BCG MATRIX 분석 경영학부 32091056 정상훈 경영학부 32090841 김미현

CONTENTS 1. BCG MATRIX의 이해를 위한 경영전략 개념 2. BCG MATRIX의 개념과 사례를 통한 이해 3. BCG MATRIX의 보완 GE MATRIX 4. 결 론

1. 경영전략의 개념 1.1 전략 VS 전술 전략 – 거시적 개념 전술 – 전략의 하위인 미시적 개념 ex) 6.25전쟁 당시 인천상륙작전 1.2 경영전략의 등장 배경 현대의 시장경제 상황에서 기업들이 처한 상황은 전쟁이라고 할 수 있음.

1.3 경영전략 분석 단계 비전설정 전략적 환경분석 전략수립 실행 평가 기업전략 : 어디로?(방향) 내부환경분석 : S W 가고싶은 곳 바람직한 것 성공 ? 실패 ? 사업부전략 : 경쟁전략(방법) 행동 외부환경분석 : O T 기능별전략 : 자원의 활용 (효율성) 주관적 SWOT분석

2. BCG MATRIX 2.1 BCG MATRIX의 개요 기업전략 : 시장기회분석 어디로 갈 것인가? = 방향 포트폴리오 전략 : 기존사업부 (어느 쪽을 강화? 약화?) GE MATRIX 신 사업 전략 : 신규사업 대상

어원 : Boston Consulting Group 2.2 BCG MATRIX의 개념 어원 : Boston Consulting Group 시장성장률=MGR (Market Growth Rate) 상대적 시장점유율=RMS (Relative Market Share)

= > 1 < 1 나의 시장 점유율 나를 제외한 기업 중 Ex. 4 3 1 1등인 기업의 시장 점유율 상대적 시장 점유율 (Relative Market Share) = Ex. 사례1 사례2 기업 시장점유율 상훈 전자 = 나 40% 10% 미실 전자 30% 20% 혜교 전자 태희 전자 4 3 1 > 1 < 1 1보다 크면 내가 1등이다 1보다 작으면 내가 1등 아니다

1% ?=Question mark =Star 10% Dog \=Cash Cow 0.1% 10% 수익 시장성장률 수익이 많지만 사업초기(출발)단계 어디로 튈지 모름 불확실성 수익이 많지만 투자도 많아서 수익 발생 없음 투자 현금유출 10% Dog \=Cash Cow 점유율X, 성장률X 바람직하지 않음 개 같은 경우 시장의 성숙기 현금의 유입이 창출되는 시기 상대적 시장점유율 0.1% 1% 10% 압도적 열위 압도적 우위

2.3 BCG MATRIX 분석의 예(사업결정도구) 미실 전자㈜의 제품라인 TV 라디오 세탁기 MP3 PLAYER 시장 성장률 ?=Question =Star TV 라 10% Dog \=Cash Cow 각 사업부분의 객관적 위치를 BCG MATRIX에 표현!! 원으로 표시하되 원의 크기는 매출액 규모를 나타냄. 세탁기 MP3 상대적 시장점유율 0.1% 10% 1% 압도적 열위 압도적 우위

? ? 라 라 \ \ 사업부의 바람직한 성장경로 자금의 바람직한 이동경로 TV TV 세탁기 세탁기 Dog Dog 10% 10% 시장성장률 시장성장률 TV TV ? 라 라 ? 10% 10% 세탁기 세탁기 Dog \ Dog \ 상대적 시장점유율 상대적 시장점유율 MP3 MP3 0.1% 1% 10% 0.1% 1% 10%

2.4 BCG매트릭스를 통한 전략적 선택 ?=Question =Star Dog \=Cash Cow 확대, 강화, 성장 전략이 요구됨. 시장성장률 ?=Question =Star 철수전략 : 사업부 없앰 유지전략 : 현 상태가 마음에 듦 10% Dog \=Cash Cow 상대적 시장점유율 0.1% 1% 10% 회수전략 : 사업부는 놔두고 현금회수

3. BCG매트릭스를 보완한 GE매트릭스 BCG MATRIX의 장단점 BCG MATRIX의 단점을 보완하기 위한 도구 장점:그리고 표현하기가 간단하다. 단점:기업의 흥망을 결정하는 중요한 의사결정을 시장성장률과 상대적 시장 점유율 이라는 두 변수만으로 판단하기에는 다소 무리가 있음. 즉, 장점이 곧 단점이 됨. BCG MATRIX의 단점을 보완하기 위한 도구 : GE MATRIX!!!!!

3.1 GE매트릭스란 BCG매트릭스의 단점을 보완하기 위해 나온 GE매트릭스는 단순한 변수가 아니라 종합 변수로 삼분법 한 포트폴리오 기법이다. 산업매력도- 시장성장률, 시장규모, 자본, 경쟁력 등 경쟁적 위치- 시장점유율, 기술적 지식, 품질, 서비스 네트워크 가격, 운영비용 등

3.2 GE매트릭스 청신호 산업매력도 TV 주의신호 적신호 경쟁적 위치

3.3 GE매트릭스 장점- 종합적이고 다양한 변수를 포함시켰다. 단점-복잡하고 주관성이 개입될 수 있다. 가중치의 결정이라던가 점수화 과정에서 점수를 매길 때 주관이 개입될 수 있다.

4. 두 가지 모형의 공통된 문제점 1.가정의 현실성 EX. 첨단산업이나 패션산업 2. 사업단위들간의 상호의존성 EX. 컴퓨터와 반도체를 생산하는 경우 반도체가 dog, 컴퓨터가 star일 경우 3.자원의 제약성 4.차원의 조작화 5.제품시장의 정의