2013 년 전국 수석교사 자격연수 강의

세상에는 이런 나라도 있다 !  인구 750 만, 충청도만한 면적  남녀모두 국방의 의무  노벨상의 22% 차지  세계 3 위의 인적자원  인구 800 명 당 1 명의 창업  미국 나스닥 상장기업 2 위  1 개 대학에서 년간 특허료 1 조원 매출  세계경제 위기 후 단 한 개의 은행도 망하지 않는 유일한 나라

이것이 기적이라고 ?  천만에, 그것은 혁신이었습니다 !  그렇다면, 혁신은 어디서 ?

혁신의 필요조건, 충분조건  두뇌 ?  교육 ?  종교 ?  겁 없이 방아쇠를 당기는 힘 !

Change !

CHUTZPAH

한국가정의 인터넷 접속속도는 미국의 몇 배 일까요 ? (CNN 퀴즈, )  1) 4 배  2) 40 배  3) 400 배  4) 4000 배

디지털 토양의 곡창지대, 한반도 ! 사이버 영토에서 지식자원으로 승부하라 ! 물리적 영토지배의 역사에서 사이버 영토의 확장으로 ! 디지털 세상의 신 인류 ‘ 호모디지쿠스 ’, 한반도에 출현 !

지식자원을 키우는 디지털토양  1905 년 질소비료의 개발과 인구의 폭발  그 이전의 지구 (6 억 ) 는 황무지 그 자체  단백질 생산에는 질소화합물이 필수  지구의 원천적 인구부양 능력은 6 억 명  6 억 이하 인구의 지구경제 ( 편서풍, 실크로드 ) < <  인구 증가로 속도의 경제 대두 ( 교통, 통신 )  60 억 이상의 경제는 사이버 세상에 의존

‘ 인터넷 이코노미 1’ 에서 2 로  인터넷 이코노미 1 ( 지난 10 년 )  PC 를 매개로 사람과 사람의 연결 (P2P)  Internet of People (IOP)  오프라인 경제를 대체  인터넷 이코노미 2 ( 향후 10 년 )  센서를 매개로 기계와 기계의 연결 (M2M)  Internet of Things (IOT)  모든 Product 에 영혼을 불어넣어 지능화

지속성장의 가치 방정식  Product-Service-Solution  기존산업의 ‘ 호모디지쿠스 ’ 모델  TV: 전세계의 채널을 안방으로 끌어오는  자동차 : 주인이 다가오면 꼬리치는  선박 : 30 만 톤 급을 10 명이 관리하는  신발 : 이번 주 운동량을 알려주는  스푼 : 염분 섭취 과다를 알려주는

자원 최빈국, 이스라엘의 생존법  OCS, 이스라엘 지식경제의 작곡가들  150 명의 Office of the Chief Scientists  60: 세계 최고의 농업국가 ( 강우량 400mm)  70: 해수의 담수화기술,  80: 원자력 안전기술  90: IT 벤처 육성  2000: 사이버 보안기술  열악한 자연의 한계  ‘ 갈릴리 ’ 호수의 수위는 이스라엘의 체온계  전국민이 오늘 아침의 수위를 숙지

포탄이 떨어지는 숫자와 비례하 는 경제성장  레바논 전쟁의 와중에  경제성장률은 5% 이상 유지  세계 벤처케피탈 투자 점유율 배가 (15%-31%)  ‘ 워렌 버핏 ’ 이 미국 바깥에 처음 투자 “ 이스라엘에 포탄이 떨어지면 투자 적기 !”  그들의 국민성, 후츠파 (Chutzpah)  뻔뻔함, 당돌함, 도전, 놀라운 용기, 창의

‘Excuse me’ 가 뭡니까 ?  기자가 다가와 네 남자에게 물었다. “ 실례 합니다. 최근 육류 부족사태에 대한 귀하의 의견은 무엇인지요 ?”  미국인 왈. “ 품귀가 무슨 말이죠 ?”  러시아인 왈, “ 육류가 무엇이죠 ?”  중국인 왈, “ 의견이 뭡니까 ?”  이스라엘인 왈, “ 실례가 뭡니까 ?” 유유대인은 둘인데 의견은 셋인 사회

위기, 그러나 왜 이스라엘인가 ? JJohn Cao( 하버드 경영대학 ) 미미국경제는 늙은 소의 젖을 쥐어짜듯이 말라가기 직전 CCarl Schuramm ( 카우프만 벤처재단 이사장 ) 우우유를 생산하려면, 끊임없이 목장에 송아지가 태어나야 인인구조사 통계국 ( 백악관 보고서 ) 지지난 20 년간 고용성장은 5 년 안된 회사들이 만들어냈다

착한 마피아들....  PayPal 마피아  CheckPoint 마피아  ICQ 마피아

우리가 미처 몰랐던 수 많은 혁신 사례  우회전 패러다임 ( 인텔 )  100% 전기자동차 ( 베터플레이스 )  사막에서 기르는 물고기, 향어 ( 네타핌 )  구글의 검색엔진이 실리콘벨리에서 개발되었다고 ?

우회전 패러다임 ( 인텔 )  반도체 칩에 기어박스를 달자 !  엔진속도는 이제 그만 !  8080 칩의 열 장벽 해소 ( 무어의 법칙이 유지 )  꺼져가는 인텔의 박동을 되살려  멀티 코어 칩 (Dual, Triple, Quad Chip)

100% 전기자동차 ( 베터플레이스 )  방전된 베터리를 로봇이 1 분 안에 교환 !  전투기 무장기술이 둔갑한 충전소  세계 최초의 석유탈출 시도, 이스라엘에서

사막에서 기르는 물고기, 향어  지하의 더운 소금물 저수지에서 기르는 향어 ( 이스라 엘 잉어 )  배설물로 척박한 사막에 유기농사  40% 물만으로 50% 더 증산하는 네타핌  뿌리에 호스를 직접 갖다 대는 세류관개 기술  2 억 4 천만 그루의 나무로 뒤덮인 사막 속의 정글, 야 티르 숲

구글의 검색엔진이 실리콘벨리에 서 개발되었다고 ?  성경색인학자 ‘ 요옐 마르크 ’  ‘ 구글 서제스트 ’ 고안  Yahoo 를 일거에 무너뜨리는 ….

Crossover & Mash-up  기술자와 의사의 호흡  주사기를 쓸모 없는 물건으로  핵탄두 에 장착된 광학기술을 캡슐에  예측의학을 만들어낸 벤처 ‘ 컴퓨젠 ’  호흡을 통해 약을 투여하는 ‘ 애스피로닉스 ’  인공췌장을 만드는 ‘ 베타 O2’  피부 세포박리 채널기술의 ‘ 트랜스파마 메디컬 ’ ““ 미국에 의과대학이 이스라엘의 30 배나 많지 만 세계 바이오 / 헬스 창업의 절반을 우리가 만 들어 내지요 !” - 테크니온대학 ( 이스라엘의 KAIST) 총장

방송의 변신  더 이상 Broadcasting 이 아니다  Narrow-casting  특정 집단만의 방송  Globe-casting  세계가 시청하는 방송  VOD-casting  필요한 때 언제나 꺼내보는 방송

CNN 을 능가하는 INN  케이블 네트웍에서 출발한 CNN(1980)  “ Be the first to know! ”  전 세계에 1500 명의 특파원 운영  인터넷의 강점을 살릴 수 있는 INN  “ Worldwide channels within a click! ”  세계 주요 방송국과 제휴모델  자체 특파원 없는 뉴스 방송가능  전 세계의 모든 방송을 내 안방으로 KKT, 세계특허 출원 : ( )

다음 10 년의 Smarter 인터넷

스마터폰 (Smarter Phone) 세상 Internet of People & Things  사람에게는 : 단말기 (Terminal)  인간이 이용주체 (Human-Interfaces)  음성인식, 통역, 실행  Search-Engine ( 검색엔진 )  기기, 센서에게는 : 중계기 (Gate way)  기기, 사물도 인터넷 활용 (Machine Interface)  Home/Office/Vehicle Gate-way  Do-Engine ( 실행엔진 )

‘ 로시가돌 ’ & ‘ 로시카탄 ’  아폴로 계획 성공의 ‘ 로시가돌 ’ 적 사고  아폴로의 달 착륙성공은 과학자들의 창의성 존중 문 화에서  최소한의 원칙과 최대한의 자율성  열린 논쟁과 참여의 자율성  콜럼비아호의 폭발에 도사린 ‘ 로시카탄 ’ 적 사고  모든 것은 아폴로의 성공에 따른 원칙 준수  표준모델, 시간 엄수, 예산준수의 원칙이 만들어낸 인재  책임 완수, 추가업무 기피

인도의 교육에서도 배우자  NIIT 의 Low-End 강화 교육  National Institute of IT  전국 1500 개의 IT 학원 ( 고졸출신 대상 )  세계 IT 인력의 절반을 감당  연간 200 만 명의 소프트웨어 인력 양산  전 세계 IT 하부인력의 50% 를 감당  대학교육 2.0 의 시대  기존의 High End 엘리트 육성 (1.0)  Low End 지식기능공 육성 (2.0)

중국의 에너지 / 건설 스와핑 전략  건설업체의 아프리카 진출  111 개의 건설업체, 18 개 산유국에 진출  도로, 철도, 항만, 공항 등 건설 독식  정부간 자원의 스와핑 협약 (Risk Hedge)  정부차원의 투자 안전보장을 위한 구상무역  건설대가는 원유로 확보 후 자국정부와 정산  자원의 전략적 확보  향후 에너지 안정적 확보율 90% 확보

IT 와 자원의 스와핑  세계 최고의 IT, 인프라  유선, 무선을 망라한 세계 최고의 인프라  와이브로의 세계기술 표준화 석권  IT 와 자원의 스와핑 전략  자원부국 ( 개도국 ) 은 지금도 년 9% 성장  성장에 걸맞는 IT 인프라 필요  기회의 Window 를 활용하라  기술우위를 앞세운 정부의 스와핑 전략  우즈베키스탄의 진입사례

CHUTZPHA Informality Teamwork Questioning Authority Mashing-up Tenacity Risk Taking Learning from Failure

Chutzpah 정신의 7 가지 요소  Informality: Speaking freely on equal terms  Questioning Authority: Permission to question or challenge assumption  Mashing up: Cross-disciplinary Creativity  Risk taking: Classifying Risks realistically  Mission orientation: Staying focusing on Mission  Tenacity: Determination to Achievement  Learning from failure: Another Opportunity

1. ‘ 질문의 권리 ’ 를 허락하라 !  두 사람이 사과를 서로 교환하면 ….  두 사람이 아이디어를 서로 교환하면 ….  토론은 아이디어를 만드는 수단  질문은 아이디어를 교환하는 수단

2. 섞이고 섞여라 !  ‘ 혼돈의 모서리 ’ 를 차지하라 (Edge of Chaos)  이스라엘의 카이스트는 의 / 약이 중심이다  테크니온 공대는 더 이상 공대가 아니다 !  뜨는 산업 바이오 / 헬스를 그들이 장악한다 !

3. 실패를 ‘ 훈장 ’ 으로 바꾸자 !  모든 실패는 저울에 달자 !  저울은 단지 두 개의 눈금만 있어야 !  Failure= 격려  Constructive Failure= 훈장

by Creative Minority & Majority

Channelit.co.kr  화면이 열리면, TV 를 클릭하시고  “ 청년, 후츠파로 일어서라 !” 를 살펴보세요.  50 분 * 3 회분의 ‘TV 다큐 ’ 가 있습니다.  현지에서 33 명의 주인공들을 인터뷰 하여 이스라엘이 전하는 혁신의 메시지가 담겨있습니다.

감사합니다 !