창업 경영론 Entrepreneurship http://minihp.cyworld.com/gkkim712 창업 경영론 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 창업경영론 6조 1) 경영진구성 2) 경영진기능 3) 시간관리 목차 1) 종업원 고용 2) 종업원 고용시 준수해야 할 법규 3) 종업원 관리 4) 종업원 해고 창업경영론 6조 경영진 구성과 인사관리

소규모 사업이 성장하면서 대규모 사업체가 되면 사업 영역이 다양해지므로 각 분야의 전문 지식과 경영역량을 갖춘 경영진 구성과 인사관리 소규모 사업이 성장하면서 대규모 사업체가 되면 사업 영역이 다양해지므로 각 분야의 전문 지식과 경영역량을 갖춘 전문 경영인이 필요 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 1. 경영진 Entrepreneurship 1) 경영진 구성

사업의 운영에 소요되는 시간을 줄이고 새로운 사업 아이디어를 구상하는데 더 많은 시간을 할애 경영진 구성과 인사관리 TIME 사업의 운영에 소요되는 시간을 줄이고 새로운 사업 아이디어를 구상하는데 더 많은 시간을 할애 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 1. 경영진 Entrepreneurship 1) 경영진 구성

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 1. 경영진 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 1) 경영진 기능 기획 회사의 장기목표 설정, 전략 수집. 조직 고용, 장비나 자원 구매/임대, 조직도 작성/책임 규정 선도 경영자들은 회사 전략의 실행을 통해 종업원 선도. 지시 종업원의 근무 의욕 고취 및 성실한 직무 수행 지휘. 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 1. 경영진 Entrepreneurship 1) 경영진 기능

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 1. 경영진 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 인적자원 관리 고용, 해고, 훈련, 배치. 통제 사업실적 측정 및 개선방안 준비, 예산 집행, 제품 기준에 부합여부, 고객 서비스 확인. 조정 종업원간의 의사 소통 체계 구축, 회의 일정 선정 및 일정한 양식 사용, 공동의 목표를 향해 상호 협조. 대표 회사 대표, 종업원 대표. 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 1. 경영진 Entrepreneurship 2) 경영진 기능

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 혁신 동기부여 1. 경영진 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 경영진 기능 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 혁신 동기부여 1. 경영진 Entrepreneurship 2) 경영진 기능

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 시간 = 돈 시간 = 신뢰 1. 경영진 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 시간 = 돈 시간 = 신뢰 1. 경영진 Entrepreneurship 3) 시간관리의 중요성

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 경영 원칙 2. 종업원 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 인류의 생명과 삶을 유지, 향상시키기 위해 노력 환자와 인류를 이롭게 하기 위해 가장 높은 수준의 윤리 기준을 준수 과학적인 우수성을 유지하기 위하여 전념 고객의 요구를 만족시키고 인류를 이롭게 하는 일을 통해서만 이익을 추구 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 MSD의 경영 원칙 2. 종업원 Entrepreneurship 5) MSD의 경영원칙

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 다섯가지 비전 2. 종업원 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 환자를 위한 의약품 의약품 공급을 위한 환경 조성 안전한 의약품 공급 제품의 장기적인 성장주기 관리 인재 양성을 위한 업무 환경 제공 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 MSD의 다섯가지 비전 2. 종업원 Entrepreneurship 6) MSD의 비전

종업원은 왜 고용해야 할까 ?? 2. 종업원 Entrepreneurship 1) 종업원 고용

사업이 성장하면서 종업원 고용의 필요성이 증대 경영진 구성과 인사관리 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 사업이 성장하면서 종업원 고용의 필요성이 증대 2. 종업원 Entrepreneurship 2) 종업원 고용

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 2. 종업원 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 고용 방법 Wark-ins Referrals 광고 Head hunting Campus Visit 인터넷 모집 경영진 구성과 인사관리 동료의 추천 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 권위자의 추천 우수한 접근성 적극적 인재 모집 가장 보편적 긴급충원, 전문분야 2. 종업원 Entrepreneurship 2) 종업원 고용 방법

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 2. 종업원 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 직무에는 적합한지 조직 문화에 어울리는지 잠재 능력이 기대되는 인재인지… 과연 어떤 방법으로 뽑아야 할까 서류전형, 면접, 시험……. 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 *채용 - 적극적 선택 *전략 - 고려 요소- *직무적합성- 직무분석에 기초한 채용 (직무중심채용-미국-능력제) *조직 문화 적합성- 가치관, 자세 등 (조직중심채용-일본-평생직장,가족처럼) *잠재능력 *선발도구 -서류 -시험 -면접-구조적,비구조적 면접 -개별,집단 면접 -스트레스 면접(정답보다는 태도,,) 2. 종업원 Entrepreneurship 3) 종업원 고용시 고려사항

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 2. 종업원 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 a.고용관련 법률 *고용보험법, 남녀 고용 평등법, 고령자 고용 촉진법, 장애인 고용 및 직업 재활법 등 b.개별적 근로 관계에 대한 법률 *근로 기준법, 특히 근로시간 단축 법제 c.집단적 노사 관계에 관한 법률 *노동조합 및 노동관계 조정법 (노조법) 근로자 참여 및 협력 증진에 관한 법률 (근참법) 노동위원회법 노사정위원회의 설치 및 운영에 관한 법률 등 경영진 구성과 인사관리 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 2. 종업원 Entrepreneurship 4) 종업원 고용시 준수해야 할 법규

3. 종업원관리 Entrepreneurship 월급은 땅파서 나오냐? 종업원, 뽑아놓고, 일만 시키면 그만? 자긴 종업원을 몰라 3. 종업원관리 Entrepreneurship

종업원들로 하여금 기업과 하나가 될 수 있는 방법을 모색하라 ? 3. 종업원관리 Entrepreneurship

3. 종업원관리 Entrepreneurship 종업원 관리 급여 동기 부여 조직 문화 적절한직급 3. 종업원관리 Entrepreneurship 1) 종업원 관리

3. 종업원관리 Entrepreneurship 급여 기본급 외근비 인센티브 스톡옵션 3. 종업원관리 Entrepreneurship 1) 급여

3. 종업원관리 Entrepreneurship 적절한 직급 Head unit  상무 NSM (National Sales Manager) 부장 Senior Manager  차장 Manager (distric Sales manager) Senior PSR 과장 PSR 대리 Asociate PSR  사원 3. 종업원관리 Entrepreneurship 2) 직급

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 3. 종업원관리 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 동기 부여 중 장기적 계획 동기 부여 경영진 구성과 인사관리 자기개발 플랜 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 현실화 회사의 적극적 지원 중 장기적 계획 3. 종업원관리 Entrepreneurship 3) 동기부여

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 2. 종업원 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 자기주도승진제도 동기 부여 경영진 구성과 인사관리 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 저는 저를 추천합니다 자기주도승진제도 자기승진 근거 2. 종업원 Entrepreneurship 3) 동기부여

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 3. 종업원관리 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 동기 부여 멘토 시스템 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 자유로운 커뮤니케이션 팀장 혹은 임원급 선배 타 부서도 가능 3. 종업원관리 Entrepreneurship 3) 동기부여

매달 전 직원이 비디오 컨퍼런스 및 직접 대면을 통해 회사의 중요한 이슈와 경영정보를 공유 쾌적하고 안전한 근무환경 회식문화 근무 분위기 해피아워 한 부서가 다른 부서를 초대하는 이벤트 MMC 매달 전 직원이 비디오 컨퍼런스 및 직접 대면을 통해 회사의 중요한 이슈와 경영정보를 공유 직원 내부 공모 새로운 직무에 대한 문화 만들기 3. 종업원관리 Entrepreneurship 4) 문화 조성

3. 종업원관리 Entrepreneurship 결과 Merck의 환자 중심의 경영 철학과 직원중심의 인사 철학에 바탕을 둔 한국엠에스디의 인재 개발의 노력은 세계적인 인사관리 컨설팅회사인 Hewitt이 주관한 국내 기업 근무환경 조사인 ‘Best Employers in Asia-Korea’의 Top 10 Award(2003)를 수상하였고 노동부가 선정한 “남녀고용평등 우수기업” (2003)으로 선정되었습니다. 또한 2005년도에는 한국능률협회에서 주관하는 한국경영대상의 '인재경영(Talent Management)' 부분에서 대상을 수상하였습니다. 3. 종업원관리 Entrepreneurship

3. 종업원 해고 Entrepreneurship 종업원 해고 ? 피할 수 없다면 알아보자 3. 종업원 해고 Entrepreneurship 종업원 해고

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 해고 3. 종업원 해고 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 고용 효과가 없는 경우 or 사업상의 이유 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 해고 근로기준법에 의한 보호 3. 종업원 해고 Entrepreneurship 1) 종업원 해고

VS 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 징계해고 징계해고 경영상의 해고 징계해고 경영진 구성과 인사관리 징계해고 징계해고 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 VS 경영상의 해고 징계해고 3. 종업원 해고 Entrepreneurship 2) 해고의 분류

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 경영상의 해고 징계해고 3. 종업원 해고 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 긴박한 경영상의 필요성 해고 회피 노력 합리적이고 공평한 해고 대상자 선정 근로자 대표와의 성실한 협의 경영상의 해고 징계해고 유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 3. 종업원 해고 Entrepreneurship 3) 경영상 해고의 정당성

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 3. 종업원 해고 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 충분한 대화와 토론을 통해 회사를 살릴 수 있는 방안 모색 불가피 한 경우 양해를 구한 후 시행 3. 종업원 해고 Entrepreneurship 4) 종업원 해고시 고려사항

유통이란 ? 생산과 소비를 연결시키는 활동 노조? 3. 종업원관리 Entrepreneurship 경영진 구성과 인사관리 대화와 개선 “노조가 없어서 불편한점은 타 외국계 기업과 약간의 임금 차이가 존재합니다. 그러나 EAB(Employ Advisory Board) 를 통해 인적자원관리가 이루어 지므로 크게 불편하지 않습니다” -인터뷰 내용 3. 종업원관리 Entrepreneurship 5) 노동조합                 노조 X    EAB 의사 소통 기관  개선건의  개인적으로 노조가 없어서 불편한 점은, 타 외국계 기업과 약간의? 임금 차이 (이도 성과급으로 커버되서 결론적으로는 비슷하다고 함) 그러나, EAB 를 통해 인적관리가 이루어 지므로 크게 불편한것은 없다는..

감사합니다~~^^ 창업경영론 6조 경영진 구성과 인사관리