Think Innovation 현대산업개발㈜ 이 승 건 부장 건설 VE 개론 및 현황

Think Innovation 세미나 구성 Ⅰ. 건설 프로젝트 형태 Ⅱ. Value Engineering( 가치공학 ) 이해 Ⅳ. 질의응답 Ⅲ. Value Engineering 적용 현황

Think Innovation 건설 프로젝트 Mechanisms ☞인력, 장비, 조직 ☞ Techniques & Tools Mechanisms ☞인력, 장비, 조직 ☞ Techniques & Tools In Put Out Put Constraints ☞시간, 비용, 품질, 기술력 ☞법률, 환경, 안전등 Constraints ☞시간, 비용, 품질, 기술력 ☞법률, 환경, 안전등 건설 프로젝트 Source : Project management – Harvey Maylor

Think Innovation 건설 프로젝트 (Cont ’ d) 사업발굴및제안사업발굴및제안 기획기획 타당성조사타당성조사 기본설계기본설계 실시설계실시설계 구매및조달구매및조달 시공시공 시운전및사용검사시운전및사용검사 유지보수및안전진단유지보수및안전진단 설계감리시공감리 CM( 건설사업관리 ) VMVM(VE)VMVM(VE)

Think Innovation 프로젝트의 사회적 요구 Value Engineering Value Engineering 고객감동 ( 소비자, 발주자 ) ☞최저공사비 ☞짧은 공사기간 ☞최고의 품질 ☞최고의 경쟁력 ☞최상의 환경친화

Think Innovation VE 정의 최저의 생애주기비용 (LCC) 으로 필요한 기능을 확실히 달성하기 위하여 제품이나 서비스에 대한 기능분석과 개선에 쏟는 조직적인 노력이다 - ( 미국방성 VE Handbook) 최저의 생애주기비용 (LCC) 으로 필요한 기능을 확실히 달성하기 위하여 제품이나 서비스에 대한 기능분석과 개선에 쏟는 조직적인 노력이다 - ( 미국방성 VE Handbook) 최소의 생애주기비용 (LCC) 으로 대상 시설물의 최상의 가치를 얻기 위하여, 설계내용에 대한 경제성 및 현장 적용의 타당성을 여러 전문 분야의 협력을 통해 기능별 대안별로 검토하는 체계적인 프로세스 (Systematic Process) – ( 도로공사, 설계 VE 제안서 )

Think Innovation Value 란 = Function( 기능 ) Value ( 가치 ) Cost( 비용 ) 가치기준절감형복합형기능 향상형성장형 V = F C ☞ 기능의 코스트는 그 특정기능을 획득하고 사용하는데 소요되는 지출. ☞ 기능의 값어치는 그 기능을 제공하는데 소요되는 지출 ☞ 기능의 가치기회지수 (Value Opportunity Index) 는 그 기능의 코스트와 값어 치 간의 관계를 나타내는 수치

Think Innovation VE 의 이해 CM VE Construction Management( 건설사업관리 ) Value Engineering( 가치공학 ) QM RM IM SM Schedule Management Information Management Risk Management Quality Management

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VE 탄생 도장공장 (L.D, Miles) Asbestos( 석면 ) 구득난 도장공장 (L.D, Miles) Asbestos( 석면 ) 구득난 GE 사 1947 년 GE 사 1947 년 종 이 불연재 종 이 불연재 소방법 개 정 소방법 개 정 화재예방 규정 1. 기능추구 ( 무엇 때문 에 필요 ) 2. 정보및 전문지식 활용 ( 전문가 ) 3. 사고의 전환 ( 대체 안 ) 4. 장애극복 ( 도전적인 자세 ) 5. 가치향상 ( 비용절감, 좋은 제품 ) 1. 기능추구 ( 무엇 때문 에 필요 ) 2. 정보및 전문지식 활용 ( 전문가 ) 3. 사고의 전환 ( 대체 안 ) 4. 장애극복 ( 도전적인 자세 ) 5. 가치향상 ( 비용절감, 좋은 제품 ) 창고의 깔판은 석면을 사용해야 한다 창고의 깔판은 석면을 사용해야 한다 발상의 전환 ( 대체품 )

Think Innovation VE 발달 과정 Value Analysis(1947) Value Engineering(1954) Value Innovation(1972) Value Management(1990) Value Society(1997) 구매중심 설계중심 설계 및 시스템 중심 관리 및 경영 중심 사회 및 환경 중심

Think Innovation 미국의 VE 역사 ☞ VA( 가치분석 ) 의 창안 (L. D, Miles) ☞ 국방성 Value Analysis 도입 ☞ 국방성 VE(Value Engineering) 명명 ☞ VE 협회 (SAVE) 설립 ☞ 공인 VE 전문가 (CVS) 제도 도입 ☞ 연방조달 규정에 VE 조항 추가 ☞ 제 44 차 국제 SAVE 대회 개최 1947 년 1950 년 1954 년 1959 년 1973 년 1983 년 2004 년 ※ SAVE(Society of American Value Engineers)

Think Innovation 한국의 VE 역사 ☞ 한국에 VE 소개 ☞ VE 연구회 발족 … 이후 정체 상태 ☞ 제조 VE, 건설 VE 세미나 개최 ☞제 1 회 전국 원가 혁신대회 개최 ☞ 기술개발 보상 절차에 관한 규정 ( 건설부 ) ☞ 설계 경제성등 검토에 관한 시행 지침 ☞ 제 1 회 VE 경진대회 (KT) ☞ 제 1 회 ( 도공 ), 제 4 회 ( 주공 ) VE 경진 대회 1964 년 1968 년 1980 년 1985 년 1992 년 2000 년 2003 년 2004 년

Think Innovation VE 기본사고 종래 Cost Down 이 익 재 료 비 외 주 비 노 무 비 경 비 新 VE 사고 이 익 불필요한 기능 설계착상에 의한 기능 사회적 / 법적요구기능 고객 요구기능 기 본 기 능 Cost Down

건설기술관리법시행령 Think Innovation VE 관련 법규 VE 장려 및 인센티브제를 통한 창의적 발상을 적극 유도하고 가치향상 및 원가절감을 통한 사용자 ( 발주자 ) 와 시공자의 Win – Win 을 하기 위한 전략 목적 건설기술관리법 ☞ 시행령 제 38 조의 13 ( 설계의 경제성 검토 등 ) ☞시행지침 제 5 조 ( 설계의 경제성등 검토 실시기 및 횟수 ) – 1 회 이상실시 ☞ 시행령 제 38 조의 13 ( 설계의 경제성 검토 등 ) ☞시행지침 제 5 조 ( 설계의 경제성등 검토 실시기 및 횟수 ) – 1 회 이상실시 총 공사비 500 억 이상

Think Innovation VE 접근방법 ☞시스템적 접근 ☞다양한 인원으로 구성된 팀에 의한 접근법 ☞생애주기에 대한 고려 ☞기증중심의 접근법 VE is VE is not ☞ 설계검토가 아니다 ☞비용을 절감하여 품질을 저하시키는 과정이 아니다 ☞모든 설계에 필요한 것이 아니다 ☞품질관리가 아니다

Think Innovation VE 기대 효과 유형적인 효과 무형적인 효과 ☞프로젝트 경제성 확보 ☞시설물의 기능과 안정성 확보 ☞프로젝트 설계내용의 객관성 확보 ☞공사비 산정의 공신력 확보 ☞원활한 사업추진

Think Innovation VE 의 기본요소 Value Engineering Function Based ( 기능분석을 기초로 접근 ) Function Based ( 기능분석을 기초로 접근 ) Cross – Disciplinary Team ( 관련 전조직이 참석 ) Cross – Disciplinary Team ( 관련 전조직이 참석 ) Structured Processed ( 체계적인 방법으로 방안 연구 ) Structured Processed ( 체계적인 방법으로 방안 연구 )

Think Innovation 적용시기 Source:Value Management in Design and Construction, John kelly & Steven Male VE 의 시기는 빠를수록 효과가 크다.

Think Innovation VE 프로세스 Pre -Study Phase Pre -Study Phase Information Phase Information Phase Function Analysis Function Analysis Creative Phase Creative Phase Evaluation Phase Evaluation Phase Development Phase Development Phase Implementation Phase Implementation Phase Post-Study Phase Post-Study Phase

Think Innovation VE 프로세스 (Cont ’ d) Pre - Study Phase Pre - Study Phase Information Phase Information Phase Function Analysis Function Analysis ☞ Kick – off 미팅 ☞팀 구성 및 팀원 선정 ☞자료수집 ( 도면, 시방서, 내역서, 인허가 환경관련 등 ) ☞프로젝트 이해 ( 발주자, 설계자, 이해 관계자 등의 설명 ) ☞현장답사 및 Stakeholders, Designer & Users 의견 수렴 ☞ Workshop 목적 정의 ( 대상 선정 ) ☞ “What should this do?”rather“What is this?” ☞ Focus on Function rather than Product( 기능정의 ) ☞ FAST(Function Analysis System Technique)

Think Innovation VE 프로세스 (Cont ’ d) Creative Phase Creative Phase Evaluation Phase Evaluation Phase Development Phase Development Phase ☞다양한 아이디어 발굴 - Brainstorming, 카드회람식법, 기능트레이드법, New B.S 법등, ☞제안된 아이디어 개략 평가 및 분석 ☞개발 가능한 아이디어 선정 ☞선택된 아이디어 상세히 재 검토 ☞대체 아이디어와 기존 아이디어 비교 설명 ☞실현 가능성 검토 ☞아이디어 ( 비용 ) 에 대한 참석자의 합의점 도출

Think Innovation VE 프로세스 (Cont ’ d) Implementation Phase Implementation Phase Post - Study Phase Post - Study Phase ☞ Workshop 을 통한 선택된 아이디어 적용 ☞제안서 검토, 토의 및 Fellow - up ☞결과의 Feed Back

Think Innovation 적용 프로젝트 ☞고가 프로젝트 절감액은 약 % 임, 비용의 효용성 측면에서 바람직함 ☞복합 프로젝트 VE 팀 구성원의 이차적인 의견제시 전 다양한 전문지식의 활용가능 ☞반복공사 PROJECT 일정유형의 프로젝트를 수행시, 후속 프로젝트의 문제점 분석을 통한 비용절감 가능 ☞신기술이 적용되는 과거에 시행되지 않은 신규 PROJECT 복합 PROJECT 의 경우와 같이 2 차적인 의견의 활용 가능.. ☞제한된 예산을 가진 프로젝트 비용 효용성의 극대화를 위해 불필요한 비용의 절감이 가능 ☞촉박한 설계일정을 가진 프로젝트 설계 프로그램과의 적절한 조화를 이룬다면 불필요한 비용의 절감효과가 큼 ☞사용자가 대중인 공공 프로젝트 대중이 사용하는 구축물 에서의 설계오류나 부실시공 방지를 위한 전문분야 의견의 수렴

Think Innovation VE 장애요소 법률적, 제도적 미비시간이 없다번거롭고 복잡하다 인원이 없다현장 ( 팀 ) 과 무관현실감이 없다

Think Innovation 프로젝트 예산변경 현황 구 분 당 초당 초 변 경변 경 대비 Source : 예산절감을 위한 공공건설사업 효율화 종합대책, 이교선 (1999 년 ) 315 %58,562 경부 고속철도 인천 국제공항 여 수 공 항여 수 공 항 탐진 다목적댐 서울지하철 2 호선 부산지하철 2 호선 서해안 고속도로 184,358 34, ,200 25,460 12,175 31,805 74,486 1,994 3,264 38,016 25,307 48, % 213 % 148 % 149 % 208 % 151 % 단위 : 억원

Think Innovation 경부고속철도 사업 구 분구 분당 초당 초변 경변 경 공 기공 기 89 년 98 년 예 산예 산 5 조 8 천억 18 조 4 천억

Think Innovation 신공항 건설사업 구 분구 분당 초당 초변 경변 경 공 기공 기 99 년 12 월 2001 년 3 월 예 산예 산 3 조 4 천억 7 조 4 천억

Think Innovation VE 중요성 대두 비용 효율성의 제고 (Cost-Effectiveness) 상업주의 강화 (Commercialism) 건설산업의 한계 극복방안 건설업체의 경쟁력 강화 VE 중요성 증 대 Source : 제 1 회 한국건설관리학회 논문집 중앙대 박찬식 교수

Think Innovation 미국 VE 절감사례 구 분 1998 년 1997 년비고 VE 적용 회수 미국연방도로 관리청 VE 검토비용 총 공사비 1999 년 백만 $ 18,837 백만 $ 6.58 백만 $ 17,227 백만 $ 5.1 백만 $ 10,093 백만 $ 총 VE 제안건수 제안건수의 공사비 승인건수 2,0822,0031,424 3,226 백만 $ (17.13%) 848 (40.73%)$ 3,085 백만 $ (17.9%) 743 (37.09%) 1,454 백만 $ (14.4%) 자료없음 총 공사비 대 비 총 제안 대 비 승인건수의 공사비 수익율 846 백만 $ (4.49%) 113 : 백만 $ (4.46%) 117 : 백만 $ (5.35%) 106 : 1 총 공사비 대 비

Think Innovation 국내 VE 절감현황 구 분절감액대 비대 비비 고비 고 단위 : 억원 사업비 서울 - 춘천 고속도로 무안 - 광주간 고속 도로 외 99 개노선 전주 - 광양간 고속 도로 외 58 개노선 대구 광역시 수성문화회관 천안백석 아파트 12,9001, % 2003 년 28,420 20, ,530 1, % 5.39 % % 1.08 % 2002 년 2003 년 2002 년 고양풍동 아파트 외 1 1, % 2000 년 2001 년

Think Innovation 결 론 ▶공사계획, 설계시부터 VE 적용 유도 ▶ VE 실적인정 및 입찰시 우대 ▶계약서, 시방서상의 VE 규정신설 정부 발주처 정부 차원 VE 유도 및 대책 수립 절감액 보 상 ▶기술보장제도 적극 활용 장려 ▶ VE 적용기준 적용 업계 학계 ▶종래 적용공법 고수 탈피 ▶건설 환경변화에 능동적 대처 인식 전환 ▶경진 대회 및 학술대회 적극 장려 ▶전문가 양산 및 사례분석 ▶기술자 보수교육시 필수과목 지정 ▶ VE 관련 자격제도 및 정규과목 채택

Think Innovation WEB - SITE ☞ IVM(The Institute of Value Management) - ☞ SAVE International(The Society of American Value Engineers) - ☞ Society of Japanese Value Engineering - ☞ Value Engineering, Analysis and Management Academic - ☞한국건설 VE 연구회 -VE.home.uos.ac.kr/main.html

Think Innovation 질 의 응 답 질 의 응 답 질 의 응 답 질 의 응 답 ☞ E – Mail : ☞ 한국 젊은 과학기술 앰버서더 ☞ 한국건설 VE 연구회 회원 ☞ 영국 IVM 회원