기업별 임원교육 사례 Ⅰ 철강 e-MBA 과정 동국제강 교육과정 커리큘럼 회계, 재무, 적대적 M&A 대응 방안, 기업윤리, 투자의사결정 등 최고경영자 과정 신규임원 대상으로 외부 위탁교육 시행 - 경영기본과정, 기업환경, 핵심전략, 인간과 삶의 이해 등 신규 임원 교육 과정 금호아시아나 8 박 10 일 합숙교육 - 재무, 인사관리, 비즈니스 협상전략, 마케팅전략, 노사관계 등 재교육 및 자기개발 3 박 4 일 재교육 - 재무분야 중심 신임 임원 과정 (DAL) GS 칼텍스 임원 후보자 대상 교육 - 하버드리더십프로그램 3 개월 과정 4 년간 계속 임원 과정 하버드 사례를 통한 학습인 하버드리더십프로그램 진행중 - 사례학습 과 지속학습 3 개월 ~4 개월 코스 (B/L) 임원 경영능력 향상과정 한진 신규 임원 대상 고급 MBA 필수과정 운영 - 서울대 경영대학 위탁 교육 (3 개월 과정 ) - 1 개월 ( 기초과정 ) : 인사관리, 마케팅, 조직행동, 재무관리 등 11 개 2 개월 ( 심화과정 ) : 합리적 의사결정, 전략수립 등 사례중심 연구 프로젝트 수행 : 소그룹별 협업 중심의 개선 방안 및 해결책 제시
기업별 임원교육 사례 Ⅱ 신임 임원 연수 과정 해외 연수 프로그램 임원향상 과정 CEO 포럼 현대중공업 교육과정 커리큘럼 매년초 4 박 5 일 교육 ( 전략적 기업경영, 리더십, 인적자원 관리 등 ) 유럽, 일본 등 세계 주요 대기업 방문 ( 글로벌 기업 벤치마킹 ) 1 박 2 일 교육 ( 글로벌 경영환경 변화 ) 경영 · 경제 관련 우수 도서 구독후 저자와 질의 응답 신임 중역 과정 두산 자기학습 : 1 권 분량의 학습자료 제공 인하우스 세미나 : 6 박 7 일 과정으로 경영전략 이해, 전략 수립 등 프레스티지 세션 : 최고경영자와의 만남 리더십 코칭 : 개인별 1 대 1 코칭 외부 위탁교육 : 4 일간 외부 교육 수강 EMD 센터 운영 SK 임원과정 한솔그룹 전 임원 대상 역량진단 및 개인별 역량개발 교육 담당 - 경영철학, 리더십역량, 전문분야별 교육, 해외교육 등 글로벌 임원역량개발 프로그램 운영 : 미래 CEO 육성 자기진단 및 전문가 진단으로 역량 진단 인터뷰후 진단결과 피드백 임원 후보자 대상 교육 - 하버드리더십프로그램 3 개월 과정 4 년간 계속 하버드 사례를 통한 학습인 하버드리더십프로그램 진행중 - 사례학습 과 지속학습 3 개월 ~4 개월 코스 (B/L) - 후속으로 1:1 코칭 진행
기업별 임원교육 사례 Ⅲ 신임 임원 합숙 교육 사업가 육성 교육 경영학 석사 프로그램 LG 교육과정 커리큘럼 매년 1 월 7 박 8 일 교육 ( 전략적 경영능력, 리더십 등 ) 총 9 개 과정중 1 년 1 개 이상 수강 ( 전략적 사고, 재무, 마케팅 등 ) 미래 사업을 주도할 경영자 대상 - 경영전반, 글로벌 네트워크 구축 및 활용 능력 증대 신임 임원 교육 삼성 5 박 8 일 교육 ( 과제부여 및 해결방안 모색 ) - 핵심가치, 리더십, 글로벌 경영, 경영자 소양 신임 임원 교육 현대자동차 5 박 6 일 교육 ( 최고경영자 특강, 미니 MBA 등 ) 시니어 임원 교육 전무급 이상 임원 대상 - 계열사 현안 중심 논의 신임 상무 교육 2 박 3 일 리더십, 경영핵심능력, 협상기술 등 집중교육 글로벌 리더 과정 KAIST 위탁 10 주 교육 ( 글로벌 전략, 조직관리, 신제품 개발 등 ) 임원 재무회계 과정 수익성 마인드 강화 교육 ( 재무제표, 기업 지배구조 등 ) 경영도서 구독 년 2 회 경영 관련 서적 구독후 주관식 시험