S T E P Ⅰ 우선 공장을 깨끗이 하자 [ 행동하는 5S ].

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1 S T E P Ⅰ 우선 공장을 깨끗이 하자 [ 행동하는 5S ]

2 전 준비 현재의 모습을 사진으로 찍자! 포 인 트 5S를 시작하기 전에 우선 현상의 모습을 사진으로 찍어 둡시다.
1. 정점 촬영 - 개혁의 전후를 같은 장소에서 촬영한다. 2. 촬 영 일 - 촬영한 날짜를 사전에 표시한다. 3. 칼 라 화 - 흑백이 아닌 색별 정돈 등의 경우 칼라사진이 유효 포 인 트 2

3 순서 1. 우선 불 필요한 것을 버리자 [정리] 포 인 트 1-1······ 몸 주위에 불필요한 것은 없는가?
공장에는 실로 불필요한 것이 많습니다. 불필요한 것이란 현재의 생산에 사용하지 않는 것을 말합니다. 그러면 몸 주위를 돌아보고 체크 합시다. 포 인 트 본 기억이 없습니까, 이 상황! 3

4 포 인 트 1-2······ 붉은 표찰 작전을 하자 - 눈으로 보는 정리 - 순서1 (1) 붉은 표찰이란?
1-2······ 붉은 표찰 작전을 하자 - 눈으로 보는 정리 - (1) 붉은 표찰이란? 공장에는 실로 불필요한 것이 많습니다. 불필요한 것이란 현재의 생산에 사용하지 않는 것을 말합니다. 그러면 몸 주위를 돌아보고 체크 합시다. 본 기억이 없습니까, 이 상황! 포 인 트 실천1 붉은 표찰 프로젝트의 발족 멤버 – 제조, 자재, 관리 기간 – 1~2개월 포인트 – 현장 사람이 불필요한 것을 숨기지 않도록 주의 지도 재고 – 원재료, 부품, 제품 설비 – 기계· 설비· 치 공구· 금형· 대차· 책상 스페이스 – 바닥· 선반· 창고 실천2 붉은 표찰 대상의 결정 불필요한 것의 기준을 확실하게! 예) 향후 1개월의 생산에서 사용하는 것은 “필요하다”, 사용하지 않는 것은 “붉은 표찰” 실천3 붉은 표찰 기준의 결정 누가 보아도 한 눈에 알 수 있도록! A4정도의 붉은 종이 항목은 품명, 수량, 이유 등 실천4 붉은 표찰의 작성 당사자에게 붙이지 말 것! 현장의 변명에 귀를 기울이지 말 것! 마음을 모질게 먹을 것! 「모른다」는 붉은 표찰을! 표찰수도 실력의 범위! 실천5 붉은 표찰의 부착 실천6 붉은 표찰의 대처와 평가 재 고 – 붉은 표찰은 사장품, 채류품을 나누어 불필요재고의 일람표를 작성한다. 설 비 – 개혁활동을 하는데 있어 방해가 될 때에는 이동 혹은 폐기처분 4

5 포 인 트 STEP Ⅰ (2) 붉은 표찰을 붙이는 대상 1. 재 고 ― 원재료, 부품, 재공품, 반제품, 제품
공장 내에 만연되어 있는 더러움에 붉은 표찰을 붙입시다. 붉은 표찰을 붙이는 주된 대상은 제조부문이라면 재고·기계설비· 장소 등이며 사무부문이라며 문서· 기계· 문방구 등 입니다. 붉은 표찰은 장난으로라도 타인에게 붙여서는 안됩니다. 포 인 트 1. 재 고 ― 원재료, 부품, 재공품, 반제품, 제품 2. 설 비 ― 기계설비, 치구, 공구, 절삭공구, 금형, 대차, 파렛트, 리피트, 작업대, 차량, 책상, 의자, 비품 3. 스페이스 ― 바닥, 선반, 방 4. 문 서 ― 통지, 연락문서, 의사록, 사무보고서, 품의서, 견적서, 각서, 계수자료 5. 기 계 ― 복사기, 워드 프로세서, PC, 팩시밀리, 슈렛다 6. 비 품 ― 홀더, 바인더, 서류케이스, 케비넷, 로카, 자료박스, 책상, 의자 7. 문 방 구 ― 연필, 샤프, 펜슬, 볼펜, 사인펜, 지우개, 크립, 메모용지 8. 기 타 ― 전표, 명함, 도서, 잡지, 신문, 도면, 팜프렛 5

6 포 인 트 순서1 (3) 붉은 표찰 기준의 결정 1. A 패턴 – 생산계획의 향후 1개월 이내에 사용하는 것은 필요한 것으로,
「버리는 것은 아깝다」「내가 애써 만들었는데」「혹은 다음에 사용할지도 몰라」 「불필요하다」고 잘라 말할 수 없는 것이 인정(人情)입니다. 이 인정(人情)을 단절하기 위해서도 「필요한 것」과 「불필요한 것」의 기준을 명확하게 정합시다 포 인 트 생산 기준의 패턴 1. A 패턴 – 생산계획의 향후 1개월 이내에 사용하는 것은 필요한 것으로, 그 이외는 붉은 표찰 현재 필요하다 붉은 표찰=불필요하다 2개월 1개월 보통의 A 공장 2. B 패턴 – 생산계획의 향후 1주간 이내에 사용하는 것은 필요 한 것으로, 그 이외는 붉은 표찰 현재 필요하다 붉은 표찰=불필요하다 2주간 1주간 엄격한 B공장 3. C패턴 – 생산계획의 과거 1개월에 사하지 않았던 것은 불필요한 것으로 붉은 표찰 현재 붉은 표찰=불필요하다 과거 1개월간 사용하지 않았던 것 반복 생산의 C공장 6

7 붉은 표찰 포 인 트 STEP Ⅰ (4) 붉은 표찰 만드는 법 1. 붉은 표찰은 당당히 눈에 띄게 한다.
붉은 표찰의 붉음은 공장의 더러움을 나타내고, 위험한 색을 이미지화 하기 위함 입니다. 요는 붉게 당당히 눈에 띄면 무엇이든 상관없습니다. 포 인 트 1. 붉은 표찰은 당당히 눈에 띄게 한다. 2. 붉은 표찰에 이유와 메모를 기입한다. 붉은 종이 붉은 접착테이프 비닐 코팅으로 반복 사용 붉은 둥근 실 3. 붉은 표찰의 항목 구분 – 재고인가 기계인가 등 • 원재료, 재공품, 제품, 설비 • 치구, 공구, 금형, 비품 등 품명 – 품명, 품번 수량 – 부착품의 수 이유 – 재고라면 불 필요 품, 불량 양품, 불급품 등 부문 – 붉은 표찰을 붙인 물건의 관리담당부문 날짜 – 붙인 날짜 일반적으로 사용되는 붉은 표찰 붉은 표찰 정리번호 처치 년 월 일 부착 년 월 일 년 월 일 완료 1. 버린다 2. 반환 3. 붉은 료찰 적지장으로 이동 4. 별도 보관 5. 기타 처 치 부 과 세 처치부문 1. 불필요 불 명 2. 불 량 기 타 3. 불 급 4. 단 재 이 유 원 금 액 개 수 량 작업번호 품 명 1. 원재료 기계설비 2. 재공품 금형·치구 3. 반제품 공구· 비품 4. 제품 기 타 구 분 7

8 포 인 트 순서1 (5) 붉은 표찰의 부착 1. 담 당 자 – 현장사람이 아닌 관리담당이나 스텝
현장담당자가 붉은 표찰을 붙이고 있지 않습니까? 붉은 표찰의 부착은 객관성을 필요로 합니다. 현장의 직접 담당자가 아닌 사람이 붙이도록 합시다. 의심스러우면 붉은 표찰을! 포 인 트 1. 담 당 자 – 현장사람이 아닌 관리담당이나 스텝 2. 기 간 – 1일, 혹은 2일 이내에 부착 3. 마음의 준비 – • 현장은 무엇이든 「필요하다」고 한다! • 냉정한 눈으로 물건을 볼 것! • 붉은 표찰을 붙일 때는 귀신이 될 것. (마음을 모질게 먹을 것.) 8

9 STEP Ⅰ (6) 붉은 표찰 대처와 평가 붉은 표찰이 붙여진 것은 어떠한 이유인가를 확실히 해서 그 상태에 적합한 대처방법을 정해서 실행합시다. 포 인 트 1. 재 고 – 붉은 표찰 재고는 불량품, 사장품, 체류품, 단재로 나눈다. 2. 설비 - 개선· 개혁에 방해가 될 때에는 폐기처분으로 한다. 붉은 표찰 재고 불 량 품 사 장 품 체 류 품 단 재 폐기처분 붉은 표찰 적치장으로 이동 필요· 불필요를 판단하여 ｢불필요｣는 처분 대상 9

10 순서 2. 다음은 물건의 적치장을 정하자 [정돈] 포 인 트 2-1······ 정돈 전에 우선 소제
우선 빗자루와 수건으로 소제를 합시다. 정돈이란 「물건 두는 법의 표준화」입니다. 그 표준화를 하기 전에, 조금 더러움을 닦아내지 않으면 ······. 포 인 트 본 기억이 없습니까, 이 상황! 1. 우선 불필요한 것을 버린다. 2. 빈 스페이스 및 눈에 띄는 더러운 곳을 소제 10

11 포 인 트 STEP Ⅰ 2-2······ 공장의 번지를 정하자. 1. 기둥 등을 번지의 구획 나눔으로 할 것.
당신의 공장에 번지가 붙어 있습니까? 기계와 적치장 등을 모두 주소번지로 부를 수 있도록 합시다. 포 인 트 1. 기둥 등을 번지의 구획 나눔으로 할 것. 2. 공장의 횡 방향을 주소표시, 종 방향은 번지표시 3. 숫자(1, 2, 3···) 혹은 알파벳(A, B, C···) 중 어느 것인가로 표시한다. 4. 게시하는 간판은 크게 바둑판처럼 주소번지를 붙인다. C3 A B C D 기둥 4 3 2 1 주 소 표 시 번지표시 11

12 포 인 트 2-3······ 현장을 더 칼라풀하게! - 페인트 작전 - 순서2 (1) 바닥의 페인트 작전
2-3······ 현장을 더 칼라풀하게! - 페인트 작전 - (1) 바닥의 페인트 작전 작업지역은 기분을 안정시키는 색으로, 휴게실은 편안한 색으로, 레이아웃을 고려하여 위치결정을 하면 페인트로 바닥을 칠합니다. 포 인 트 1. 바닥은 용도에 맞추어 색을 사용하여 나눈다. 작업지역은 작업이 하기 쉬운 색, 휴게실은 안정되는 색으로 2. 이 기회에 바닥레벨이 안 맞는 공장은 바닥 면의 보수공사 3. 통로는 작업지역의 위치결정에도 따르나 구부러짐은 최소한으로 장 소 색 비 고 바 닥 작업지역 녹 색 통 로 오렌지 형 광 색 휴 게 실 청 색 창 고 회 색 12

13 포 인 트 STEP Ⅰ (2) 선 긋기 1. 일반적으로 페인트를 사용하나 테이프와 아크릴판도 가능
바닥의 색을 정하면 다음은 그것을 구획하는 선 긋기를 합시다. 이것은 라인 긋기 라고도 합니다. 포 인 트 1. 일반적으로 페인트를 사용하나 테이프와 아크릴판도 가능 2. 통로와 작업지역의 구획 선부터 긋는다. 3. 우측통행인가 좌측통행인가를 정한다. (가능하면 교통 룰과 같은 우측통행으로 한다) 4. 출입구의 선은 점선으로 긋는다. 5. 주의를 요하는 곳은 타이거 마크(또는 호랑이 마크라고 부름)를 긋는다. <원칙> 「황 선은 밝지 말고 넘지 마라」「구획 선은 생명선」 구 분 색 폭(cm) 비 고 구 획 선 출 입 구 선 문 개 폐 선 통 행 선 타이거 마크 황 색 황색과 흑색 10 실 선 파 선 화 살 표 황색과 흑색의 얼룩 적 치 장 선 재 공 작 업 대 재떨이 등 불 량 품 흰 색 5 3 코 너 라 인 13

14 포 인 트 2-4······ 선 긋기는 구획선 부터 순서2 (1) 구획선 구획선 긋는 법 1. 직선으로 긋는다.
통로와 작업구의 구획을 나누는 선을 구획선 이라고 합니다. 일반적으로는 황선 입니다만, 백선이라도 좋겠지요. 포 인 트 구획선 긋는 법 1. 직선으로 긋는다. 2. 확실히 눈에 띄도록 3. 코너는 적게 4. 모퉁이는 직각을 피한다. 굽은 통로 직선 통로 • 전방을 보기 어렵다. • 충돌사고가 많다. • 전방을 보기 쉽다. • 이동이 쉽다. 14

15 포 인 트 STEP Ⅰ (2) 출입구선 1. 구획선은 실선, 출입구선은 점선 2. 출입구선의 장소는 안전한 곳으로 한다.
황 선은 밝거나, 넘어 다녀서는 안됩니다. 그러므로 사림이 출입할 수 있는 부분을 만듭시다. 그것을 출입구선 이라고 합니다. 포 인 트 1. 구획선은 실선, 출입구선은 점선 2. 출입구선의 장소는 안전한 곳으로 한다. 3. 작업자에게 출입구로의 통행을 주지시킨다. 15

16 포 인 트 순서2 (3) 문 개폐선 1. 걷는 측의 입장에서 생각한다. 2. 안정성이 우선 중요
통로를 걷다가 갑자기 문이 열려 부딪칠 뻔한 일 없으십니까? 포 인 트 1. 걷는 측의 입장에서 생각한다. 2. 안정성이 우선 중요 3. 문을 여는 측에는 「급히 열지 말아 주십시오」라는 주의를 4. 이것은 위험 예지에 효과적이다. 16

17 포 인 트 STEP Ⅰ (4) 통행선 1. 황색 혹은 백색의 화살표 2. 일정간격 혹은 코너 부근에 3. 계단도 잊지 말고
당신의 공장은 우측통행입니까? 좌측통행입니까? 이것은 우연히 머리를 부딪히는 사고를 방지합니다. 포 인 트 1. 황색 혹은 백색의 화살표 2. 일정간격 혹은 코너 부근에 3. 계단도 잊지 말고 17

18 포 인 트 순서2 (5) 타이거 마크 ( Tiger Mark ) 1. 위험개소의 밝힘 2. 안정성이 우선 중요
타이거 마크란 황색과 흑색의 비스듬한 라인을 말함. 호랑이를 닮은 색 배합이므로 호랑이 마크라고도 부릅니다. 포 인 트 1. 위험개소의 밝힘 2. 안정성이 우선 중요 3. 통로로 삐져 나옴은 근본적으로 고친다. • 통로로 삐져나옴 • 통로를 가로지르고 있다. • 감전 주의 • 머리 주의 • 발 밑 주의 • 계단 주의 • 크레인 주의 • 기계 이동 주의 • 페인트로 칠한다. • 타이거 테이프를 바른다. 18

19 포 인 트 STEP Ⅰ (6) 적치장선 1. 재공품 등의 적치장의 선정표시 2. 작업대, 대차, 소화기 등의 적치장의 선정표시
물건이 놓여있는 곳이 적치장 입니다. 이 적치장을 나타내는 선이 적치장선 특히 재공 적치장과 작업대등이 대상이 됩니다. 포 인 트 1. 재공품 등의 적치장의 선정표시 2. 작업대, 대차, 소화기 등의 적치장의 선정표시 3. 일반적으로는 백선을, 불량품은 적선 혹은 눈에 띄도록 19

20 포 인 트 2-5······ 간판작전을 하자 - 눈으로 보는 정돈 - 순서2 (1) 직장의 간판작전부터 시작하자.
2-5······ 간판작전을 하자 - 눈으로 보는 정돈 - (1) 직장의 간판작전부터 시작하자. 직장에 관계 있는 간판에는 여러 가지가 있습니다. 공장간판 → 직장간판 → 라인간판 → 공정간판을 우선 게시합니다. 포 인 트 1. 간판은 크고 확실하게 2. 공장, 직장, 라인 별로 간판의 색을 바꾼다. 3. 공장의 입구부터 보이면 더욱 좋다. 20

21 포 인 트 STEP Ⅰ (2) 사소한 것에도 간판작전 1. 간판은 크고 확실하게 2. 기계는 명칭과 번호를 기입
간판은 또 있습니다. 라인 속에 있는 공정간판, 기계간판, 그리고 거기서 일하는 작업자의 가슴에는 이름이 쓰여진 명찰간판이 빛납니다. 포 인 트 1. 간판은 크고 확실하게 2. 기계는 명칭과 번호를 기입 3. 간판의 색을 바꾸자. 21

22 포 인 트 2-6······ 정돈은 3정(定)이 가장 중요한 요점 순서2 (1) 정돈이라는 표준화 1가지 키워드 3가지 포인트
「정돈이란 무엇인가」라고 묻는다면 당신은 무엇이라고 대답합니까? 포 인 트 3가지 포인트와 1가지 키워드 1가지 키워드 3가지 포인트 누구라도 곧 1. 알 수 있다. 2. 집을 수 있다. 3. 되돌릴 수 있다. 3정 ① 어디에 - 정위치(定位) ② 무엇이 - 정 품(定品) ③ 몇 개 - 정 량(定量) 3정(定) 표준화 정돈이란 「물건을 두는 방법의 표준화」이다. 22

23 포 인 트 STEP Ⅰ (2) 물건의 두는 방법은 3정이 원칙 1. 어디에 - 정위치(장소표시)
물건의 두는 방법에는 3가지 POINT가 「어디에」「무엇이」「몇 개」 이것을 알 수 있도록 간판을 만듭시다! 포 인 트 1. 어디에 - 정위치(장소표시) 2. 무엇이 - 정 품(품목표시) 3. 몇 개 - 정 량(양 표시) 3 정 간판작전 = 간 판 작 전 ︵ 눈 으 로 보 는 정 돈 ︶ 재 고 기 계 어디에 (정위치) 장 소 표 시 무엇이 (정품) 품 목 표 시 몇 개 (정품) 양 표 시 장소표시 번지표시 선반품목표시 물품목표시 최대량표시 최소량표시 기계설비표시 23

24 포 인 트 B A 순서2 (3) 정 위 치 1. 장소표시와 번지표시로 나눈다.
재고품 적치장의 위치는 어떻게 정하면 좋을까요? 이것을 알 수 있도록 간판을 만듭시다! 포 인 트 1. 장소표시와 번지표시로 나눈다. 2. 번지 표시는 동(洞)표시와 번지표시로 나눈다. 3. 동(洞)표시는 영문자(A, B, C), 숫자(1, 2, 3) 어느 것이라도 좋다. 4. 번지표시는 숫자가 바람직하다. 5. 번지표시는 위에서부터 1, 2, 3으로 발행한다. 6. 선반 위(0번지 : 옥상)는 절대로 문건을 두지 않는다. 장소표시 (정위치) A B 1 2 3 번지표시 (일률적으로 정한 구획나누기) 번지 장소표시(공장에서 하나뿐인 명칭) 동 A32 (A구3동2번지) 24

25 포 인 트 STEP Ⅰ (4) 정 품 1. 품목표시 2. 선반품목표시
거기에 놓여있는 물건은 무엇인가, 당신은 알고 있습니까? 포 인 트 1. 품목표시 둔 물건 자체가 무엇인가를 나타낸다. 2. 선반품목표시 두어진 물건이 무엇인가를 나타낸다. 3. 품목표시를 떼낼 수 잇도록 하면 간판의 기능으로 된다. 4. 선반 품목표시는 위치변경이 간단하도록 품목표시 (정품) 물 품 목 표 시 5963 5963 선반품목 표시 2046 2046 25

26 포 인 트 순서2 (5) 정 량 1. 적치장과 선반의 크기를 제한한다. 2. 최대 재고량과 최소 재고량을 확실히 명시한다.
그 재고품, 한 눈에 어느 정도의 양이 있는가 말할 수 있습니까? 「대개······ 이 정도」가 아니고 몇 개라고 확실하게. 1. 적치장과 선반의 크기를 제한한다. 2. 최대 재고량과 최소 재고량을 확실히 명시한다. 3. 숫자보다도 마크로 4. 한눈에 수량을 말할 수 있도록 (카운트레스) 포 인 트 • 최대 재고량 - 적색 • 최소 재고량 - 황색 양표시(정량) 최대 재고량 최소 재고량 1 2 3 4 1161 0321 3111 2213 2166 0419 1919 2314 26

27 포 인 트 STEP Ⅰ 홍 길 동 (6) 재공 적치장에도 간판을 붙이자.
재공 적치장에 표시간판을 붙임으로써, 재공품과 구입 부자재가 어디에, 무엇이, 몇 개 있는가를 곧 알 수 있습니다. 재공의 표인트는 전공정과 후공정 표시 포 인 트 1. 둔 물건명 · 코드 - 그 문건의 둔 물건명과 코드 2. 제품명 · 코드 - 거기에 둔 제품명과 코드 3. 전 공정 · 후 공정 - 전 공정과 후 공정의 명칭 4. 최대 / 최소 - 최대 재공량과 최소 재고량 5. 담당자 - 담당자 명 홍 길 동 담당자 수 량 제 품 코 드 샤 프 트 제품명 A 적치장 기계 가공정 前 적치장명 전공정 후공정 주 조 기계가공 샤프트 10 2 MAX MIN 27

28 포 인 트 2-7······ 치공구는 클로우즈에서 오픈 시스템으로 순서2
당신의 직장의 치공구 적치장은 밖에서 한눈에 보입니까? 보이지 않는 적치장은 곧 흐트러집니다. 1. 로카와 상자 속에 치공구를 넣어 버려서는 보이지 않는다. (클로우즈 시스템) 2. 박에서 한눈에 알 수 있도록 3. 한눈에 알 수 있는 공구의 보관 방법을 오픈 시스템이라 부른다. 포 인 트 28

29 포 인 트 STEP Ⅰ 2-8······ 치공구의 그룹화 (기능별 정돈) 1. 직장의 치공구를 모두 모은다.
치공구를 두는 장소가 정해지지 않고, 바닥에 놓여 있기도 하고, 기계 위에 내팽개쳐져 있기도 하지 않습니까? 포 인 트 1. 직장의 치공구를 모두 모은다. 2. 치공구의 적치장과 두는 물건을 결정 3. 치공구의 적치대는 가로로 하여 비스듬하게 한다. 4. 치공구를 그룹 분리해서 금방 잡을 수 있도록 29

30 순서 3. 일상 청소를 순서화 하자. [청소] 포 인 트 3-1······ 청소의 순서 1. 청소대상을 정한다.
청소란 빗자루로 쓸어 깨끗이 하는 것 입니다. 당신의 직장은 매일 청소를 하고 있습니까? 포 인 트 1. 청소대상을 정한다. 2. 청소담당을 정한다. 3. 청소방법을 정한다. 4. 청소도구를 준비한다. 5. 청소를 실시한다. 30

31 포 인 트 STEP Ⅰ 3-2······ 청소대상을 정하자. 1. 물건 적치장 - 창고, 재공품 선반, 치공구 선반 등
청소대상을 크게 나누면 물건의 적치장, 설비관계, 스페이스의 3가지가 됩니다. 포 인 트 1. 물건 적치장 - 창고, 재공품 선반, 치공구 선반 등 2. 설비 - 기계설비, 운반구, 치공구 등 3. 스페이스 - 통로, 창, 회의실, 화장실 등 31

32 포 인 트 순서3 (1) 물건 적치장 1. 제품창고 5. 부품 적치장 2. 부품창고 6. 라인 내 적치장
물건에는 여러 가지가 있고, 그것이 놓여 있는 곳도 여러 군데 입니다. 자, 어디를 청소할 것입니까? 물건 적치장의 청소대상 1. 제품창고 부품 적치장 2. 부품창고 라인 내 적치장 3. 재료창고 기계공정 내 적치장 4. 공장 내 재공품 적치장 치공구 선반 포 인 트 32

33 포 인 트 STEP Ⅰ (2) 설비관계 1. 기 계 6. 계 측 기 11. 캐 비 넷 2. 설 비 7. 금 형 12. 책 상
재공 적치장에 표시간판을 붙임으로써, 재공품과 구입 부자재가 어디에, 무엇이, 몇 개 있는가를 곧 알 수 있습니다. 재공의 포인트는 전공정과 후공정 표시 설비관계의 청소대상 1. 기 계 계 측 기 캐 비 넷 2. 설 비 금 형 책 상 3. 용 해 구 차 량 의 상 4. 공 구 운 반 구 비 품 5. 절삭공구 작 업 대 포 인 트 33

34 포 인 트 순서3 (3) 스페이스 1. 바닥 5. 벽 7. 창 2. 작업구 6. 기둥 8. 방 3. 통로 7. 천정 9. 전등
자신이 매일 일하는 곳이 먼지로 가득, 쓰레기 투성이인 상황에서는 마음이 침울해 집니다. 매일 깨끗하게 기분 좋게. 물건 적치장의 청소대상 1. 바닥 벽 창 2. 작업구 기둥 방 3. 통로 천정 전등 포 인 트 34

35 포 인 트 STEP Ⅰ 3-3······ 청소담당을 정하자. 1. 청소담당 맵을 작성 2. 청소 스케줄을 작성
그 화장실, 청소담당자는 정해져 있습니까? 청소는 매일 합니까, 하루 걸러 합니까? 설비관계의 청소대상 1. 청소담당 맵을 작성 2. 청소 스케줄을 작성 3. 양쪽 모두 게시 포 인 트 월~금 아침 8:25~8:30 청 소 시 간 홍 길 동 청소담당자 A3~A6 청 소 구 역 ― 청소담당 ― 청소담당 결정 예 35

36 포 인 트 순서3 (1) 청소담당 맵 (Map) 1. 직장의 맵을 쓴다. 2. 맵을 구분한다. 3. 담당자를 정한다.
직장을 구분해서 담당자를 정합시다. 모두의 직장은 모두가 깨끗이. 1. 직장의 맵을 쓴다. 2. 맵을 구분한다. 3. 담당자를 정한다. 4. 눈에 띄는 곳에 게시한다. 포 인 트 청소담당 map의 예 제조 제1부 프레스 과 청소담당 맵 사무소 휴게실 화장실 금형 적치 장 재료 적치 장 프레스 A 1 A 2 A 3 트랜스퍼 라인A B 1 B 2 B 3 라인B 브랭킹 1 2 4 6 5 7 부품 적치 장 라인C ︵ 김 X ︶ 이 신 박 최 36

37 포 인 트 STEP Ⅰ (2) 청소 스케줄 1. 공동사용장소 - 회의실, 휴게실, 화장실, 서고 등
청소할 작업을 기록하여, 스케줄화 합시다. 특히 공동 사용하는 곳은 당번제가 좋겠지요. 1. 공동사용장소 - 회의실, 휴게실, 화장실, 서고 등 2. 할당 - 사용하는 사람, 책임 담당자를 만든다. 3. 청소작업을 기록하여, 순서화하며 일별로 할당한다. 4. 스케줄을 작성하여 게시한다. 당번 표를 작성하여, 담당자가 점검한다. 포 인 트 37

38 포 인 트 3-4······ 청소방법을 정하자. 순서3 1. 매일 아침 5분간 청소를 습관화
누가, 언제 청소하는가는 정했습니다. 다음은 어떻게 하는가라는 방법입니다. 1. 매일 아침 5분간 청소를 습관화 2. 청소순서로부터 필요한 청소용구를 밝힌다. 3. 그 사용방법, 사용순서를 명확히 한다. 4. 청소용구의 정돈 포 인 트 38

39 포 인 트 STEP Ⅰ (1) 5분간 청소 1. 매일 아침 5분간은 청소 타임 2. 청소 시간을 5분간 할당한다.
5분간이 짧게 느껴집니다. 그래도 재빠른 청소의 5분간은 생각보다는 훌륭할 것입니다. 1. 매일 아침 5분간은 청소 타임 2. 청소 시간을 5분간 할당한다. 3. 오늘의 5분으로 해야만 하는 청소작업을 정한다. - 스케줄 화 4. 정성을 다하여 청소한다. 포 인 트 39

40 포 인 트 청소 스케줄 O 순서3 (2) 청소순서 1. 매일 아침 청소하는 경우 - 청소 순서를 정해둔다.
그러면, 청소라고 해도 어디를 무엇부터 하는가를 알 수 없습니다. 어물어물 하는 동안에 이미 5분이 지나버리고 맙니다. 1. 매일 아침 청소하는 경우 - 청소 순서를 정해둔다. 2. 매일 하지 않아도 좋은 경우 3. 요일 별로 청소 체크리스트를 작성 4. 현장에 게시하여 체크한다. 포 인 트 홍 길 동 금 목 수 화 월 작업내용 9 8 7 6 5 O 재로 적치장 4 사무실 3 휴게실 2 화장실 (남자) 1 제조 제1부 프레스 과 부문 구역 청소 스케줄 No. 담당자 청소 스케줄의 예 40

41 포 인 트 STEP Ⅰ (3) 청소대상과 청소용구 1. 각 담당자 별로 청소대상을 설정한다.
청소대상을 정했다면 다음에 거기에 사용하는 청소용구를 결정합시다. 1. 각 담당자 별로 청소대상을 설정한다. 2. 그 하나하나에 청소용구를 결정한다. 포 인 트 • 빗자루 - 부스러기나 가루가 바닥에 튀는 직장에서는 우선 빗자루를 가지고 바닥을 쓰는 것부터 시작한다. • 대걸레 - 주로 바닥을 닦는 청소에 사용된다. • 헝겊·기름걸레 - 작업대, 사무책상, 기계류는 원칙으로써 헝겊을 사용한다. - 먼지와 쓰레기가 많은 경우는 젖은 헝겊을 사용한다. - 윤이 나게 할 경우와 기름제거는 마른 헝겊과 기름 걸레를 사용한다. 41

42 포 인 트 3-5······ 청소용구를 준비하자. 순서3 1. 청소작업에 필요한 청소용구를 준비한다.
결정된 청소용구는 사용하기 쉽고, 되돌리기 쉬운 장소에 둡시다! 1. 청소작업에 필요한 청소용구를 준비한다. 2. 그 필요 수와 함께 정한 장소에 비치한다. 3. 용구는 사용하기 쉽고, 되돌리기 쉽게 두는 방법으로 한다. 포 인 트 42

43 포 인 트 STEP Ⅰ 3-6······ 청소를 실시하자. 1. 빗자루를 잡을 것 2. 헝겊을 쥘 것 3. 방 법 자, 청소!
5분하면 이렇게 깨끗하게 됩니다. 1. 빗자루를 잡을 것 2. 헝겊을 쥘 것 3. 방 법 포 인 트 습관을 붙인다. • 바닥의 구석, 벽 가장자리, 기둥주위의 먼지와 쓰레기를 쓸어낸다. • 쓰레기, 찌꺼기, 부스러기, 스크랩, 파편, 칩 가루, 기름, 얼룩, 녹, 먼지, 모래 도료 등의 오염물을 철저하게 제거한다. • 표면이 원래대로 될 때까지 한다. • 간단히 더러움이 없어지지 않는 경우는 세제 등을 이용한다. • 청소는 전원이 한다. • 기계와 설비는 작업자 스스로가 한다. 43

44 순서 4. 말끔한 직장을 유지하자 [청결] 포 인 트 4-1······ 매일 말끔한 직장으로!
깨끗한 직장을 모두가 지킵시다. 불필요한 것은 두지 않고, 흐트러뜨리지 않고, 더럽히지 않는 「3않기」 주의가 비결입니다. 포 인 트 1. 불필요한 것이 주위에 없습니까? 2. 치공구는 바로 사용할 수 있습니까? 3. 매일 아침 소제를 하고 있습니까? 4. 업무종료 시 뒷 정리를 하고 있습니까? 44

45 STEP Ⅰ 4-2······ 우선 불필요한 것을 체크하자. (1) 불필요한 것의 체크 포인트
붉은 표찰 작전 후에도 다시 한번 주위에 불필요한 것이 있는가 어떤가 체크합시다. 당신 직장의 불필요한 것 체크 리스트 부 문 체 크 자 년 월 일 · · 체 크 포 인 트 체크 대 책(종료일) 1 적치 장에 사용하지 않는 것이 없습니까 2 통로에 사용하지 않는 것이 놓여있지 않습니까 3 불요한 기계는 없습니까 4 선반 위, 선반 밑에 불필요한 것은 없습니까 5 기계의 주위와 밑에 불필요한 것은 없습니까 6 7 8 9 No. OK NO 10 45

46 포 인 트 순서4 (2) 폐기품은 일람표에 1. 재고와 설비는 회사의 자산 2. 개인이 함부로 처분해서는 안 된다.
불필요한 것이 나왔습니다. 붉은 표찰 작전을 하면, 최저 트럭 10대 정도는 불필요한 물건이 나옵니다. 1. 재고와 설비는 회사의 자산 2. 개인이 함부로 처분해서는 안 된다. 3. 불 필요재고, 불 필요설비의 일람표 작성 4. 반드시 전 품목 리스트 업 5. 재무담당자와 상의를 하고 나서 처분 포 인 트 불필요재고품일람표 불필요설비일람표 불필요스페이스일람표 46

47 4-3······ 물건 두는 법을 체크하자. (정돈)
STEP Ⅰ 4-3······ 물건 두는 법을 체크하자. (정돈) (1) 불필요한 것의 체크 포인트 재고와 치공구가 정돈되어 있습니까? 물건을 두는 포인트를 파악해서 여기에서 체크해 봅니다. 당신 직장의 흐트러짐 체크 리스트 부 문 체 크 자 년 월 일 · · 체 크 포 인 트 체크 대 책(종료일) 1 제품 적지장의 흐트러짐은 없습니까? 2 조림품 적치장은 3정이 되어있습니까? 3 부품 재료 적치장의 3정은 되어있습니까? 4 선 긋기는 80% 이상 되어있습니까? 5 치공구는 오픈 시스템입니까? 6 치공구에 흐트러짐은 없습니까? 7 금형 적치장은 한 눈에 알 수 있습니까? 8 9 No. OK NO 10 47

48 포 인 트 순서4 (2) 폐기품은 일람표에 ■ 용도 ■ 주요 항목 설명 1. 부문 - 대상이 되는 부문과 공정 명을 기입한다.
불필요한 것이 나왔습니다. 붉은 표찰 작전을 하면, 최저 트럭 10대 정도는 불필요한 물건이 나옵니다. ■ 용도 치공구 및 재고품의 정돈착안점을 정리한 표로 정돈시의 체크리스트로써 사용한다. ■ 주요 항목 설명 1. 부문 - 대상이 되는 부문과 공정 명을 기입한다. 2. 체크자 - 체크한 사람의 이름을 기입한다. 3. 분류 - 정돈 대상의 분류 4. 착안점 - 정돈 대상의 착안점 5. 체크 - 체크자가 현장을 순시하면서 체크를 한다. • OK - 잘 되어 있다. • NO - 잘 되어 있지 않다. 대책이 필요하다. 6. 대책 · 개선안(종료일) - 체크에서 “NO”의 경우 현장의 지혜를 짜내서, 대책과 개선안, 그리고 종료일을 기입한다. 포 인 트 48

49 기 입 예 정 돈 평 가 표 STEP Ⅰ 착 안 점 대책 · 개선안(종료일) 부문 공정 치 공 구 재 고 품 체 크 . .
치 공구를 대체수단으로 없앨 수는 없는가 치 공구를 공통화하여 없앨 수는 없는가 치 공구의 흐트러짐을 바로 그곳에서 바르게 하고 있는가 치 공구의 흐트러짐은 바로 그곳에서 알 수 있는가 치 공구는 작업지시서에 지정되어진 장소에 있는가 작업 순서에 따로 두는 방법인가 제품별 키트 방식으로 할 수 없는가 사용빈도가 높은 치 공구는 작업대 가까운 곳에 놓여 있는가 치 공구 자체로 명칭 혹은 코드가 붙어 있는가 적치장소에는 3정 간판이 게시되어 있는가 치 공구의 적치장소는 정해져 있는가 치 공 구 불량품은 눈이 닿는 곳인가 불량품 적치 장의 간판은 있는가 불량품의 보관은 적치 장이 명확하게 정해져 있는가 9 바닥에 직접 두는 것은 없는가 8 먼지는 방지되어 있는가 7 물품끼리의 부딪힘을 막는 칸막이의 완충 재는 6 「선입·선출」은 되어 있는가 5 적치 장은 입체화할 여지는 없는가 4 물건의 배치방법은 수직, 직각, 병행이 되어 있는가 3 정량표시는 한눈에 알 수 있는가 2 적치장의 3정 간판은 게시되어 있는가 1 재 고 품 대책 · 개선안(종료일) 체 크 착 안 점 연월일 체크자 분류 No. OK NO 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 49

50 착 안 점 순서4 대책 · 개선안(종료일) 체 크 분류 No. OK NO 치 공 구 절 삭 계 측 기 50 23
되돌려 놓기 쉽게 고려되어 있는가 24 사용장소 10CM이내에 적치 장을 정할 수 없는가 25 10보 이상 떨어져 있지 않은가 26 두는 방법이 낮고 허리를 굽히지 않으면 집을 수 없지 않은가 27 매달 수는 없는가 28 눈으로 보지 않아도 대게 감으로 되돌릴 수 없는가 29 목표 치수는 넓은가 30 치 공구를 사용 중에 바꿔 잡기는 없는가 31 형적 정돈은 되어 있는가 32 색별 정돈은 되어 있는가 절 삭 33 사용 빈도가 높은 절삭공구는 몸 근처에 있는가 34 사용빈도가 낮은 절삭공구는 공동사용인가 35 제품별 키트 방식으로 할 수는 없는가 36 부딪힘 방지책을 취하고 있는가 37 서랍에는 골판을 사용하고 있는가 38 서랍에는 세로 방향으로 견실하게 되어 있는가 39 연삭 숫돌은 겹쳐 쌓기 하고 있지 않는가 40 절삭공구의 방청(녹슴)대책은 되어 있는가 계 측 기 41 먼지와 더러움이 타지 않을 것 같은 적치 장 인가 42 계측기 두는 장소의 3정은 되어 있는가 43 계측기의 사용 유효기간을 알 수 있는가 44 마이크로 메터, 다이얼 게이지는 진동이 없는 곳에 놓여 있는가 45 조금이라도 진동이 있는 경우는 쿠션을 깔아 두었는가 46 플러그 게이지, 넛트 게이지는 충돌방지의 조치가 되어 있는가 47 테스트바, 직각자는 매달던가 변형방지가 되어 있는가 분류 No. OK NO 50

51 STEP Ⅰ 착 안 점 합 계 대책 · 개선안 (종료일) 체 크 오 일 안 전 전 체 소 감 분류 No. OK NO 51 48
착 안 점 체 크 대책 · 개선안 (종료일) 오 일 48 오일 캔 → 급 유구 → 주유의 색별 정돈은 되어 있는가 49 오일 종류의 정리와 통합은 될 수 없는가 50 오일 적치장의 3정 간판은 되어 있는가 안 전 51 통로에 물건이 놓여있지 않은가 52 판재 등 긴 물건을 기대어 세워 놓지 않았는가 53 쓰러지기 쉬운 물건에 지탱하는 것이 있는가 54 물건의 적재방법이 무너지기 쉬운가 55 이상(異常)의 높이까지 물건을 쌓지는 않는가 56 회전부분은 커버로 씌워져 있는가 57 위험지역에는 울타리가 되어 있는가 58 위험표시는 확실히 알 수 있는가 59 소화기의 표시는 어디에서나 보이는가 60 소화기의 두는 법은 바른가 61 방화수조, 소화전의 앞에 물건이 높여있지 않는가 62 교차점등 일시 정지 마크는 있는가 합 계 전 체 소 감 분류 No. OK NO 51

52 4-4······ 먼지· 쓰레기 없음 체크포인트 (청소)
순서4 4-4······ 먼지· 쓰레기 없음 체크포인트 (청소) (1) 소외 체크 포인트 잠깐 창틀을 손가락으로 문질러 보면 그것으로 대개 직장의 청소도를 알 수 있습니다. 먼지· 쓰레기 없음 체크 리스트 부 문 체 크 자 년 월 일 · · 체 크 포 인 트 체크 대 책(종료일) 1 제품창고의 물건과 선반에 먼지는 쌓여있지 않은가 2 부품재료와 선반에 먼지는 쌓여있지 않는가 3 기계가 기름투성이, 먼지 투성이는 아닌가 4 기계 주위에 칩과 기름이 튀지 않는가 5 통로와 바닥은 번쩍번쩍 하는가 6 페인트 작전은 하였는가 7 공장 주위에 폐품과 철판조각 등은 없는가 8 9 No. OK NO 10 52

53 포 인 트 STEP Ⅰ (2) 청소 체크 리스트를 기록해 보자. ■ 용도 ■ 주요 항목 설명
체크 포인트에 의거해서 대책을 생각합시다. ■ 용도 재고품, 설비, 스페이스에 대한 청소시의 체크 포인트를 정리한 표이다. ■ 주요 항목 설명 1. 부문 - 대상이 되는 부문과 공정 명을 기입한다. 2. 체크자 - 체크한 사람의 이름을 써 넣는다. 3. 분류 - 청소 대상의 분류 4. 체크포인트 - 청소에 관한 체크 포인트 5. 체크 - 체크자가 현장을 순시하면서 체크를 한다. • OK - 되어 있다. • NO - 되어 있지 않다. 대책이 필요하다. 6. 대책 (종료일) - 체크에서 “NO”의 경우, 청소대책과 종료일 명기한다. 포 인 트 기입 예 53

54 청 소 체 크 리 스 트 순서4 체 크 포 인 트 대 책 (종료일) 부 문 체크자 년 월 일 . . 체 크 재 고 품 설 비
청 소 체 크 리 스 트 부 문 체크자 년 월 일 . . 체 크 포 인 트 체 크 대 책 (종료일) 재 고 품 1 제품과 부품, 재료에 쌓여있는 쓰레기와 먼지를 제거 했는가 2 절삭과 세척후의 부품에서 발생하는 녹을 제거했는가 3 재고품 보관 선반의 더러움을 제거했는가 4 재공품의 적치 장의 더러움을 제거했는가 5 재고품 · 재공품 이동용 파렛트의 더러움을 제거했는가 설 비 6 기계설비 주위의 먼지, 기름을 제거했는가 7 기계설비 밑의 물과 기름, 쓰레기를 제거했는가 8 기계설비 위에 쌓여 있는 먼지, 떄, 기름 오물을 제거 했는가 9 기계설비의 측면과 제어부의 커버에 부착된 기름때, 손때를 제거했는가 10 오일의 레벨과 압력계 등 유리 부분의 더러움을 제거했는가 11 모든 커버 및 뚜껑을 제거하고 그 속의 때와 먼지를 제거 했는가 12 에어 파이프, 전선에 부착되어 있는 더러운 때와 먼지를 13 리미트 등 스위치 류의 먼지, 때, 기름을 제거했는가 14 광전관에 부착된 먼지와 오물을 제거했는가 (부드러운 헝겊을 사용) 15 단차(段差)면의 기름때와 오물을 제거했는가 (젖은 헝겊을 사용) 16 치구와 절삭공구에 붙은 오물과 먼지를 제거했는가 17 금형의 기름때를 제거했는가 18 측정구의 먼지, 오물을 제거했는가 스 페 이 19 바닥과 통로의 모래, 흙, 먼지, 쓰레기 등을 제거했는가 20 바닥과 통로에 있는 물과 기름을 제거 했는가 21 벽과 창 또 틀(살)의 먼지와 때를 제거했는가 22 창 유리의 손때, 먼지를 제거했는가 분류 No. OK NO 54

55 합 계 STEP Ⅰ 체 크 포 인 트 대 책 (종료일) 스 페 이 체 크 전 체 소 감 분류 No. OK NO 55 23
체 크 포 인 트 체 크 대 책 (종료일) 스 페 이 23 천정과 대들보의 먼지, 때를 제거 했는가 24 조명기구(전구, 형광등)의 먼지를 제거 했는가 25 조명기구(커버, 갓)의 먼지를 제거 했는가 26 선반과 작업대등의 오물과 먼지를 제거 했는가 27 계단의 기름, 오물을 제거 했는가 28 기둥 밑, 벽 밑, 코너 등에 있는 쓰레기, 더러움을 제거했는가 29 건물 주위의 쓰레기, 빈 깡통 등을 제거 했는가 30 외벽의 더러움을 없애고 세제 등으로 닦았는가 합 계 전 체 소 감 분류 No. OK NO 55

56 눈으로 볼 수 있는 직장 만들기를 하자 [마음가짐]
순서 5. 눈으로 볼 수 있는 직장 만들기를 하자 [마음가짐] 5-1······ 마음가짐 만들기의 제1보, 눈으로 보이는 직장 야단칠 수 있는 직장은 훌륭하다. 마음가짐의 기본은 꾸짖는 것. 꾸짖기 위해서는 눈으로 봐서 좋은가, 나쁜가를 한눈에 알 수 있는 직장으로 만들자. 눈으로 볼 수 있는 직장 만들기 체크 리스트 부 문 체 크 자 년 월 일 · · 체 크 포 인 트 체크 대 책(종료일) 1 제품창고의 3정은 되어 있습니까 2 부품 재료의 3정은 되어 있습니까 3 공장에 불필요한 것을 한눈에 알 수 있습니까 4 선 긋기는 모두 되어 있습니까 5 바닥 색은 잘 되어 있습니까 6 치공구의 3정은 되어 있습니까 7 금형의 3정은 되어 있습니까 8 작업장의 바닥은 번쩍번쩍 합니까 9 기계는 번쩍번쩍 합니까 모두 규칙을 지킵니까 No. OK NO 10 56

57 포 인 트 STEP Ⅰ 5-2······ 5S 사진전을 열자. 1. 5S전에 대한, 5S후의 사진을 찍는다.
자, 공장이 크게 변해 있을 것입니다. 5S 전,후의 사진을 준비하여, 사진전을 열어봅시다. 1. 5S전에 대한, 5S후의 사진을 찍는다. 2. 정점촬영을 기본으로 한다. 3.「5S 실적 표」에 5S전,후의 사진을 붙인다. 4. 5S의 실적에 대한 코멘트를 덧붙인다. 5. 5S 사진전 개최기간과 장소를 결정하여 사원에게 통지한다. 6. 5S 사진전시장은 전원이 모이는 식당 등을 활용한다. 포 인 트 57

58 포 인 트 5-3······ 「5S표어」 공모 순서5 1. 전사의 종업원을 대상으로 한다. 2. 심사회를 열어 우수작품을 선출
전사적 5S(T5S)는 이렇게 함으로써 활성화되는 분위기를 보여줄 것입니다. 1. 전사의 종업원을 대상으로 한다. 2. 심사회를 열어 우수작품을 선출 3. 표어의 현수막과 배지, 리본 등을 만든다. 4. 눈에 띄는 곳에 표어의 게시를 한다. 5. 매주, 매일 그것을 바꿔서 게시한다. 포 인 트 58

59 포 인 트 STEP Ⅰ 5-4······ STEP| 레이더 차트 ■ 용도 ■ 주요항목 설명
진단 후에는 이것을 게시하기도 하고 표창하기도 합시다. ■ 용도 부서마다의 5S체크를 위한 진단 표로 현장용과 사무용이 있고, “부서별 5S 콘테스트” 등의 기초자료로써 사용한다. ■ 주요항목 설명 1. 5S - 정리· 정돈 · 청소 · 청결 마음가짐의 5S로 나누어져 있다. 2. 채점 - 채점은 0~4의 5단계로 하고, 다음의 의미를 갖는다. 포 인 트 0 아주 나쁘다 1 나쁘다 2 보통 3 좋다 4 아주 좋다 기입 예 59

60 5S 체크 리스트 (사무용) 순서5 체 크 항 목 체 크 내 용 채 점 5S No. 1 2 3 4 정리 정돈 청소 청결 마음
부서명 채점자명 채점 /100 년 월 일 체 크 항 목 체 크 내 용 채 점 1 로카 내에 불필요한 자료는 없는가 로카 내에 불필요한 서류, 도면, 회의자료 등, 불필요한 자료는 없는가 2 개인 책상에 불필요한 물건은 없는가 개인 책상 위, 서랍 안에 불필요한 비품, 자료는 없는가 3 불필요한 것은 확실히 하고 있는가 불필요 서류, 불필요물을 한눈에 알 수 있는가 4 필요 · 불필요의 기준이 정해져 있는가 서류와 비품마다 처분 기준이 정해져 있는가 5 전시물은 정리되어 있는가 기간 외의 전시 · 더러움 · 바란스는 좋은가 6 로카와 비품의 적치 장 표시는 장소표시를 모두 한 눈에 알 수 있는가 7 서류와 비품의 품명표시는 품명표시가 되어 있어서 한 눈에 알 수 있는가 8 서류와 비품은 사용하기 쉬운가 사용하기 쉬운 형태로 보관되고 있는가 9 서류와 비품은 제대로 놓여져 있는가 정해진 장소에 보관되어 있는가 10 통로와 전시물 등 한눈에 알 수 있는가 구획선, 게시판 등을 확실히 하고 있는가 11 바닥에 쓰레기나 종이 부스러기 등은 없는가 바닥이 더럽지 않는가 12 창과 선반에 먼지는 없는가 유리창도 포함해서 더럽지 않는가 13 청소 분담이 정해져 있는가 당번제와 담당제가 되어 있는가 14 쓰레기 상자가 넘치고 있지는 않는가 쓰레기와 종이 부스러기를 버리는 규정은 되어 있는가 15 청소는 습관화 되어 있는가 쓸고, 닦는 습관화는 16 배기와 환기는 좋은가 담배냄새나 후덥지근한 느낌은 없는가 17 채광은 충분한가 각도, 조도는 좋은가 18 작업복은 깨끗한가 더러운 작업복을 입고 있지는 않는가 19 방에 들어 왔을 때 느낌이 상쾌한가 배색 · 공기 · 빛 등 환경 전체는 좋은가 20 3S를 지키는 룰이 있는가 정리 · 정돈 · 청소는 지키는 규정은 21 정해진 복장인가 복장에 흐트러짐은 없나 22 조석의 인사는 하고 있는가 서로 스쳐갈 때 인사는 확실하게 하고 있는가 23 회의와 휴식 시간은 지켜지고 있는가 시간에 대한 정해진 규정을 지키고 있는가 24 전화의 응대는 기분 좋게 하고 있는가 용건을 확실하게 말하고 있는가 25 룰과 규칙은 지켜지고 있는가 한 사람 한 사람이 지키려고 하고 있는가 전 체 채점의 산포를 진단한다(건수를 기입) 5S No. 1 2 3 4 정리 ( /20) 정돈 ( /20) 청소 ( /20) 청결 ( /20) 마음 가짐 ( /20) 60

61 5S 체크 리스트 (현장용) STEP Ⅰ 체 크 항 목 체 크 내 용 채 점 5S No. 1 2 3 4 정리 정돈 청소 청결
부서명 채점자명 채점 /100 년 월 일 체 크 항 목 체 크 내 용 채 점 1 불필요한 재료 · 부품은 없는가 재고품 · 재공품에 불필요한 것은 없는가 2 불필요한 설비 · 기계는 없는가 설비 · 기계에서 사용치 않는 것은 없는가 3 불필요한 치구 · 공구 · 금형은 없는가 치 공구 · 금형 · 절삭 공구 · 비품 류에서 사용치 않는 것은 없는가 4 불필요한 것은 확실하게 하고 있는가 불필요 물을 한 눈에 알 수 있는가 5 필요 · 불필요의 기준은 있는가 버리기 위한 기준은 되어 있는가 6 장소표시는 되어 있는가 장소 표시와 번지 표시 간판은 있는가 7 품목표시는 되어 있는가 선반 품목표시와 물품표시 간판은 있는가 8 양 표시는 되어 있는가 최대 재고량과 최저 재고량 간판은 있는가 9 통로 · 재공 등 구획 선은 백선 등으로 확실히 알 수 있게끔 되어 있는가 10 보다 사용하기 쉽고 반환하기 쉬운 연구가 되어 있는가 치 공구 등의 합리적인 보관방법은 11 바닥에 쓰레기, 물, 기름 등은 없는가 바닥이 늘 반짝반짝 한가 12 기계에 먼지, 기름 누유는 없는가 기계의 청소는 항상 하고 있는가 13 기계의 청소와 점검을 함께하고 있는가 청소점검이 되고 있는가 14 청소 분담제는 있는가 당번제와 담당제가 되고 있는가 15 청소는 습관화되어 있는가 쓸고, 닦는 습관화는 16 배기와 환기는 좋은가 분진, 냄새 등으로 공기가 오염되지 않았나 17 채광은 충분한가 각도, 조도 등 밝은 느낌이 드나 18 작업복은 깨끗한가 기름 등으로 더럽혀진 작업복을 입고 있지 않은가 19 더럽혀지지 않는 체제 만들기는 더러워진 후의 청소가 아니라, 더럽혀지지 않는 체제는 20 3S를 지키는 룰은 있는가 정리 · 정돈 · 청소를 지키는 규정은 21 정해진 복장인가 복장에 흐트러짐은 없나 22 조석의 인사는 하고 있는가 서로 스쳐갈 때 인사는 확실하게 하고 있는가 23 흡연과 회의시간은 좋은가 장소와 시간은 지켜지고 있는가 24 조회· 종례에 룰의 확인은 있는가 규칙과 작업방법에 대한 철저함은 25 룰과 규칙은 지켜지고 있는가 한 사람 한 사람이 지키려고 하고 있는가 전 체 채점의 산포를 진단한다(건수를 기입) 5S No. 1 2 3 4 정리 ( /20) 정돈 ( /20) 청소 ( /20) 청결 ( /20) 마음 가짐 ( /20) 61

62 5S 레이더 차트 순서5 1S (정리) 2S (정돈) 3S (청소) 4S (청결) 5S (마음가짐) 5 10 15 20
5 10 15 20 월 5S 레이더 차트 년 월 일 부 서 명 채 점 80 60 40 그래프 100 62

63 끝으로 공장은 깨끗하게 되었습니까? 포 인 트 (1) 소외 체크 포인트 1. 5S 사진과 5S 체크리스트는 공장의 성장 기록
아래 사진은 어떻습니까? 처음에는 난잡하고 지저분한 현장도 5S에 몰두함으로 해서 스페이스가 생기고 몰라 볼 만큼 다른 공장이 되었지요. 포 인 트 1. 5S 사진과 5S 체크리스트는 공장의 성장 기록 2. 아직도 5S의 시작에 지나지 않는다. 3. 방심을 허용하지 마라. 4. 5S의 습관화를 향하여 전진하자. 63

64 포 인 트 끝으로 (2) STEP| 에서 STEPⅡ로 LEVEL UP 당신의 공장은 깨끗하게 되었습니다.
그렇지만, 현재의 상태를 지킬 수 있습니까? 습관화 할 수 있습니까? 「깨끗한 공장을 습관화하자」 포 인 트 64