조장 전우석 조원 강남훈 김송이 박지윤 이수영 문설희 김대현 손주연 전혜지 이영훈 고세라 이수경

1. POSCO 소개 2. 글로벌 경영전략 3. 국가별 경영전략 4. 성공요인 5. 실패사례 6. 위기와 극복방안

 설립일 : 포항종합 주식회사 창립  본사 : 포항시 남구 괴동동 1 번지  포스코 센터 : 서울 강남구 대치 4 동  대표이사 : 정준양

창업기 포항 건설기 종합제철소 입지 포항으로 확정 종합제철사업 추진위원회 회의 회사창립총회 포항종합제철주식회사 창립 포항제철소 1 기 설비 착공 포항제철소 1 기 설비 준공 ( 조강연산 103 만톤 ) 국제철강협회 가입 포항제철소 2 기 설비 준공 ( 조강연산 260 만톤 ) 포항제철소 3 기 설비 준공 ( 조강연산 550 만톤 ) 포항제철소 4 기 설비 종합준공 ( 조강연산 850 만톤 ) 포스코의 주요 연혁

대역사 완성 이후 뉴욕증시 상장 런던증시 상장 사외이사제 도입 민영화 출범 사명변경 ( 포항제철주식회사 -> 주식회사 포스코 ) 윤리규범 선포 포스코 차이나 (POSCO-China) 출범 포스코 재팬 (POSCO-Japan) 출범 포스코 인디아 (POSCO-India) 출범 포스코 창립 40 주년 광양제철소 1 기 설비 착공 포항공과대학교 개교 광양제철소 1 기 설비 준공 ( 조강연산 1,180 만톤 ) 기업공개 ( 국민주 1 호 ) 광양제철소 2 기 설비 준공 ( 조강연산 1,450 만톤 ) 광양제철소 3 기 설비 준공 ( 조강연산 1,750 만톤 ) 포항제철 4 반세기 대역사 종합준공 ( 조강연산 2,0880 만톤 ) 광양 건설기

타사의 실적 합계 대비 2 배 이상

포스코 철강 E&C 에너지 포스코 건설 포스코 플랜텍 포스 AC 대우엔지니어링 IT 철강지원기타 포스코 특수강 포스코 강판 포스틸 포스코 AST 포스코아 포스코 파워 포스코 E&E 포스코 ICT 포스코켐텍 포스코 터미널 포스하이메탈 포스화인 삼정 P&A SNNC PNR 포스코 경영연구소 포스메이트 포스텍기술투자 포스위드 승광 포스에코하우징 엔투비 총 26 개 국내 자회사 현황

국제 경영 전략

POSCO 는 “ 철강사업역량을 기반으로 지속성장하는 글로벌 우량기업 ” 의 비전을 가지고 있다. ▶세계최고의 철강사업 가치를 가진 기업 ▶ 21 세기형 성장엔진을 확보한 기업 ▶인재를 육성하고 끊임없이 혁신하는 기업

 경쟁력 강화 방안과 성장엔진 확보  경영혁신 지속 PI 6 시그마 정착, 글로벌 인재육성, 포스코 브랜드 파워 강화

3-1 기술력  기술의 글로벌 리더쉽 확보 - 파이넥스 공법  POSCO 는 따라서 이러한 기술력을 바탕으로 8 대 전략 제품을 집중 육성하여 중국산 저급재의 overflow 에 대비하여 고급강 중심으 로 Product Mix 를 고도화 하고 있다.

3-2 생산력  몸집은 경쟁력 척도 글로벌 철강 생산체제 구축 및 해외 원료생산 기지 확보 포항 / 광양 제철소 연 3,400 만톤 체제 구축 (‘08) 해외 중국과 인도에 제철소 건립 각각 1500 만톤 생산기지 구축 (‘10) 세계 TOP3 스테인레스 스틸 생산능력 확보 (‘07) 연 5000 만톤 이상의 생산능력 확보 Global POSCO

3-3 지속적인 투자  POSCO 의 투자 ㄱ. 안정적 원료 확보 ㄴ. 해외생산기지 구축

가격 경쟁력 확보 생산성 향상 고부가 제품 -> 실적 달성 생산기지 구축

1. 조직, 인력관리 글로벌 챌린지 프로그램 2. 현지화 현지인 채용 -> 현지인 훈련 (OTT) 기능 경진 대회

국가별 경영전략

출사자를 포함 해외에 49 개의 법인을 소유 년대 해외 자원개발 위한 해외진출 가속 년대 해외시장 개척 - 미국에 UPI 설립 년대 해외 생산판매 거점 확대 2000 년대 해외사업 구조조정과 경쟁력 강화 1) 포스코의 해외진출 현황. 연대별 해외 진출.

1. 본사 2. 서울포스코센터 3. 포항제철소 4. 광양제철소 5. 일본 -Posco Japan Co.Ltd 6. 독일 -Posco Europe Office 7. 베트남 -Posco Hanoi Office 8. 멕시코 -Posco Mexico Office 9. 브라질 -Posco Rio Office 10. 태국 -Posco Bangkok Office 11. 중국 -Posco-China Holding Corp 12. 인도 -New Delhi Office 13. 미국 -POSAM 14. 미국 -UPI 15. 브라질 -KOBRASCO 16. 중국 -Dalian Posco-CFM 17. 중국 -Shunde Posco Coated 18 미안마 -Myanma-Posco Steel Co.Ltd 19. 홍콩 - Posinvest 20. 베트남 - Posvina 21. 베트남 -VPS 22. 중국 -Zhangjiagang Posco Stainless Steel Co. Ltd 23. 홍콩 -POA 24. 호주 -POSA 25. 남아프리카 -POSCNROME 26. 타이완 27. 인도 -POS-IPC

 POSCO 진출 주요 중국 법인  중국 현지 우수 인력 채용  Win-win 전략

 철강 제조 및 가공중심의 현지시설투자

 원료 조달 중심, 광산 개발 협력  로이힐 철광석 광산 지분인수 - 원료 확보에 적극적

 현지 직접투자, 동국제강과 전략적 제휴  원료조달 중심  중남미시장 확대

POSCO 의 성공요인

 명확한 비전 제시  과감한 권한 이양  지속적 관심  위기관리 능력

프로세스 ( 고객 중심 개편 E- 비즈니스 추진 ) 정보시스템 ( 검증된 베스트프 랙티스 적용 ) 기업 문화 ( 의식, 관행, 조직혁신 ) 가치경영, 고객가치극대화 투명, 정도, 책임 생각을 근본적으로 바꾸는 것 -> 회사의 근본을 바꿈 PI

프로세스 혁신 - 업무 프로세스 업무의 단순화, 표준화, 통합화 고객 중심으로 업무 프로세스 개편 회사 내 외부 프로세스 관통 (E- 비지 니스 ) - 정보시스템 글로벌 스탠더드에 맞는 전사 통합 패키지 시스템 적극도입 최신 IT 신기술 채용 - 조직 프로세스 중심 조직 설계 및 기업 문화혁신 주주, 회사가치 극대화 고객 친밀도 제고 프로세스 혁신 ( 업무 프로세스, 정보시스템, 조직 ) 과제 결과

POSCO 의 실패사례

실패사례 - M&A 의 실패  잇단 M&A 의 실패 - 소극적인 경영진의 태도  경쟁사들의 M&A 를 통한 추격  1998 년 세계 1 위 업체에서 4 위 아셀로 인수 제의 거부 중국 사강 인수 추진 실패 중국 대형 업체들의 잇단 M&A 를 통한 덩치불리기로 추격  경쟁기업의 적대적 M&A 위협에 맞 서 적극적인 글로벌 네트워크 전략을 통한 규모의 경제를 구축 해야한다 !

POSCO 의 위기와 극복방안

포스코의 위기와 극복방안 아시아 시장에서의 경쟁 ( 중국 ). 경기의 불확실성. 공급과잉. (1)(2) (4) (3) M&A 의 위협. 1) 포스코의 위기

포스코의 위기와 극복방안 원료 확보 -> 생산판매 ( 유기적 네트워크 ) 글로벌 전략 최적입지 선정