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공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 현장 사례 PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM 현장 사례 현장 사례 현장 사례 현장 사례 현장 사례 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 결 론 결 론 결 론 결 론 참고 문헌 결 론 결 론 참 고 문 헌 4. 공정 계획 지하:흙막이 SPS공법(Deck) UP – UP 방식 지상:거푸집 외부- ACS공법 내부- AL-Form 기타 철근- 현장조립 콘크리트- C.P.B Core 선행공법 내주부 Core -4day Cycle A C B 구분 작업 내용 D+0 D+1 D+2 D+3 D+4 Con’c N층 콘크리트 타설 철근 외벽철근배근→내벽 철골 Link Beam 설비 전기, 설비 배관 형틀 폼 해체 ACS 상승→CPB상승 폼 설치 n+1층 타설 1차 Core A Zone 2차 외부 B Zone 3차 외부 C Zone 외주부 3day Cycle 구분 작업내용 D+0 D+1 D+2 D+3 Con’c n층 콘크리트 타설 철근 기둥철근→바닥철근 설비 전기, 설비 배관 형틀 먹메김, 폼해체 외부ACS상승, 내부폼 운반 기둥폼 설치 바닥폼 설치 n+1층 타설
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Construction Management EVMS(Earned Value Management System)
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공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 현장 사례 PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM 현장 사례 현장 사례 현장 사례 현장 사례 현장 사례 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 결 론 결 론 참고 문헌 결 론 결 론 결 론 결 론 참 고 문 헌 10.해외 사례 EVMS방식의 이해 SC(공사비편차) AC(실제비용) CA(공정편차) PA(계획성과량) AA(실제성과량)
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공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 현장 사례 PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM 현장 사례 현장 사례 현장 사례 현장 사례 현장 사례 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 결 론 결 론 참 고 문 헌 참고 문헌 결 론 결 론 결 론 결 론 10.해외 사례 영국 1996년 국가표준인 BS607 프로젝트관리 지침을 제정하면서 미국방성 조달규정에 명시된 EVMS지침을 부록에 포함 일본 1999년 PM기법 도입방안의 일환으로 EVMS 기법 도입 2004년부터 모든 공공 건설사업에 EVMS를 본격으로 적용 EVMS의 국제적인 동향 미국 미 국방성은 1996년 C/SCSC를 보완하여 EVMS로 개정 1998년 EVMS지침이 국가표준(ANSI/EIA )으로 채택되면서 범 부처적으로 확산 적용 업계에서도 프로젝트 관리에 적극 채택 호주 1983년 소규모 사업에 최초 시범 적용 현재는 사업비가 2억 달러 이상 프로젝트에는 반드시 적용하도록 규정 영국 1996년 국가표준인 BS607 프로젝트관리 지침을 제정하면서 미국방성 조달규정에 명시된 EVMS지침을 부록에 포함 일본 1999년 PM기법 도입방안의 일환으로 EVMS 기법 도입 2004년부터 모든 공공 건설사업에 EVMS를 본격으로 적용
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공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 공정표 작성 현장 사례 PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM 현장 사례 현장 사례 현장 사례 현장 사례 문제점 및 대안 현장 사례 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 결 론 결 론 결 론 참고 문헌 참 고 문 헌 결 론 결 론 결 론 문제점 및 대안 국내 공정관리의 문제점 총액 계약방식의 한계 정해진 금액으로 인해 신기술, 공법의 사용이 제한되므로 따라서 공정관리의 발전도 제한된다. CM제도의 비 활성화 현재 국내 건설사업에서는 대규모 프로젝트에만 국한되어 CM을 적용하고 있다. 동절기 공사의 비효율적 운영 대한주택공사와 사기업간의 동절기 공사에 대한 의견이 상이하다. 문제점에 대한 대안 다양한 계약방식의 적용 CM제도의 적용성 확산(제도적인 기준 강화) 동절기공사의 효율적 운영을 위한 기술연구
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공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 현장 사례 공정표 작성 PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM 현장 사례 현장 사례 현장 사례 현장 사례 현장 사례 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 결 론 결 론 참고 문헌 결 론 결 론 결 론 참 고 문 헌 결 론 결 론 지금까지 공정관리의 이론 및 프로젝트 사례에 관한 내용을 살펴 보았다. 공정관리는 단순한 공사 일정의 관리를 의미하는 것이 아니라 다른 5관리(비용관리, 품질관리, 안전관리, 환경관리)를 포함하여 포괄적인 관리를 의미한다. 하지만 건설공사의 특성상 비용에 대한 비중이 높아 일반적으로 공정관리는 비용과 연계된다. 따라서 비용을 토대로 한 공정관리를 위해서 그 중요성이 극대화 되고 있다. 비 효율적인 공정관리는 공기의 지연이 가장 큰 문제로 이에 따른 비용손실이 생기고 이를 만회하기 위해 무리하게 공정을 추진 할 경우 하자가 발생될 수도 있다. 또한 발주자와의 신뢰 또한 잃게 된다. 그러므로 앞에서 지적한 현 국내 건설사업의 문제점을 보완하고 EVMS와 같은 해외 선진 공정관리 기법을 도입 함으로써 CM을 기반으로 한 체계적인 공정관리를 해야할 것이다.
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공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 개요 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 기법 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 공정관리 계획 현장 사례 공정표 작성 PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM 현장 사례 현장 사례 현장 사례 현장 사례 현장 사례 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 문제점 및 대안 결 론 결 론 참고 문헌 결 론 결 론 결 론 참 고 문 헌 결 론 참고 문헌 서 적 건설경영공학 - 이찬식 외 17명 (기문당) 건설 공정관리 운영실무 - 박홍태 (구미서관) 공정관리 과학화 연구 – 대한 주택공사 주택 연구소 (주)공관 프로테크 건설 사업관리와 공정관리 - 임태준 (건설 문화사) 5. 건설관리의 CM∙CS 이론과 실무 - 황해근 외 3명 공저 (구미서관) 현장 방문 자료 1. 제 2기 산학협력 과정 (대학생 건설실무 교육교재Ⅱ) 2. 롯데 아이리스 회현동 주상복합 시공 계획서 3. 광명 소하 주택공사 3공구 제일건설 시공계획서 4. 공사기한 조정 - 이길로 (대전 충남지역 본부 건설관리 연구회 건축 3급) 공정관리 지침 (대한주택공사 연구회) 공사 표준공사 기간 변경현황 (대한주택공사 연구회) 논 문 이주성 외 3명- 한국건설관리학회 학술발표대회 논문집-해외건설시장 진출 활성화를 위한 건설산업 수주경쟁력 향상 전략 양창현 외 3명- 대한건축학회 학술발표대회 논문집-확장된 개념의 공정성과지수를 활용한 프로젝트 진도관리 김선국 외 1명- 대한생태환경견축학회 논문집– CM업무 고도화를 위한 전문가 지식관리 시스템 개발 방향 및 전략 현장방문 대한주택공사 광명 소하 사업본부(박성수 감독, 김수진 감독) - 10월 15일 18:00~20:00 2. 대한주택공사 광명 소하 3공구 (주)제일건설(이상희 공무차장) - 10월 23일 15:00~17:00 (주)롯데건설 회현동 주상복합 신축 현장(정병기 공사 감독원, 배석모 공사팀장, 설진욱 공사과장) - 1차 방문: 10월 24일 15:00~17:00 - 2차 방문: 11월 7일 14:00~16:00
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