조직과 리더십 2012 후반기 9주차 강의 리더(leader) 광운대학교
순 서 leader leader는 누구인가? leader역할 leader자질과 능력 성공 leader의 행동 특성 리더십의 본질 leader leader는 누구인가? leader역할 leader자질과 능력 성공 leader의 행동 특성 실패하는 leader의 특성
리더십 본질 leadership & followership이란? Leader (지도자) Leader ship follower 리더의 기능과 역할 팔로어의 기능과 역할 Leader ship follower ship 사람 리더의 영향을 받아 따르는 Follower (추종자)
조직의 목표달성. 리더가 구성원에게. 영향력행사. 행동변화 leader leader(指導者)란 조직의 목적달성을 위해 구성원들에게 영향력 행사 조직의 목표달성을 위해 행동하도록 구성원들에게 영향을 미치는 사람 리더는 권력을 사용해 구성원들의 행동변화에 영향을 미치는 사람 조직의 목표달성을 위해 구성원들을 도와 목표와 욕구를 충족시키는 사람 조직의 목표달성. 리더가 구성원에게. 영향력행사. 행동변화
leader는 누구인가?(W. G. Bennis) ㆍ 리더는 태어나는 것이 아니라 만들어 진다. ㆍ 리더는 자신을 자유롭고 완전하게 표현하는 과정에 형성한다. ㆍ 리더는 끈임 없이 성장하고 발전하려고 한다.
나는 토끼가 지휘하는 사자군대보다는 사자가 지휘하는 토끼 군대를 leader의 역할 조직의 목표 달성 위해 인간중심 리더십 사기앙양 현장 진두지휘 잠재능력 활성화 조직의 꿈과 비전창출 적재적소에 인재배치 나폴 레옹 나는 토끼가 지휘하는 사자군대보다는 사자가 지휘하는 토끼 군대를 갖기를 원한다
선천적 자질+성장환경(교육훈련. 리더 경험) 결합하여 리더능력 개발 리더의 자질과 능력 리더 본능이 뛰어난 사람: 성취욕구. 지배욕구. 추진력. 용기 선천적 자질과 능력 모험을 즐기는 문화에서 성장한 사람: 도전적 리더십 문화적 환경의 영향 학습을 통해 뛰어난 리더 양성 교육훈련을 통해 리더십 배양 학교반장. 조직의 공식적인 리더(장교). 모임대표 경험 리더 역할의 경험 리더의 면모로 스스로 만들어가는 사람(심신단련. 스피치) 자기 계발을 통한 리더십개발 선천적 자질+성장환경(교육훈련. 리더 경험) 결합하여 리더능력 개발
성공 리더의 행동 특성 Neff & Citrin 리더들의 행동특성 조사 열정 자만심 경계 커뮤니케이션 올바른 처리 경험활용 지적 능력 긍정적인 태도 왕성한 에너지 내적 평화 가족유대감
실패하는 리더의 특성 Neff & Citrin 리더들의 행동특성 조사 불통 변화에 둔감 인재 키우는 일에 무관심 인재 키우는 일에 무관심 실패원인을 자신이 아닌 곳에서 찾는다 등잔 밑이 어둡다 시키는 대로나 하라는 형 칭찬인색, 책임은 엄격 기다릴 줄 모른다 독불 장군형 확신 없는 말
부하는 리더의 영향력과 권력을 실질적으로 결정 Follower의 특성 부하는 리더의 영향력과 권력을 실질적으로 결정 부하의 교육훈련. 경험을 이해(정적. 동적 변화 인식) 교육과 경험 부하들의 권력과 영향력 파악(부하 신변보호 못하면 강제력 행사) 권력과 영향력 지능이 성과에 영향. 성격은 작업 성과와 관련 지능과 성격 (personality) 온순형. 예스맨. 생존자. 소외자.효과적 추종자 부하의 행태
Follower가 leader스타일에 적응방법 리더를 둘러쌓고 있는 환경을 이해한다 리더의 목표. 리더의 장단점. 리더의 통제. 정보. 공식성. 개방성 리더의 생활을 좀더 쉽게 해준다 리더가 목표를 성취. 평판을 높게 하고, 리더가 익숙하지 못한 일을 대신 자신의 요구와 선호를 리더와 목표에 관련시킨다. 자신의 노력이 목표 성취에 도움이 될 수 있다는 것을 보여준다. 리더에게 자신의 일을 더 잘할 수 있다는 방법을 평가하도록 요청 리더에게 지속적으로 필요한 정보를 제공한다. 리더에게 자신의 신뢰성을 보여준다. 자신이 선호하는 방식에 리더가 부합할 때 보상을 제공한다 리더에 대한 공적인 칭찬: 리더 평판제고하고 자원획득에 도움받음
학생발표 정치가. 기업가.명장들의 리더 특성 찾아 발표하시오
수고했습니다.