창업 경영 관리 제2장 소호(SOHO)창업

제2장 소호(SOHO)창업 1. 소호의 정의와 특징 제1절 소호창업의 개념 1. 소호의 정의와 특징 (1) 소호의 정의 소호(SOHO)란 영어의 'Small Office Home Office(소규모 사무실, 가정사무실)'의 머리글자를 따서 만든 신조어 소호의 태동지는 미국 1명의 재택 사업자로부터 직원 100명의 소규모 사업체까지 모두 소호라고 부름 별다른 자본이나 인력도 없이 집이나 작은 사무실을 거점으로 돈을 버는 사람을 ‘소호족’이라고 함

제2장 소호(SOHO)창업 제1절 소호창업의 개념 ① Small Office Home Office로서, 공간적으로 집 또는 10평 미만(5~8평이 가장 많음)의 소규모 사무실 또는 소규모 점포형 독립사업을 영위하는 독립사업자를 말함 ② 직업적으로 자신의 핵심역량, 즉 경험, 자격증, 지식, 정보, 인맥 등을 핵심역량화하고 창의적 아이디어를 사업화하여 틈새시장 수요를 찾아서 수익을 창출하는 네트워크를 구축하는 자유직업가를 말함 ③ 우리나라에서는 프리랜서, 자영업자, 재택근무자, 컨텐츠 제공업을 하는 사업자(CP : Contents Provider) 등을 포괄하여 복합적으로 사용되고 있음

제2장 소호(SOHO)창업 (2) 소호의 특징 소규모성 지식정보 및 고부가가치형 네트워크 등 정보기술의 활용 틈새시장형 제1절 소호창업의 개념 (2) 소호의 특징 소규모성 지식정보 및 고부가가치형 네트워크 등 정보기술의 활용 틈새시장형 접근용이성

제2장 소호(SOHO)창업 소호의 형태 (1) 재택소호 · 기업소호 제1절 소호창업의 개념 소호의 형태 (1) 재택소호 · 기업소호 재택소호는 집(Home Office)을 거점으로 독자적인 사업을 운영하는 형태 기업소호는 소규모 사무실(Small Office) 형태로써 작은 사무실 공간을 임대하여 근무를 하는 형태

제2장 소호(SOHO)창업 (2) 사원소호 · 사내소호 · 독립소호 제1절 소호창업의 개념 (2) 사원소호 · 사내소호 · 독립소호 사원소호 - 자신이 출근하던 회사의 업무를 받아서 자신의 집에서 업무를 추진하는 형태 사내소호 - 기업의 재택 근무자로서 기업 네트워크의 인트라넷(Intra- net)을 활용하여 일을 하는 형태 독립소호 - 자신의 의사에 따라서 회사로부터 독립을 하여 별도의 독자적인 사업을 전개하는 형태

제2장 소호(SOHO)창업 소호의 현주소와 전망 (1) 소호의 현주소 제1절 소호창업의 개념 소호의 현주소와 전망 (1) 소호의 현주소 소호는 1980년대 중반부터 미국에서 시작된 정보통신 인프라의 발달과 개인용 컴퓨터의 고성능화로, 기업과 개인의 지식 정보에 기반한 정보산업자본주의 시대에 나타나기 시작함 소호는 자신의 핵심역량을 기반으로 소규모 · 소자본으로 창업하여 틈새시장을 집중적으로 공략하는 유연성을 가진 사업자로 경쟁력 있게 생존하기 시작하고 있음

제2장 소호(SOHO)창업 제1절 소호창업의 개념 우리나라에서는 1990년대 후반 IMF하에서 경기침체가 계속되고 대량의 실업자와 기업의 구조조정 등으로 소호창업의 붐이 일기 시작 최근에 와서 중소기업청, 소상공인 지원센터, 소호진흥협회 등 정부기관과 각종 단체에서 창업설명회, 성공사례 발표회와 소상공인지원 우수 사례집, 창업경영 칼럼 모음 등의 상담 자료와 각종 지원정책을 지속적으로 내놓고 있으며, 국민경제의 발전에 중요한 밑거름이라고 인식하고 있음 대부분의 소호 창업자들은 대개 전 직장의 경험을 바탕으로 그들만의 노하우와 네트워크를 이용하여 사업을 영위하고 있음

제2장 소호(SOHO)창업 (2) 소호창업의 전망 생존 경쟁이 예전보다 훨씬 치열해질 것임 제1절 소호창업의 개념 (2) 소호창업의 전망 생존 경쟁이 예전보다 훨씬 치열해질 것임 유연성과 감성이 중시되는 사회가 도래할 것임 소호(SOHO)인구가 폭발적으로 증가할 것임 소호(SOHO)가 하나의 자연스러운 생활양식으로 자리 잡게 될 것임 소호가 하나의 산업이 될 것임 소호들로 구성된 가상 기업(Virtual Firm)이 출현할 것임 강력한 소호 네트워크(SOHO Network)가 출현할 것임 소호는 기업화되고 기업은 소호화 될 것임

제2장 소호(SOHO)창업 소호사업의 아이템 선정시 고려사항 (1) 업종의 성장 가능성 고려 (2) 경험 필요 제2절 소호창업 아이템 소호사업의 아이템 선정시 고려사항 (1) 업종의 성장 가능성 고려 (2) 경험 필요 (3) 인·허가 등의 법적인 사항 확인 (4) 창업 시에 철저한 사전 준비 필요

제2장 소호(SOHO)창업 소호사업의 성공전략 (1) 최소한 두 평의 공간을 확보하라 제2절 소호창업 아이템 소호사업의 성공전략 (1) 최소한 두 평의 공간을 확보하라 (2) 기본적인 공간 정돈의 원칙을 확립하라 (3) 세심하고 과감하게 투자하라 (4) 외부 소음의 차단에 신경을 써라 (5) 컴퓨터 활용 능력을 강화하라

제2장 소호(SOHO)창업 (6) 수요가 명확한 업종을 선택하라 (7) 가능한 단순 업종을 선택하라 제2절 소호창업 아이템 (6) 수요가 명확한 업종을 선택하라 (7) 가능한 단순 업종을 선택하라 (8) 마케팅 능력을 중요시 하라 (9) 신용을 생명처럼 간주하라 (10) 가족을 최대한 활용하라

제2장 소호(SOHO)창업 (11) 작게 시작하고 비전을 수립하라 (12) 정보의 수집과 활용을 주도하라 제2절 소호창업 아이템 (11) 작게 시작하고 비전을 수립하라 (12) 정보의 수집과 활용을 주도하라 (13) 일정표를 수립하고 실천함으로써 시간의 질적 활용을 꾀하라

제2장 소호(SOHO)창업 소호 창업 아이템 (1) 인터넷 관련 소호 아이템 (2) 컴퓨터 관련 소호 아이템 제2절 소호창업 아이템 소호 창업 아이템 (1) 인터넷 관련 소호 아이템 (2) 컴퓨터 관련 소호 아이템 (3) 일반적인 소호 아이템