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Published by진우 운 Modified 8년 전
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김평철, CTO pckim at cubrid.com ( 주 ) 큐브리드
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2 시작하며 제품 개발 주요 일정 개발 프로세스 제품팀의 조직구성 소스코드 및 빌드 흐름 사용 도구 팀별 주요 Practices ITrack
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3 10 년 전과 비교한 현재의 개발자 문화 같은 점 : 규모 ( 약 15 만명 ) SI 중심의 개발자 35 세 이후의 경력 경로 없음 달라진 점 : 커뮤니티 형성 인터넷 서비스 영역 확장 일부 영역에서 오피니언 리더 역할 패키지 / 플랫폼 SW 태동 경력 경로로 확보를 위한 해법 패키지 SW 의 성공 패키지 SW 의 개발 프로세스 정립 경력키우기 중심의 조직 문화 큐브리드 케이스 소개
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4 부트 캠프 다음 제품의 주제, 주요 기능, 시장 등 정의 고객 참여 주요 일정 수립 개발 기간 Milestone 별 기간, 기능, 인증 기준 정의 마케팅 / 영업과 일정 동기화 각 Milestone 일정 요구사항, 설계, 개발, 시험, 안정화, 인증 전형적인 개발 관리 프로세스에 따름 예 : Spec-complete, Code-complete, Test-complete, ZAB, ZRB, Milestone-complete 릴리스 종류 주요 버전 (6.0, 7.0 등 ): 수년 주기 마이너 버전 (6.4, 6.5 등 ): 수개월 ~ 수년 주기 패치 (6.5 PL1, 6.5 PL2 등 ): 수일 ~ 수주
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5 간략한 요구사항 명세서 기회 / 리스크 분석 (PM) 기능사양 정의 비용 (PM) 설계 / 개발 비용 (Dev) 시험 비용 (QA) 문서, 교육자료 비용 (Doc) 고객 선별회의 (Triage) 릴리스 정의 (PM) - 일정 - Exit 기준 설계 사양 정의 (Dev) 시험 / 인증 사양 정의 (QA) 상세 기능사양 (PM) 설계 및 개발 (Dev) 시험 개발 (Test) 문서화 (UE) 인증 시험 (QA) 릴리스 (PM)
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6 오류 등록 (PM, QA, Dev) - 재생 시나리오, - 파급효과 ( 리스크 ) 수정 비용 (Dev) 수정 (Dev) 시험 및 인증 (QA) 릴리스 (PM) 선별회의 (Triage) 릴리스 정의 (PM) - 일정 - Exit 기준 고객
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7 주요 일정 – XDBMS (NHN 공동개발 )
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8 주요 일정 – XDBMS M2 ( 큐브리드 7.0)
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9 QA 팀 기능개발팀 성능개발팀 PM 팀 문서팀 기술지원팀 선별회의 빌드팀
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10 선별회의팀 (Triage team) 각 팀의 리더로 구성 제품팀의 의사결정 기구 개발 요구에 대한 선별 작업 제품팀 비용을 고려한 고객효과 극대화 마일스톤, Exit 기준 결정 조직 순발력의 핵심 매일 15 분 정도 PM 팀이 소유
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11 프로그램 관리팀 (Program Management) 제품 관리 제품 스펙, 제품 발표 자료, 데모 릴리스 관리 릴리스 플랫폼 릴리스 일정 관리 릴리스 노트 및 제품 공식 릴리스 선별회의 주도 커뮤니케이션 센터 제품팀과 다른 팀과의 커뮤니케이션 센터 제품 관련 외부 팀과의 협력 관리 프로젝트 관리 (Project Management) 가 아님
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12 기능개발 / 성능개발팀 설계, 개발, 안정화 빌드팀 QA 팀 시험 도구 개발 릴리스 인증 문서팀 매뉴얼, 교육자료, 기술자료 Sustained Engineering 규모에 따라 별도, 혹은 가상팀으로 운영 릴리스된 제품에 대한 패치, 서비스팩
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13 고객 사이트 Dev QA checkout checkin Dev BVT integrate 릴리스 소스 / 빌드 일별 빌드 자동 빌드 자동 시험 인증시험 QA CIT/ RVT 이슈관리 데이타베이스 개발자용 소스디포 메인 소스디포
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14 일정관리 Microsoft Project Manager, 엑셀 이슈관리 시스템 ITrack 소스코드 및 빌드 관리 CVS, make, 스크립트 개발 / 시험 도구 GNU, OS compilers, debuggers, DevPartner Communications E-mails (60%), meetings (30%), etc.
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15 선별회의 승인 항목에 대해서만 개발 / 수정 Checkout/Checkin CIT (Check-In test) RVT (Regression Verification Test) Code review Peer Dev Test 자동 일별 빌드 복수의 소스디포 관리 : 개발자용, 메인빌드용 복수의 브랜치 관리 main trunk, minor release, patch, prototype
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16 코드리뷰 요구 이메일 ( 자동 )
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17 리뷰 화면 (WinMerge)
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19 개발팀에 시험도구 지원 CIT, RVT, BVT 일별 빌드 시험 ( 자동 ) ITrack 이슈 종료 시험 선별회의 승인, 해결 항목에 대해 검증 ( 종료 ) 시험 마일스톤 인증 시험 기능 시험 성능 시험 Code Coverage 시험 Security 시험 스트레스 시험 업그레이드 / 마이그레이션 시험 고객 시나리오 Regression 방지 시험 Replay Lab
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21 이슈트래킹 시스템 이슈 관리 ( 등록, 재현, 이력 ) 제품 오류, 수정요구 및 기술지원 이슈 제품개발 프로세스의 핵심 모든 이슈의 communication center 상황판을 통한 리스크 관리 선별회의 릴리스 관리 팀별 성능 관리 ITrack 큐브리드 자체개발 MS 의 Product Studio 경험 참조 Java + CUBRID Best Practices 와 함께 공개 SW 로 공급 http://www.cubrid.com 의 ITrack 페이지 참조 http://www.cubrid.com http://kldp.net/projects/itrack/ http://kldp.net/projects/itrack/
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22 ITrack System 승인, 기각 마일스톤 선별회의 승인이슈 해결처리 개발팀 해결이슈 검증 종료 QA 팀 릴리즈 관리 PM 팀 장애처리요청 제품개선요구 고객 고객요구접수 기술지원팀 선별해결 인증 접수 등록 배포
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23 선별회의 팀별 목표 관리 오류색출대회 릴리스 관리 상황판 중심의 리스크 관리 릴리스 노트
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27 목적 짧은 시간에 다량의 제품 오류를 발견 사내 전체 행사로 제품 인식 확산 실행방법 QA 팀 주도 ITrack 템플릿 활용 사내 이벤트 성격으로 진행 실황 중계 포상 실행 예 Q&A 를 통한 제품개선안 도출 : 82 건 http://mogabi.bloter.net/_news/8df41e359c622677 http://mogabi.bloter.net/_news/8df41e359c622677 7.0 오류색출대회 : 140 건
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28 상황판 중심의 리스크 관리 릴리스 노트
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