사업 계획서 2007099032 임성배 2007099068 이승준 2009125013 박지선 2009125024 이미진

Rainbow Tour Rainbow Tour

사업 전략 ( 목표시장선정, 포지셔닝, SWOT, 4P전략 ) 추정재무제표 ( 손익계산서, 판매비와 관리비 ) 목 차 ① 사업 개요 ② 사업 배경 ③ 사업 전략 ( 목표시장선정, 포지셔닝, SWOT, 4P전략 ) ④ 추정재무제표 ( 손익계산서, 판매비와 관리비 ) Rainbow Tour

사업 개요 사전적으로 누구나 일이나 유람을 목적으로 국내를 구경 하는 것이라고 여행을 일컫는다. 요즘 경제가 어려운 상황에 우리 회사는 누구나 여행을 즐길 수 있도록 여행 관광지를 소개하며 가격이 저렴한 패키지형식으로 고객들을 여행 할 수 있게 도와준다. 많은 여행 관광지 중에 우리 회사는 특별하게 강원도를 중점으로 한다. 또한 강원도는 대학 M.T로도 많이 찾는 여행지 이고 산과 바다가 유명하기도 하다. Rainbow Tour

사업 배경 요즘 국내여행보다는 해외여행을 많이 가는 추세이다. 그래서 국내에도 많은 볼거리와 해외보다 뒤쳐지지 않는 것을 알리기 위해서 이 사업을 시작하게 되었다. 바쁜 일 때문에 멀리 가지 못하는 사람들을 위해 패키지를 만들어 고객의 시선을 사로잡을 계획을 하고 있다. Rainbow Tour

관련기사 Rainbow Tour

사업 전략 목표시장 선정 포지셔닝 전략 SWOT 분석 4P 전략 Rainbow Tour

목표시장 선정 다른여행사와 달리 한지역을 중점적으로 한다는 점으로 타겟은 전국의 20~30대로 대학교 엠티장소, 기업들의 야유회, 여행을 좋아하는 가족, 강원도 여행을 하고 싶은 초보여행자들, 저렴한 가격으로 좋은 추억을 남기고 싶은 사람들을 대상으로 마케팅을 집중한다. 이는 관광하는 여행객들이 보다 강원도를 더 알차게 여행할수 있도록 도와주기 위한 요건이다. Rainbow Tour

포지셔닝 전략 현재 우리나라인구의 많은 사람들이 도시에 거주한다.주말에 사람들은 도시에서 벗어나서 휴식을 취하고 싶어하지만 시간과 비용이 만만치 않기 때문에 여행을 꺼려한다. 하지만 우리여행사는 다른 여행사와 차별화된 방법 으로 고객들이 여행을 꺼려하지 않게 유도한 다. 특히 기존의 여행사들과는 다르게 강원도 만을 중점적으로 여행시켜주는 여행사로 기존 의 틀을 깨고 맞춤형 형식으로써 자전거 대여, 반찬제공, 홈페이지 후기작성 후 투표 후 이용 할인권, 우리여행사의 전용 펜션 을 싼 가격 으 로 대여하여 줌으로써 고객들의 여행을 유도 하는 전략을 펼 칠 것이다. 저가 고가 서비스 만족 서비스 불 만족 Rainbow 하나투어 Rainbow Tour

S W O T SWOT 분석 갈수 있는 장소가 한정 되어 있다. 계절의 영향을 받지 않는다. 다른 여행사에 비해 가격이 저렴하고 많은 혜택을 제공해 준다. 갈수 있는 장소가 한정 되어 있다. 소형화된 회사규모. S W O T 경쟁업체들이 많이 생기고 있다. 다른 지역 관광개발을 한다. 여행시장의 지속적 성장전망. 주 5일 근무제 Rainbow Tour

4P 전략 Price Product place Promotion 다른 여행사들 보다 상대적으로 싼 가격으로 고객에게 다가간다.  강원도만을 여행하는 상품이므로, 강원도 어느 곳에 어느 관광지를 가도 할인을 받을 수 잇게 할 것이다. Product 패키지형식으로 하여서 원하는 곳 을 정할 수 있게 함 .(강 쪽이면 강, 바다면 바다, 산이면 산 이런 형식으로) 신선 음식들을 같이 패키지에 포함시켜서 멋 과 맛을 동시에 느낄 수 있게 할 것이다. place 인터넷으로 판매를 하여 어디서든 쉽게 여행상품을 편리하게 구매 할 수 있게 할 것이다. 강원도의 유명한 명소들과 같이 협력을 하여 그곳에서 여행상품을 판매 할 것이다. Promotion 가격이 싼 만큼 다른 곳에 잘 알려져야 한다. 그래서 인터넷,또는 TV, 신문광고 등으로 사람들의 입 소문을 타게 한다. Rainbow Tour

추정재무제표 손익 계산서 판매비 및 관리비 Rainbow Tour

손익계산서 구분 2010 2011 2012 Rainbow Tour 매출액 1,080,000,000 1,188,000,000 1,306,800,000 매출원가 9,000,000 9,900,000 10,890,000 매출총이익 1,071,000,000 1,178,100,000 1,295,910,000 (이익률) 25.1% 27.2% 30.5% 판매비와관리비 106,480,000 116,654,000 127,824,520 영업이익 964,520,000 1,061,446,000 1,168,085,480 11.1% 13.1% 15.1% 영업외수익 - 영업외비용 경상이익 특별이익 특별손실 세전순이익 세금(30%) 289,356,000 318,433,800 350,425,644 당기순이익 675,164,000 743,012,200 817,659,836 30.1% 30.2% Rainbow Tour

판매비와 관리비 Rainbow Tour 구분 2010 2011 2012 비고 인건비 96,000,000 105,600,000 116,160,000 아래참조(평균인원*평균연봉) 복리후생비 480,000 528,000 580,800 인건비*0.5% 통신비 1,200,000 1,260,000 1,323,000 매년 5% 상승 광고선전비 7,300,000 7,751,000 8,230,570 아래참조 차량유지비 1,500,000 1,515,000 1,530,150 매년 0.1%상승 합계 106,480,000 116,654,000 124,824,520 인건비 2010 2011 2012 비고 평균인원 4 평균연봉 24,000,000 26,400,000 29,040,000 10년 월 200만원, 매년 10%상승 광고선전비 2010 2011 2012 비고 온라인광고 4,300,000 4,601,000 4,923,070 매년 7% 상승 오프라인광고 3,000,000 3,150,000 3,307,500 매년 5% 상승 Rainbow Tour

이상으로 Rainbow Tour의 사업계획서를 봐주셔서 감사합니다. 발표를 마치겠습니다.