1 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 제 III 부 생산능력

2 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 유 형특 징 정성적 기법 델파이법 시장조사법 패널동의법 역사적 유추법 경영적 판단 전문가적 지식 / 경험 과거 자료가 없는 경우 중장기 예측에 활용 계량적 기법 시계열 분석기법 - 이동평균법 - 지수평활법 - 추세분석법 - 시계열분해법 과거의 역사적 수요통계의 활용 시간적 변화에 따른 수요패턴 분석 단기, 중기 예측기법으로 활용 인과형 모형 - 회귀분석 - 계량경제모형 - 투입 - 산출 모형 - 시뮬레이션 모형 과거수요와 밀접한 변수간 인과관계 분석 중기, 장기 예측기법으로 활용 수요예측 기법의 유형 7 장 – 수요예측

3 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 7 장 – 수요예측 제 7 장 수요예측은 중간고사 이후에 학습예정 ( 중간고사 시험범위에서 제외 )

4 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 8 장 – 설비계획 생산능력 - 주요개념 생산능력 (Capacity) : 피크생산능력, 유효생산능력, 완충생산능력 가동율 (Utilization) = 실제생산량 / 생산능력 x 100%

5 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 8 장 – 설비계획 설비전략수립의 고려요소 예상수요 : 수요예측 기법의 활용 설비의 원가 경쟁자의 테도 사업전략 국제적 고려

6 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 8 장 – 설비계획 설비의 적정 크기 단위당생산비용단위당생산비용 설비의 크기 ( 연간 생산량 ) 최적의 크기 규모의 경제 규모의 비경제

7 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 8 장 – 설비계획 제조업의 주요입지 결정요인 노동력 시장접근성 공급자 및 자원에 대한 근접성 모기업 설비에 대한 근접성 유틸리티, 세금, 토지 및 건축비용 생활의 질 기타요인

8 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 8 장 – 설비계획 서비스업의 주요입지 결정요인 고객 접근성 수송비용과 시장 근접성 경쟁업체의 입지 위치관련 요인

9 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 8 장 – 설비계획 국제입지 요인 계량적 요인질적 요인 노무비 재료비 간접기 수송비 특수포장비 보험료 세금 관세 환율 정부의 인센티브 정치적 안정 경제적 환경 정부의 규제 현지의 법규 국내 노동조합의 반응 문화적 차이 언어문제 투자제약 무역장벽 노동조합화의 정도

10 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 8 장 – 설비계획 입지 결정법 단일설비 입지 요인 평가법 손익분기 분석법 중심법 설비 네트워크 내의 입지 설비의 독립적 운영의 경우 설비간 상호작용이 복잡한 경우 소매점의 입지 응급서비스 설비의 입지

11 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 요인 평가법 입지요인가중치 입지별 점수 인천평택안성 노동력의 공급 수송편의 지역사회의 태도 정부의 규제 생활여건 연간투자 수익률 계 ※ 요인과 가중치는 사업의 성격이나 특수상황을 반영하여 선정함. 8 장 – 설비계획

12 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 손익분기 분석법 – 수요가 입지에 영향을 덜 받는 경우 ※ 수요가 V 보다 크면 총비용 측면에서 입지 1 이 유리하다 8 장 – 설비계획 V 매출액 입지 2 의 총 비용 입지 1 의 총 비용 입지 2 의 고정비용 입지 1 의 고정비용 금액 수량

13 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 손익분기 분석법 – 입지에 따라 수요가 다른 경우 ※ 수요가 입지에 따라 가변적인 경우 수요증가에 따른 수익이 총비용 증가분 보다 클 수도 있다. 8 장 – 설비계획 V1 매출액 입지 2 의 총 비용 입지 1 의 총 비용 입지 2 의 고정비용 입지 1 의 고정비용 P1 P2 V2 금액 수량

14 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 중심법 중심법은 유통과정의 중간창고나 물류센터의 입지를 선정하고자 할 때 운송비용의 최소화를 위한 입지선정 방법이다. 8 장 – 설비계획 Y X A(4,8) B(9,9) E(1,2) D(6,3) C(8,1) 대리점 (x,y) 운송량 xVyV A(4,8) B(9,9)50180 C(8,1) D(6,3) E(1,2) 중심점의 x 값 = 980/200 = 4.9 중심점의 y 값 = 1000/200 = 5.0

15 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 총괄계획의 정의 9 장 – 총괄계획 계획기간은 보통 12 개월이며 정기적으로 갱신된다. 하나 또는 소수의 제품부문에 대해 총괄적으로 수요를 예측한다. => 개별 제품별로 수립하는 것이 아니라 총괄생산 단위로 수립한다. ( 예 : 일반자전거와 산악용 자전거 ) 공급과 수요 변수 양쪽의 변경 가능성을 모색한다. 낮은 원가, 낮은 재고, 좋은 노사관계, 우수한 고객서비스 등과 같은 다양한 경영목적을 추구한다. 설비의 생산능력은 고정되어 있으며 확대나 축소 될 수 없다.

16 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 총괄계획 대안의 유형 9 장 – 총괄계획 대안의 유형방 법방 법 수요관리 가격정책 광고 및 판매촉진 추후납품 또는 예약 보완상품의 개발 공급관리 종업원의 고용과 해고 잔업과 근로시간 단축 파트타임이나 임시직 노동력의 사용 재고 하청 협력적 협정

17 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 총괄계획 전략 9 장 – 총괄계획 전략내 용내 용 추종전략 공급이 수요를 따라가도록 고용수준을 변화시키는 전략 - 노동력이 저렴하고 수급이 용이한 환경 평준화 전략 일정한 고용수준과 일정한 생산량을 유지하되 수요변화에 대하 여는 잔업, 재고, 임시노동력, 하청, 협력등의 방법으로 대응하는 전략 ※ 위의 한가지 전략으로 대응해서는 최상의 결과를 얻기 어렵기 때문에 상황이나 특성에 따라 통상적으로 위 두 가지 전략을 혼용한다.

18 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 총괄계획 비용 9 장 – 총괄계획 비용의 종류내 용내 용 채용비용과 해고비용 모집비용, 선발비용, 교육훈련비, 명예퇴직수당 잔업비용과 근로시간 단축 비용 추가 인건비 또는 기회손실 노무비 재고유지비용기회비용, 보관비용, 보험료등 품절비용 또는 추후납품비용 수요를 잃어버린데 따라 발생하는 비용, 생산독촉비용, 가격할 인, 신용상실비용 등 하청비용 생산능력이 부족하여 일부를 하청업체에 생산을 의뢰할 때 발 생하는 비용 파트타임이나 임시직 노무비 임시직 노무비는 적으나 생산성이 낮은데 따른 추가 발생 비용

19 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 총괄계획 기법 - 대안평가법 9 장 – 총괄계획

20 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 총괄계획 기법 – 선형계획 모형 9 장 – 총괄계획

21 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 총괄계획 기법 – 수송 모형 9 장 – 총괄계획