제16장 일정(공정)관리 1. 일정/공정관리 시스템의 개요 2. 공정/일정관리의 계획기능 3. 공정/일정관리의 통제기능 제16장 일정(공정)관리 1. 일정/공정관리 시스템의 개요 2. 공정/일정관리의 계획기능 3. 공정/일정관리의 통제기능 4. 개별생산시스템의 일정계획 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

학 습 목 표 공정/일정관리의 업무구성 일정관리의 목표와 기능간 관계 일정관리 계획기능과 통제기능의 전개 학 습 목 표 공정/일정관리의 업무구성 일정관리의 목표와 기능간 관계 일정관리 계획기능과 통제기능의 전개 개별생산시스템의 일정계획 문제 애로공정의 일정계획 요령 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

1. 일정관리 시스템의 개요 일정(공정)관리 목표 납기 이행 및 단축 반응시간 최소화 생산 및 조달시간 최소화 준비시간 최소화 대기 및 유휴시간 최소화 공정재고의 최소화 기계 및 인력 이용률 최대화 생산비용 최소화 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

1. 일정관리 시스템의 개요 공정관리의 단계 통제기능 계획기능 작업배정 (우선순위통제) 절차계획 (순서계획) 여력관리 (능력통제) 공수계획 (능력소요계획) 일정계획 진도관리 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

절차계획(routing)의 주요한 결정사항 2. 공정(일정)관리의 계획기능 절차계획(routing)의 주요한 결정사항 필요한 작업의 내용 및 방법 각 작업의 실시순서 각 작업의 실시장소 및 경로 필요한 자재 종류와 수량 각 작업에 사용할 기계와 공구 각 작업의 소요시간 / 표준시간 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

2. 공정(일정)관리의 계획기능 공수계획(loading) 부하계획 또는 능력소요계획 역할 : 생산량을 작업량이나 공수로 환산하여 현 작업능력과 비교/검토하여 부하(작업량)와 능력이 균형되도록 조정 부하와 능력의 비교 부하와 능력의 조정 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

2. 공정(일정)관리의 계획기능 일 정 계 획 (scheduling) 생산계획이나 저조명령을 시간적으로 구체화하는과정 생산계획이나 저조명령을 시간적으로 구체화하는과정 대일정계획 : 수주 -출하까지의 일정계획 중일정계획 : 작업공정별 일정계획 소일정계획 : 작업자별/기계별 일정계획 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

3. 공정(일정)관리의 통제기능 작 업 배 정 (dispatching) 일정계획과 절차계획에 예정한 시간과 순서에 따라 작업을 지시하는 것 작업배정 업무 : 1. 작업준비 - 자재, 공구, 이동전표 발행 2. 작업할당 - 작업전표, 검사전표 발행 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

여력관리(capacity control) 3. 공정(일정)관리의 통제기능 여력관리(capacity control) 부하와 능력상 변동이 생기므로 통제단계에서 양자가 균형을 이루도록 조정 여력관리의 목표 : 1. 수요변동/부하변동에 따른 일정관리 2. 납기수량의 확보 3. 적정조업도 유지와 적정재고 보유 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

3. 공정(일정)관리의 통제기능 진도관리(follow-up)의 순서 진 도 조 사 진 도 판 정 진 도 수 정 지 연 조 사 지 연 대 책 회 복 확 인 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

4. 개별생산시스템의 일정계획 일정계획이 복잡한 이유 : 일정계획 문제 : 작업순서와 부하의 결정 문제 1. 다양한 일감들을 여러 작업장에서 다른 가공방법 및 순서로 생산 2. 기계설비의 공용 3. 상이한 작업배정규칙 적용 일정계획 문제 : 작업순서와 부하의 결정 문제 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

작업배정 규칙(dispatching rule) 우선순위 규칙(priority rule) 4. 개별생산시스템의 일정계획 작업배정 규칙(dispatching rule) 우선순위 규칙(priority rule) 선착우선(FCFS) 최소작업시간 우선(SOT) 최대작업시간 우선(LOT) 최소납기 우선(DD) 최소여유시간 우선(S) 랜덤 우선(RAND) 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

4. 개별생산시스템의 일정계획 우선순위규칙의 평가기준 1) 납기이행 2) 작업진행시간(flow time)의 최소화 3) 재공품(WIP)의 최소화 4) 기계/ 작업 유휴시간의 최소화 일정의 평가기준 목 표 총소요시간(makespan) 소요시간 최소화 작업진행시간(flow time) 흐름시간최소화 지연시간(tardiness) 지연시간 최소화 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

존슨 룰(Johnson’s Rule)에 의한 가공순서 결정 4. 개별생산시스템의 일정계획 존슨 룰(Johnson’s Rule)에 의한 가공순서 결정 기계별 작업 시간치를 표에 기입한다. 최소작업 시간치를 표에서 찾는다. 그 것(최소)이 기계 1일 때는 첫번째에 두고, 기계 2의 것일 때는 마지막에 둔다. 선택된 일감의 시간치를 표에서 지운다. 모든 위치가 결정될 때까지 반복한다. 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

4. 개별생산시스템의 일정계획 애로공정 일정계획 기법: OPT 1970년대에 Eliyahu Goldratt 개발 OPT : Optimized Production Technolgy 1970년대에 Eliyahu Goldratt 개발 OPT의 전개과정 : 애로공정을 식별 애로공정에서 제약자원이 충분히 활용되게 일정계획 수립/운영 비애로공정 자원은 애로공정 잘 돌아가도록 지원 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)

4. 개별생산시스템의 일정계획 OPT와 TOC의 장단점 OPT의 근본은 TOC(Theory of Constraints)와 제약자원관리(constraints management)에서 찾을 수 있다 장점 : 1) 일정계획의 수립과 이용 간편 2) 상황변화에 유연하게 대응할수 있다 3) 애로공정으로 생산자원 효율적 이용 단점 : 1) 조직과 제도의 재편성 수반 2) 전통적 원가제도와 평가제도 배제 2019-04-17 제16장. 일정(공정관리)