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->아이디어 창출을 위한 사고 기법 발명교육 이론 7강 20100164 고광수, 20100165 고은식
기지원, 김동규
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1. 기회의 원(Circle of opportunity)
▶ 1991년 미국의 전문 창의성 컨설턴트인 미 캘코가 개발한 것으로, 임의성을 이용해서 문 제의 속성들을 선택하고, 선택된 속성들을 결 합하여 자유 연상함으로써 아이디어를 얻는 기법 ▶ 다양한 문제에서 적용될 수 있고 소요시간 은 길지만 뜻밖의 아이디어를 얻을 수 있음 ▶ 개인이 사용할 수도 있지만 여러 명이 집단 으로 아이디어를 낼 때 활용하면 더욱 효과 적 .
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1. 기회의 원(Circle of opportunity)
◈활용 단계 1.문제를 정의 2.원을 그리고 시계처럼 숫자를 1부터 12까지 적음 3.문제의 속성 중 12개를 골라 원 바깥쪽 숫자 옆에 1 개씩 적음 4.주사위 한 개를 던져 해당 번호의 속성을 선택 5.한 쌍의 주사위를 던져 두 수의 합에 해당하는 다른 속성을 선택 6.각각의 속성에 대해 자유 연상 하고 나서 두 속성을 결합하여 다시 자유 연상을 함 7.연상의 결과가 문제간에 어떤 연관성이 있는지 생각 하면서 아이디어를 찾아냄
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2. 입력-출력(Input-Output) ▶ 미국의 제너럴 일렉트릭에 의해 개발 된, 창의공학 프로그램 기법
▶목표를 성취하는 데 필요한 새로운 방 법을 발견할 수 있도록 도와줌
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2. 입력-출력(Input-Output) ◈활용 단계
1. 시스템의 입력, 바라는 출력 그리고 최소한의 요 구사항 또는 상세 설명서를 결정 2. 해결책을 제안하기 위한 입력의 속성을 사용 3. 지속적으로 문제에 대해 “이 현상은 어떤 방법에 서 희망하는 출력을 이끌 수 있을까?” 라고 스스로 에게 질문 4. 이 방법으로 산출된 다양한 아이디어를 평가
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3. 마인드 맵핑(Mind-Mapping) ▶ 한 가지 주제를 가지고 연결해서 생각해 내는 방법 ▶아이디어들과 그 상호 연결상태를 시각적으로 보여주는 인기 있는 브레인스토밍 도구, 학습기법, 기억하기 쉬운 수형도와 같 은 그래픽으로 보여줄 수 있음 ▶인간의 정보교환을 시각화할 수 있고, 수집된 아이디어와 사고 를 구성하고 재구성 ▶정보를 분석하고 구조화하며 핵심 사항간의 관계를 확인하고 지식 관리 체계를 개선시킴 ▶따라서 더 나은 방법으로 정보를 생산하고 제공하고 미팅, 프레 젠테이션, 프로젝트, 제안, 리서치, 계약 등에 필요한 정보를 효 율적으로 관리가 가능
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3. 마인드 맵핑(Mind-Mapping) ◈활용 단계 1. 백지 한 장을 준비해 종이 한가운데 원을 그리고 그 안에 생각해 야 할 목표나 문제를 적음 2. 목표 또는 문제의 주요한 측면을 브레인스토밍하고, 중심에서 가지가 뻗어나가듯 핵심 주제가 적힌 원을 중심으로 선을 그려나 가면서 생각을 단계적으로 배열 3. 필요한 대로 그 선 위에 가지를 추가 ->효과적 이용을 위해서… 여러 가지 시각적 기법사용(관련성이 있는 것들은 같은 모양으로 표시를 해 놓는다던지 비슷한 색 혹은 자신이 기억될 수 있는 강조 되는 선, 색의 대비를 통해 이용 가능)
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4. 제품 체크 리스트 (Product improvement checklist)
▶ 미국 오클라호마 대학의 밴건디교수 가 개발한 것으로, 오스본의 동사 체크 리스트와 유사 ▶ 제품에 관한 새로운 아이디어 생성과 새로운 사고 패턴을 제공, PICL에서는 총 576개의 아이디어 자극 단어가 네 영역으로 구분
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4. 제품 체크 리스트 (Product improvement checklist)
◈활용 단계 1.먼저 개선하고자 하는 제품이나 서비스를 정확히 파악 2.제품 개선 체크리스트에 수록된 단어를 선 택하여 제품이나 서비스에 응용 및 결과를 기 록 3. 잠재적인 대안들 중에서 어느 것이 가장 실 행 가능성이 높은지를 결정
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5. 7/7(7×7 technique) ▶ 데이터를 IB슬립을 사용해 카드 래크 보 드에 정리. 7×7법은 그때의 카드 배열에 사용하는 기법으로 개발된 것 ▶IB슬립에 써넣은 데이터를 비슷한 내용의 7개 군으로 모으고 그것을 왼쪽에서 오른 쪽으로 중요한 순서대로 배열, 각 군안의 카드도 중요한 순서대로 위에서 아래로 7 개의 카드 이내로 배열
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5. 7/7(7×7 technique) ◈활용 단계 1.아이디어 쪽지들을 가로 7칸 세로 7칸으로 나 누어진 7×7 격자 선반 위에 그룹별로 놓아둠 2.행안의 아이디어들을 결합하고 배제하고 수정 하며 아울러 피드백하고 분류하고 서열을 매김 3. 행을 일반화하고 순위를 정합 4. 그 결과를 평가
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6. 스토리 보딩(Story boarding)
▶ 브레인스토밍에 바탕을 둔 아이디어 발상법, 탄력적일 뿐만 아니라 수정이 용이한 기법, 문제해결 단계와 대안을 창출하는데 매우 강력함 ▶강연과 문장의 구성․초안 작성 등에도 적합하며 생각을 정리하기에는 매우 편리한 기법
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6. 스토리 보딩(Story boarding)
◈활용 단계 1.데이터와 아이디어를 카드에 기입 2. 카드를 펼치고 용지를 준비 3. 카드를 용지에 배열 4. 추가 카드를 작성 5. 전체 제목∙기호를 기입
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