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광고와 마케팅 전략
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마케팅 전략의 수립과정 마케팅 전략 프로세스 ( )마케팅 ( ) 전략수립 ( ) 프로그램 수립과 실행 (SWOT)
( ) (SWOT) ( )마케팅 전략수립 (S - T - P) ( ) 프로그램 수립과 실행 (4 P)
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기업의 상황분석 기업의 거시환경 PEST (STEP) ( ) 적(Economic) ( )적(Politic) 법률규제
조세제도 및 정책 정책 개혁 추진내용 경제성장률 환율/금리 금리 및 통화정책 Enterprise ( )적(Social) ( ) 적(technical) 인구통계(저출산 고령화) 가치관 라이프스타일 정보기술 발전 정도 R&D정책 신기술 확산
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기업의 상황분석 2. SWOT분석 - 기업의 전략과 ( ) 간의 강력한 적합관계를 도출하여 전략경영의 대안들을 개발할 수 있는 지침을 제공하는 분석도구 - 기업이 직면한 외부의 ( )을 기업 내부의 ( )과 관련시킴으로써 전략목표 달성과정에서 나타나는 네 가지의 전략적 상황을 제시
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기업의 상황분석 2. SWOT분석 ( ) (Strength) (Weakness) (Opportunity) (Threat)
내부요인 외부요인 ( ) (Strength) (Weakness) (Opportunity) 기회활용을 위해 강점을 사용할 수 있는 상황 (Threat) 위협을 극복하기 위해 강점을 위협을 극복하기 위해 약점을 보완해야 하는 상황 약점을 기회로 보완하는 상황 - 기회활용을 위해 약점을 보완해야 하는 상황
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기업의 상황분석 3. 기업의 외부ㆍ내부분석방법 SWOT 분석의 사용
기회활용을 위한 강점사용 : 기회 활용에 강점을 사용하기 위해 기업의 자원과 능력에 대한 ( ) (core competency)을 파악 위협극복을 위한 강점사용 : 위협 극복에 강점을 사용하기 위해 기업의 핵심역량을 ( )과 비교하여 분석 이상적인 전략경영 4가지 ( )에 모두 완벽하게 대응할 수 있는 균형적인 상태가 적합함 4가지 전략적 상황들을 다양한 비율로 조합하여 가능한 전략대안들을 개발한 후, 그것들을 ( )하여 가장 만족스러운 전략경영을 수립해야 함
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1. 시장세분화 주요 세분화 가능 변수 주요 세분화 가능 변수 1) ( ) 적 변수 2) ( ) 적 변수 3) ( ) 적 변수
1) ( ) 적 변수 4) ( ) 적 변수 3) ( ) 적 변수 2) ( ) 적 변수 주요 세분화 가능 변수
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1. 시장세분화 (1) 지리적 변수 (2) 인구통계학적 변수 ( ) 적 변수 인구밀도 기후 지방 도시크기 국가크기
( ) 적 변수 인구밀도 기후 지방 도시크기 국가크기 ( ) 적 변수 나이와 생애주기 소득 성별 직 업
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1. 시장세분화 (3) 심리도식적(사이코그래픽) 변수 (4) 행동적 변수 ( ) 적 변수 라이프 스타일 성격 ( ) 적 변수
( ) 적 변수 라이프 스타일 성격 ( ) 적 변수 구매 또는 사용상황 제품사용경험 소비자가 추구하는 편익 사용률 충성도 제품에 대한 태도 구매자의 상태
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금융자산 1억원 넘는 고객(0.8%)이 은행이익의 60%를 창출
1. 시장세분화 (4) 행동적 변수 제품경험, 사용률, 충성도 : 파레토의 법칙 (80/20의 룰) 고객 순익 기여도 80% 80% 20% 20% 은행 금융자산 1억원 넘는 고객(0.8%)이 은행이익의 60%를 창출 백화점 20%의 소비자가 백화점 매출의 80%를 차지
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1. 시장세분화 효과적 시장세분화의 요건 1) 측정가능성 (Measurability)
( )의 특성들이 측정 가능해야 함 예) ‘장식용으로 책을 구매하기 원하는 소비자들’ 이라고 표적시장을 정하더라도 그들의 수나 구매력 등을 측정하기가 거의 불가능할 수 있음 2) 접근가능성 (Accessibility) ( ) 나 ( ) 를 통해 접근이 가능해야 함 예)‘사회적으로 적극적이고 야근을 자주하는 미혼의 여성’이라고 표적시장을 정하더라도 이들이 접근이 어려운 특정 지역에 있거나 특정매체에 자주 노출이 되지 않는 한, 기업이 표적시장에 접근하기는 어려움
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1. 시장세분화 효과적 시장세분화의 요건 3) 충분한 시장의 규모 (Substantiality)
세분시장이 커서 ( ) 을 얻을 수 있어야 함 - 각 소비자들의 기호에 정확히 맞는 제품을 만들더라도 규모가 작으면 그에 따른 과다한 생산비용으로 인해 이익을 내기 어렵게 됨 4) 실행가능성 (Actionability) 각 세분시장을 공략하기 위한 효과적 ( ) 을 개발할 수 있어야 함 - 세분시장을 발견할 수 있더라도 그에 적합한 마케팅 프로그램을 개발할 수 없으면 세분화의 의미가 없어짐
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2. 표적시장 선택 세분시장의 ( ) 시장구조의 ( ) 기업의 ( ) 세분시장의 평가
시장을 ( ) 하고 각 세분시장을 평가한 후 어떤 시장을 ( ) 으로 선택하고 몇 개의 세분시장을 공략할지 결정해야 함 세분시장의 ( ) 시장구조의 ( ) 기업의 ( ) 세분시장의 평가기준
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2. 표적시장 선택 세분시장의 평가 (1) 세분시장의 규모와 성장률
각 세분시장에 대한 현재 판매량, 예상 성장률, 예상 수익률 등에 대한 자료를 수집·분석 ( )와 ( ) 이 중요 소규모 기업들은 큰 규모의 세분시장을 감당할만한 기술, 자원이 부족하고 시장에서의 기업간의 경쟁이 치열하므로, ( ) 을 얻을 수 있는 ( ) 을 가진 작은 시장을 선택하는 경우도 있음
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2. 표적시장 선택 세분시장의 평가 (2) 시장구조의 매력도 충분한 규모와 성장률이 있으면서 ( ) 에서 매력적이어야 함
충분한 규모와 성장률이 있으면서 ( ) 에서 매력적이어야 함 장기적으로 세분시장 매력도(수익성)에 영향을 주는 구조적 요인들인 경쟁강도, 대체상품의 위협, 구매자의 힘, 공급자의 힘 등이 ( ) 에 미치는 영향 분석
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2. 표적시장 선택 세분시장의 평가 기업의 목표와 자원 세분시장의 규모가 크고 성장률이 빠르고 구조적으로도 매력적이라고
하더라도 세분시장과 관련된 자사의 목표와 자원을 고려하여 ( ) 를 평가해야 함 목표와 부합하더라도 그 시장에서 성공할 수 있는 기술과 자원이 있는가를 봐서 ( ) 를 얻을 수 있고 비용보다 수익이 더 많다고 판단할 때 진입함
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2. 표적시장 선택 표적시장 선택 ( ) 마케팅 마케팅 믹스 마케팅 믹스1 마케팅 믹스2 마케팅 믹스3 전체시장 세분시장 3
( ) 마케팅 마케팅 믹스 마케팅 믹스1 마케팅 믹스2 마케팅 믹스3 전체시장 세분시장 3 세분시장 2 세분시장 1 세 가지 시장공략전략
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2. 표적시장 선택 표적시장 선택 무차별적 마케팅 (Undifferentiated Marketing)
세분시장 간의 ( ) 하고 하나의 제품으로 전체 시장을 공략하는 전략 소비자들 간의 차이보다는 ( ) 에 중점을 두며, 대량유통과 대량 광고 방식을 채택 장점 ( ) 확보 가능 단점 다양한 ( )를 충족시키기 어려움
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2. 표적시장 선택 표적시장 선택 (2) 차별적 마케팅 (Differentiated Marketing)
여러 개의 표적시장을 선정하고 ( ) 에 적합한 마케팅 전략을 개발 제품과 마케팅 믹스의 다양성을 통해 각 ( ) 안에서 높은 판매고와 강력한 위치의 구축이 가능함 각 세분시장에 맞는 마케팅 전략의 구사에는 ( ) 이 들어가기 때문에 ( ) 을 고려한 예상수익을 먼저 생각해야 함 장점 무차별적 마케팅에 비해 ( )과 이익의 창출이 가능 단점 마케팅 조사와 기술개발 등에 많은 비용을 사용하므로 ( )이 요구됨
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2. 표적시장 선택 표적시장 선택 집중 마케팅 (Concentrated Marketing)
기업의 자원이 제한되어 있는 경우, 큰 시장에서 작은 점유율을 누리기보다는 하나 혹은 소수의 작은 시장에서 높은 시장 점유율을 누리기 위한 전략 ( ) 에 속한 소비자의 특성을 잘 알고 있기 때문에 강력한 위치의 획득 가능 소비자들의 ( ) 이 변화하면 그 시장의 매력도는 사라짐 장점 제한된 시장에서 ( )를 확보함으로써 높은 수익의 창출 가능 단점 ( )가 변하거나 유통, 생산, 광고 등에서의 우위를 가지는 대기업이 진출할 경우 이에 대처가 어려움
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3. 포지셔닝 전략 제품 포지셔닝 (Product Positioning): 표적소비자의 욕구를 근거로
경쟁사에 비해 차별적인 제품을 개발하고, 이러한 제품특성을 ( )들이 정확하게 ( )하도록 알려주는 일련의 과정
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3. 포지셔닝 전략 포지셔닝전략의 유형 1) 가격과 ( )에 의한 포지셔닝 표적소비자들이 중요하게 생각하는 제품속성에서 자사제품이 차별적 우위를 갖고 있음을 직접적으로 강조하는 방법 2) ( )에 따른 포지셔닝 제품이 사용될 수 있는 적절한 상황과 용도를 자사제품과 연계시키는 방법 3) ( )에 따른 포지셔닝 표적시장내의 전형적 소비자를 겨냥하여 자사제품이 그들에게 적절한 제품이라고 소구하는 방법 4) ( )에 기반한 포지셔닝 소비자의 마음 속에 강하게 인식하고 있는 경쟁제품에 대비한 자사제품의 차별점을 제시하는 방법 5) ( )에 기반한 포지셔닝 소비자들은 기업 혹은 상표의 이미지에 따라 제품을 인식하므로 경쟁제품과 차별적인 이미지 구축을 위해 노력
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3. 포지셔닝 전략 포지셔닝 맵 포지셔닝 맵의 의미 제품시장에 출시된 여러 상표들에 대한 소비자들의 생각, 즉 각 경쟁상표들에 대해 ( )이나 상표간 ( )를 하나의 도표상에 일목요연하게 나타낸 것 <음료시장의 포지셔닝 맵>
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포지셔닝 맵 2) 포지셔닝 맵을 활용한 STP전략 수립
① 소비자욕구 파악 및 이를 근거로 한 ( ) 표적소비자들이 원하는 이상적 제품(ideal product)의 위치를 통해 소비자가 원하는 제품 특성을 파악하고 이를 통해 세분시장 파악 ② 브랜드 별 제품 포지셔닝의 ( ) 평가 포지셔닝 맵을 통해 소비자들에게 지각된 각 상표들의 상대적 자사상표가 제대로 포지션 되었는지 판단 ③ 시장의 ( ) 파악 자사의 상표들과 경쟁관계에 있는 상표들의 파악 ④ ( )의 포착 소비자들이 원하는 이상점과 각 상표들의 상대적 위치의 분석을 통해 시장기회 파악
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