 창조기법 Wisdom21 Management Consulting
톰 피터스가 보는 미래의 모습 Wisdom21 Management Consulting.
Wisdom21 고성과 R&D 조직의 운영방안과 개선과제 Management Consulting
기업의 조직 건강도 체크리스트 Wisdom21 Management Consulting
기업문화를 성공적으로 바꾼 CEO들 Wisdom21 Management Consulting
전략적 과제 도출 및 창의적 문제해결 전문가 과정
100년 기업의 성공조건 Wisdom21 Management Consulting
경영혁신의 저항관리 Wisdom21 Management Consulting
한국전기초자의 경영혁신 Wisdom21 Management Consulting
경청 Wisdom21 Management Consulting
벤치마킹의 이해와 적용 Wisdom21 Management Consulting
TOYOTA 인재경영의 비결 Wisdom21 Management Consulting
5 WHY의 7가지 원칙 Wisdom21 Management Consulting
Management Consulting
기업의 수익력 강화는 아메바 경영 교세라의 아메바 경영 도입 실무 공개 과정 Wisdom21
기업 수익력 강화의 노하우 대공개 교세라의 아메바 경영 도입 실무 공개 과정 Wisdom21
BSC를 활용한 R&D Wisdom21 Management Consulting.
감성 리더십 개발과 소통 Wisdom21 Management Consulting
효과적인 리더십의 4가지 요소 Wisdom21 Management Consulting
아메바경영을 성공시키는 조직문화 Wisdom21 Management Consulting
부하직원 동기부여 진단 체크리스트 Wisdom21 Management Consulting.
Management Consulting
경영진단 체크리스트(2) Wisdom21 Management Consulting
Presentation transcript:

Management Consulting 아메바경영의 정의와 3대 목적 Wisdom21 Management Consulting

아메바경영이란? 이나모리 가즈오 회장이 교세라를 경영해 나가면서 그의 경영이념을 실현 하기 위하여 만들어낸 경영관리수법이다. 조직을 소집단으로 나누어 시장에 직결한 독립채산으로 운영하여 경영자 의식을 가진 리더를 사내에 육성해 전종업원이 경영에 참여하는 전원참가경영을 실현하는 관리수법이다. 아메바경영은 세상에서 이야기 하는 것처럼 경영노하우는 아니다. 아메바경영은 경영방식을 모방해도 잘 작동되지 않는다. 그 이유는 “경영철학”을 기반으로 회사 운영에 관련된 모든 제도와 깊이가 있는 토탈 경영관리 시스템이기 때문이다.

목표를 달성하는 것으로서 보람과 성취감을 느낀다 아메바경영의 3대 목적 1. 전원참가경영의 실현 모든 직원이 가마를 매는 것과 같이 회사의 발전을 위해 힘을 합쳐 경영에 참여하고 보람과 성취감을 갖고 일을 할 수 있는 “전원참가경영”을 실현한다. 가. 아메바 단위로 계획을 세워 목표를 공유한다. 나. 회사방침과 목표를 바탕으로 년도계획 (마스터플랜)을 수립한다. 다. 마스터 플랜을 바탕으로 월별계획을 세우고 실적관리를 한다. 현장의 중지를 모은다 목표를 달성하는 것으로서 보람과 성취감을 느낀다 직장의 일체감을 조성

아메바경영의 3대 목적 2. 경영자 의식을 가진 인재의 육성 조직을 아메바라고 부르는 작은 조직으로 분할하여 회사를 중소기업의 연합체와 같이 구성한다. 각 아메바의 경영을 리더에게 맡겨 경영자 인식을 가진 인재를 육성한다. 가. 큰 조직을 아메바라고 부르는 작은 조직으로 분할한다. 나. 아메바마다 리더를 임명하여 사업계획,실적관리,노무관리, 자재발주 등 경영전반을 맡기고 임명하여 공동경영자로서의 동료를 늘린다. 스스로 도전하는 조직풍토 목표를 달성하는 풍토 만들기 신속하고 정확한 경영판단

아메바경영의 3대 목적 3. 시장에 직결한 부문채산제도의 확립 회사경영의 원리원칙은 매출을 극대화하고 비용을 최소화하는 것이다. 이 원칙을 전사에 걸쳐 실천해 가기 위하여 작은 조직 즉 아메바로 분할하여 시장의 움직임에 즉각 대응할 수 있는 부문별 채산관리를 실시한다. 가. 경영의 원리원칙= 매출 최대 비용 최소에 의해 이익을 추구한다. 나. 아메바를 독립채산으로 운영하기 위해 아메바간 매매를 발생시킨다. 다. 전 직원이 쉽게 이해할 수 있는 가계부와 같은 채산표를 만든다. 보다 작은 단위의 경영과제가 명확해진다 회사의 구석 구석 까지 실태가 잘 파악된다 사원의 채산의식이 높아진다

21세기 기업경영의 마르지 않는 샘물 위즈덤21의 정보자료입니다. 21세기 기업경영의 마르지 않는 샘물 위즈덤21의 정보자료입니다. Business Introduction Wisdom 21 Business Introduction Management Consulting Business Introduction Business Introduction

감 사 합 니 다 우리는 귀사의 미래와 함께 하길 원합니다. 주식회사 위즈덤21 TEL : 02) 723 – 1566 (代) webmaster@wisdom21.co.kr www.wisdom21.co.kr