모의경영 게임 Business Simulator 컴퓨터 시뮬레이션 피에스아이 컨설팅 Competency-Based Human Resources Consulting 서울 영등포구 여의도동 27-2 사학연금회관 11층 Tel 02-783-5432 Fax 783-5433 http://www.psiconsulting.co.kr e-mail:psi@psi21.co.kr

Table of Contents 1 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 교육내용 및 시간계획 7 교육비 및 준비사항 8 프로그램 활용 실적

Table of Contents 1 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 교육내용 및 시간계획 7 교육비 및 준비사항 8 프로그램 활용 실적

1.프로그램 목표 일반적인 경영 프로세스를 이해 비즈니스 용어 및 개념을 이해 재무와 시장분석 방법을 습득 비즈니스 계획을 실행 의사결정이 경영성과에 어떠한 영향을 주는 지를 체험 및 이해 비즈니스 요소간 관계 이해 및 효과적 의사소통스킬 학습 경쟁사와 시장상황 분석을 통해 시장 내에서의 전략적 위치를 설정 시장여건과 자사 역량에 맞는 마케팅 전략을 수립 및 실행

Table of Contents 1 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 교육내용 및 시간계획 7 교육비 및 준비사항 8 프로그램 활용 실적

2.프로그램 특징 회사경영을 직접 체험함으로써 경영의 프로세스를 이해 시키는 모의 경영게임 컴퓨터 시뮬레이션을 통한 학습 가상의 기업간 경쟁상황에서 간접 경영실습을 통한 학습 Action-Learning 방법으로 높은 교육 효과 프로그램 자체내에 게임운영에 필요한 경제용어, 분석 그래프 등에 대한 상세한 컨설팅을 제공하는 시스템 구성 시장환경의 변화, 4개 회사와 경쟁 등 실제경영과 유사한 환경 제공 세계 최고의 경영대학원인 Wharton School 교수진이 개발

Table of Contents 1 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 교육내용 및 시간계획 7 교육비 및 준비사항 8 프로그램 활용 실적

경영 프로세스 이해 비즈니스 발달단계 비즈니스 의사결정 환경 분석 3.프로그램 구조 1단계 : 시작 2단계 : 성장 3단계 : 독립 4단계 : 신제품 개발 5단계 : 시장개척 비즈니스 발달단계 경영 프로세스 이해 환경 분석 비즈니스 의사결정 경제동향 파악 사업성과 분석 부문별(마케팅,재무,운영) 정책관리

Table of Contents 1 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 교육내용 및 시간계획 7 교육비 및 준비사항 8 프로그램 활용 실적

미션, 비전, 목표 수립 대내외 환경분석 자사 분석 전략 실행을 위한 계획 수립 전략실행 및 평가 4.경영 프로세스 미션, 비전, 목표 수립 대내외 환경분석 자사 분석 전략 실행을 위한 계획 수립 전략의 평가 효과성 효율성 목표 달성도 총 비용 및 시간 레버리지 효과 투입인력 사회문화적 효과 총 매출액 인지도, 이미지 상승 총 투자액 전략실행 및 평가

Table of Contents 1 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 교육내용 및 시간계획 7 교육비 및 준비사항 8 프로그램 활용 실적

5.시뮬레이션 소개 : 왜 시뮬레이션인가? 체험 학습 추상적 개념을 가상 현실 속에서 실습 공통으로 겪게 되는 문제해결 경험 실패의 위험이 없는 안전한 환경에서 모의 실습 시간 절약 즉각적 피드백 타인으로부터의 학습

5.시뮬레이션 소개 : 학습방법 Learning Action Feedback Reflection

5.시뮬레이션 소개 : 시뮬레이션 배경 시뮬레이션 교육 과정 중 교육 참가자들은 팀을 이루어 신생 장난감 회사의 경영팀 활동을 하게 된다. 교육 참가자들는 회사 설립, 성장, 독립, 신제품 개발 그리고 새로운 시장 진출과 같은 가상의 환경을 통해 혹독한 경쟁사회에 뛰어들게 된다. 이들은 회사가 성장 함에 따라 제품, 생산계획, 연구개발, 재무분야 등에 있어서 복합된 의사결정을 하게 된다. 시뮬레이션 상에서 생성된 재무 및 시장 정보는 연차보고서, 경제저널, 대차대조표, 경쟁사대비 경영성과 형식으로 교육 참가자들에게 제공된다. 이를 통해 교육 참가자들은 의사결정을 분석하고, 적합한 경영활동을 취하며, 시장 내에서의 위치를 점검하게 된다. 시뮬레이션 상에서 제공되는 경제용어 및 분석 그래프 등을 설명하는 컨설팅 화면을 통해 교육 참가자들은 비즈니스 및 재무와 관련된 여러 개념들을 이해할 수 있으며, 이를 통해 사업목표 설정 및 자원 할당 등의 경영활동 계획을 세우는데 있어서 도움을 받을 수 있다.

5단계 4단계 3단계 시장개척 新제품개발 독 립 2단계 성 장 1단계 5.시뮬레이션 소개 : Business Life Cycle 시뮬레이션 상에서 기업의 발달단계에 따라 발생하는 상황별 경영의사결정 및 Issue를 경험하게 됨 1단계 2단계 3단계 4단계 5단계 시 작 자금 도입 마케팅 컨셉 비즈니스 용어 정의 재무구조 확대 공장설립 주식공개,회사채 발행 성 장 재무구조 완성 제품 포트폴리오 신제품 관리 재무분석 시장개척 독 립 新제품개발 신 경영목표 수립 시장별 포트폴리오 경쟁사 재무분석

5.시뮬레이션 소개 : 의사결정 프로세스 회사내 경영관련 의사소통 외부 경영환경 확인 결산 보고서 예측 계획을 통한 “What-If” 분석 의사결정 수정 경영 의사결정 비즈니스 수행

② ① ③ 5.시뮬레이션 소개 : 주요활동-메인 화면 의사결정 관련 항목 순위별 순가치 및 시장가치 시뮬레이션 실행 중인 날짜 및 단계

5.시뮬레이션 소개 : 주요활동-경제저널 및 보고서 판매/제고 2000년도 년차보고서 항목으로 판매, 제고에 대한 정보 제공 경제동향 경영의사결정을 내리는데 기초자료로서 년도별 경제지표 제공 손익계산서 2000년도 년차보고서 항목으로 손익계산서에 대한 정보 제공 산업통계 제품가격, 광고비, 시장 점유률에 대한 통계 (YOU는 교육참가자들의 회사이고 나머지는 경쟁사임) 대차대조표 2000년도 년차보고서 항목으로 대차대조표에 대한 정보 제공

5.시뮬레이션 소개 : 주요활동-의사결정 및 경영컨설팅 마케팅/관리 등 의사결정 용어 설명 분석 그래프 컨설팅 ① 순이익(Net Income)은 지불된 모든 비용을 제외 하고 남은 수입(이익)의 양입니다. 참고로 비용의 주요 카테고리를 보면 다음과 같습니다. 영업비용 일반관리 비용 이자 소득세 ② ③ 이번 단계동안 당신은 마케팅의 3가지 “P”를 다루어야 합니다. 가격(Pricing), 판촉-홍보(Promotion), 그리고 제품(Product).   1999년도에 판매할 충분한 제품을 확보하기 위해 당신은 공급업체로부터 몇 가지 물품를 구입해야 합니다. 이에 앞서 생각할 것은. 1999년도에 Pet-Bot이 얼마나 팔릴 것이라고 생각하십니까? Pet-Bot의 재고가 얼마나 있습니까? ④

Table of Contents 1 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 교육내용 및 시간계획 7 교육비 및 준비사항 8 프로그램 활용 실적

6.교육내용 및 시간계획 테 마 학 습 내 용 시 간 도입 비지니스 환경변화 시뮬레이션 사용방법 2H 비지니스 Planning 테 마 학 습 내 용 시 간 도입 비지니스 환경변화 시뮬레이션 사용방법 2H 비지니스 Planning 제품, 시장, 재무 마케팅 계획 운영계획 경쟁 1H 시뮬레이션 1 단계 사업 시작 단계 용어 이해 전략적 수행 전략계획, 마케팅 운영, 재정 사례연구 시뮬레이션 2,3 단계 사업 성장과 독립 단계 혁신, 생존, 방어, 프리미엄, 저가격 시뮬레이션 4,5 단계 신제품 개발 단계 New business개발 종합 debriefing 과정 정리 총 소요시간 12시간

Table of Contents 1 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 교육내용 및 시간계획 7 교육비 및 준비사항 8 프로그램 활용 실적

7.교육비 및 준비사항 교육인원 : 40~ 45명(조별 4~5명으로 구성하여 운영) 교육시간 : 10~12시간 강사 : SMG에서 전문강사자격을 취득한 PSI컨설팅 컨설턴트 교육경비 (부가세 별도) - 강의료 : 시간당 30만원(강의료,프로그램사용료 포함) - 교재대 : 권당 10,000원 - PC 및 노트북 사용료 : 대당 80,000원 (강사 교통비, 체재비 실비) 교육준비물 OHP, 조별 PC 또는 노트북 1대, 필기도구와 메모지, A4용지(2권) 교육생 명단 모조전지 10매, 칼라펜, 스카치 테이프 필요 컴퓨터 사양 IBM 또는 IBM 호환기종;Pentium Processor, 400Mhz이상 CPU;32Mb of RAM; 하드디스크 여유공간 600mb;최소24배속 CD-Rom driver;SoundBlaster 또는 호환 sound card; 스피커;Super VGA 칼라모니터 내장프로그램: Microsoft Windows 98; Microsoft Video for Windows 

Table of Contents 1 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 프로그램 목표 2 프로그램 특징 3 프로그램 구조 4 경영 프로세스 5 시뮬레이션 소개 6 교육내용 및 시간계획 7 교육비 및 준비사항 8 프로그램 활용 실적

8.프로그램 활용실적 제일제당 굿모닝증권 두산그룹 교보생명 유한킴벌리 SIS금융정보 로커스 POSCO 알리안츠 제일생명