성과주의 연봉제의 재설계 방안

연봉제의 설계방안  연봉제 도입의 사전적 검토  인사 • 임금제도의 정비  연봉제의 단계적 이행  연봉제 도입목적의 검토  연봉대상자의 범위 검토  연봉구성 항목의 검토-두산, 삼성전자, 효성중공업, 미원의 사례  기본연봉의 설계 검토  직급별 Pay Range 설계  업적연봉의 설계 검토  업적연봉의 결정방식  연봉제의 지급방식 검토  기본연봉과 업적연봉의 구성비율 검토  연봉 차등범위의 검토  연봉 운영방식의 검토  연봉제 도입의 성공조건  연봉제 도입시 법률적 검토  연봉계약서의 작성 사례  연봉제의 종합적 비교 - 미국과 한국

연봉제 도입의 사전적 검토 인사•임금제도의 정비  연봉제를 통해 근로자들에게 무엇을 기대하는가?  연봉제를 도입하면 현재의 어떤 문제가 해결될 수 있는가?  현행 제도의 문제점과 그 해결방안이 연봉제의 틀과 합치할 수 있는가? 인사•임금제도의 정비 -연공급 체계 -직위등급제 방식 -승진•승격의 미분리 -연공기준 승진제도 -감점주의 상대평가 -상사평가 연공중시형 임금체계 -직무성과급 체계 -직무등급제 방식 -승진•승격의 분리 -성과기준 승진제도 -육성형•가점주의 절대평가 -목표관리제도, BSC평가 직무중시형 임금체계

연봉제의 단계적 이행 직무급 직능급 3단계 연공급 2단계 1단계 연공중시   성과•업적 중시

연봉제 도입목적의 검토  경쟁력 제고  업적•성과주의의 강화  우수한 인재의 확보  동기부여에 의한 생산성 향상  인건비 억제  능력주의 인사 실현  경영환경 변화에 대한 탄력적 적응  근로 보상 가치관의 변화 동기부여 1차적 목적 인건비 관리(고임금저노무비) 2차적 목적

연봉대상자의 적용범위 검토  업무의 지시•명령을 받아 업무를  시간관리의 대상에서 제외되지 일반사무직, 생산기능직 관리직, 전문•기술직, 영업직 적용대상  업무의 지시•명령을 받아 업무를 수행하는 근로자  시간관리의 대상에서 제외되지 않는 근로자  업무상 역할/책임이 불분명하고, 실적파악이 곤란한 근로자  능력개발 단계에 있는 근로자  성과측정이 불명확한 계층  자신의 의사•판단에 따라 업 무를 수행하는 근로자  시간관리의 대상에서 제외되 는 근로자  업무상 역할/책임이 분명하고, 실적파악이 가능한 근로자  능력활용 단계에 있는 근로자  성과측정이 가능한 계층 적용조건 부적합한 경우 적합한 경우

연봉구성 항목의 검토 유 형 연봉 구성 항목 연수관리방식 기본급 제수당 고정상여 변동상여 수당 유지 기본연봉 제수당 업적연봉 공 유 형 연봉 구성 항목 연수관리방식 기본급 제수당 고정상여 변동상여 수당 유지 기본연봉 제수당 업적연봉 수당 폐지 기본연봉 업적연봉 완전연봉제 단일연봉 직무

두산의 연봉제 임금구성체계 + 기존 임금체계 연봉제 월 급 상 여 가족수당 직책수당 직위수당 기 본 급 능 력 급 성과가급 상 여 가족수당 직책수당 직위수당 기 본 급 능 력 급 성과가급 연 봉 + 수 당 연월차수당 자격수당 저축수당 연 봉 외 급 여 기타급여 저축수당 기 타 휴 가 비 장 학 금

00전자의 연봉제 임금구성체계 기존 임금체계 연봉제 인센티브 월급여시 기타수당 설날, 추석 귀성여비 상여가급 정기상여 부 가 (공통급, 능력급, 자기계발비, 가족수당……) 월 급 여

00전자의 연봉제 임금구성체계 기존 임금체계 연봉제 기 본 급 고정수당 정기상여 특별상여 성과급 변동수당 기타 포상금

00정보통신의 연봉제 임금구성체계 기존 임금체계 연봉제 시간외수당 근속수당 인센티브상여 (개인/부서/전사) 직책, 자격수당 기본상여(600%) 기 본 급

00의 연봉구성 체계 기존 임금체계 연봉제 A. 기본급 연 봉 제 수 당 B 직무연구 직무조절 공장기술 생산장려 C 자격면허, 비선임, 가족, 복지, 기사 근속 C. 제 수 당 D. 법정수당 D. 법정수당 상 여 금 E 정기상여 F. 성과급 F 성과급

기본연봉의 설계 검토  기본연봉 = 종합급  기본연봉 = 기초급 + 연공급 또는 직능급  기본연봉 = 공통급 + 능력급 + 직무급 기본급 종합급 기본연봉 (일부수당 제외) 기초급 연공급, 직능급 제수당 직무관련수당 (직급, 직무, 직책수당 등) 생활관련수당 (가족, 근속, 주택수당 등) 상여금 고정적 상여

직급별 Pay Range 설계(예시) 상한 -중간- 하한 120% 100% 80% 임금 50.4백만원 43.2백만원 44.8백만원 38.4백만원 36백만원 39.2백만원 33.6백만원 32백만원 28백만원 과장 차장 부장 직 급

업적연봉의 설계 검토 제1안 상여금 변동적 상여 업적연봉 제2안 업적연봉 상여금 고정적 상여 변동적 상여

업적연봉의 결정방법 방 식 업적연봉의 결정방법 1. 기본연봉 기준방식 2. 평가등급별 정액방식

방 식 업적연봉의 결정방법 3. 기본연봉 x 지급계수 + 정액 방식 4. 전년도실적 x 고과계수 방식

방 식 업적연봉의 결정방법 5. 평가점수 x 단가 방식

기본연봉과 업적연봉의 구성비율 검토 (1단계:도입기) (2단계:성숙기) (3단계:정착기) 기본연봉 업적연봉 기본연봉 업적연봉 70% 30% (표준형) 60% 40% 50% 50% (자극형) 도입후 2년간 3-5년간 6-7년 - 기준연봉은 동일직급 동일적용 - 업적급의 차등화 • 감액은 없고, 목표를 초과한 근로자에게만 가급 - 기준연봉은 직급별 상 하한선을 설정, 하한액 으로 최저 보장 - 업적급의 격차 확대 • 감액은 없으나 성과 미흡한 근로자는 경고 - 기준연봉의 상하한선을 설정, 하한액을 최저 보장 - 업적급의 격차 크게 확대 • 2년 연속 경고받은 근로 자는 감봉

연봉 차등범위의 결정 50% 20-40% 3단계 10-20% 2단계 1단계 동일직급내 경쟁 직급간 경쟁

연봉제의 지급방식 검토 기본급 본봉, OT수당 기본연봉 (통상임금 12개월분, 호봉제 폐지) 제수당 직무관련수당 (직급, 직무, 직책수당 등) 생활관련수당 (가족, 근속, 주택수당 등) 상여금 고정적 상여 업적연봉(고정적 상여) 변동적 상여 업적연봉(변동적 상여) 법정수당 법정수당  연봉지급방법 : 1/12(미국형), 1/16, 1/18, 1/19, 1/20 등

연봉제로 전환 방식 기존 임금체계 연봉제 직급 기본급 연 봉 인 사 평 가 1 2 • 본봉 + 제수당 기본연봉 연 봉 인 사 평 가 1 2 • 본봉 + 제수당 연봉으로 전환 기본연봉 (통상임금 12개월분) 상 여 금 •정기상여금 •연말상여금 •하계상여금 •동계상여금 •명절특별상여금 •창사특별상여금 •특별위로금 •체력단련비 연봉으로 전환 업적연봉 (성과가급) 직 무 관 련 수 당 •직무수당 •직급수당 •능률수당 •생산장려수당 •기능기술수당 •자격수당 •직책수당 •직무환경수당 •근속수당 •물가수당 •주택수당 •식사수당 •통근수당 •가족수당 •벽지수당 연봉으로 전환 연봉외급여 법정수당 (OT, 연월차,야간, 휴일수당) 생 활 관 련 수 당 기타 급여 유지•존속 OT, 연월차, 야간, 휴일수당

연봉제의 지급 사례 1/12 매월 균등 분할 지급 F사 기본연봉은 13/22을 매월 지급 업적연봉은 6/22은 분기별 지급, 3/22는 연말지급 E사 연봉(고정급)은 18등분하여 연 12회 월급여, 연6회 정기상여형태 지급(누적식) 직무급은 매월 수당 형태 지급 성과급은 발생시 일시불 지급(비누적식) D사 1/18 매월 균등분할 지급 C사 연봉의 12/18.5를 균등 분할 지급 연봉의 6.5/18.5는 상여지급시기에 지급 연봉외수당은 12회 분할 매월 균등지급 B사 1/16 매월 균등분할 지급(추석상여금 별도 직급별 정액 A사 지 급 방 법

연봉 운영방식의 검토 비누적식(패자부활) 누적식 업적연봉 기본연봉 연봉구성별 인 상 방 식 Zero-sum방식(가감급제) Plus-sum방식(가급제) 연 봉 운영방식  플러스섬방식이란 인건비 절대액(예산)이 사전적으로 정해져 있지 않는 경우로 성 과가 매우 우수한 사람에게는 그에 상응하는 성과급이 지급되지만 반대로 성과가 기대에 못미치는 사람에 대해서는 성과급이 지급되지 않는 것을 말함. 따라서 개인 입장에서는 고임금이 기대되고, 회사입장에서는 저인건비를 실현할 수 있음.  제로섬방식이란 인건비 절대액(예산)이 사전적으로 정해져 있는 경우로 성과가 불 량한 사람의 임금을 성과가 좋은 사람에게 돌려주는 것을 의미함.  미국 기업은 플러스섬이 일반적인 형태인 반면 국내기업은 두가지 방식이 병행.

연봉조정 방법의 검토 연봉 = (전년도 연봉) x (Base-up률) x (평가차등조정률) F사 고과성적별 차등인상률 적용 E사 평가등급에 따라 차별인상률 적용(연봉인상률표) D사 Base-up : 인상된 x 노사협의 인상률 업적가급 : 인상된 기본연봉 x 능력급 인상률(능력급 인상 테이블 적용) C사 Base-up : 표준연봉 x 인상률 업적가급 : 인상된 표준연봉 x 업적고과 등급별 개인지급률 B사 고과등급별 가감표에 따라 가감 A사 조 정 방 법

연봉제 도입의 성공요건 1. 최고경영자의 강력한 추진의지와 지원 2. 철저한 사전준비와 외부전문가 활용 3. 연봉제에 대한 이해와 공감대 형성 4. 직무분석과 직무평가 실시 5. 성과와 능력에 대한 객관적, 공정한 평가제도의 확립 6. 고과자의 교육과 훈련 강화 7. 적용대상 선정의 신중화 8. 한국의 문화 및 조직풍토 고려 9. 개인주의와 집단주의 조화

연봉제 도입시 법률적 검토  퇴직금 산정문제  통상임금•평균임금의 범위  연봉제 운영기준 작성  연봉계약서의 작성 - 현행 근로기준법상 퇴직금은 퇴직전 3개월 평균임금 지급. 연봉에 퇴직금 포함 여부. - 평균임금에 포함되지 않은 식대, 체력단련비, 차량유지비, 학비보조 등이 연봉에 산입되 는 경우 평균임금이 증가하여 인건비 추가 발생. 퇴직 당해연도 연봉급상시 퇴직금 영향.  통상임금•평균임금의 범위 - 통상임금 : 해고예고수당, 휴업수당, 연월차수당, OT수당, 야간수당, 휴일수당 - 평균임금 : 퇴직금, 휴업수당, 월차수당, 재해보상금, 4대 보험(고용, 산재, 국민, 의료)  연봉제 운영기준 작성 - 상세한 근로계약서 작성(연봉액, 소정근로일수, 근로시간, 연봉지급방법, 상여금 및 수당의 산정방법, 퇴직금 결정 방법 등) - 일관된 운영을 위해 상세한 연봉제 운영기준 마련. 인사고과 등 연봉산정기준 마련.  연봉계약서의 작성 - 분쟁 예방을 위해 개별적으로 연봉계약서 작성(연봉액과 기간, 제수당 및 지불방법, 계약체 결일 및 기타 개인과의 특수한 계약 사항 등 포함)

연봉계약서 작성 사례

연봉제의 종합적 비교 - 미국과 한국 형 태 미국식 (직무급제 중심) 한국형 연봉제 (대부분의 한국기업) 기본연봉 시장에서 직무의 가치 (equal pay for equal act) 호봉제 당시의 급여, 상여, 수당 등을 합산한 금액을 기본연봉으로 정함 계약(통지) 형태 매년 연봉계약이라는 형식을 통해 연봉이 결정 특별한 계약 등의 절차없이 매년 연봉 기산점에 앞서 연봉통지로 갈음함 성과차별 성과에 대한 차별보상으로 같은 나이, 학 력, 경험이라도 성과에 따라 그 차별화 폭이 큼 차별화된 보상을 시작하였으나 비슷한 나이, 학력, 경험이면 연봉도 일정부분 비슷함 성과급비율 Variable pay는 직급에 따라 base pay의 20-50% 수준에 달함 Variable pay의 비중은 직급과 상관없이 base pay의 10% 미만 수준임 평가기준 및 방식 직무분석, 직무기술서, 직무평가 중심 목표관리제도, BSC, 역량평가, 다면평가 직무분석, 직무기술서, 직무평가 갖추어 져 있지 않음. 목표관리제도, 인사평가