대체가격 – 고급예제(1)
대체가격 – 고급예제 [문제1] (주)서강은 최근 TV부품을 생산하는 중소기업체를 합병하여 이익중심점으로 의사결정을 수행하는 부품사업부서로 만들었다. 새부품사업부는 외부구매자들에게 부품을 한 단위에 ￦2,000에 판매하고 있다. 부품사업부가 제조하는 TV부품의 단위당 제조원가는 다음과 같다. 한편, (주)서강은 TV를 조립하는 조립사업부도 가지고 있다. 조립사업부는 현재 외국의 공급업자로부터 TV부품 한 단위당 ￦1,800에 3,000단위의 TV부품을 공급받고 있다. (주)서강의 CEO는 TV부품의 구입과 관련해서 발생될 이익을 회사내부로 흡수시키기 위해서 조립사업부가 될 수 있는 한 부품사업부로부터 부품을 구입해 주기를 원하고 있다. 이를 참고로 하여 아래 요구사항에 답하시오. 변동원가 ￦1,100 고정원가(CAPA 10,000단위 기준) 600 단위당 총제조원가 ￦1,700
(주)서강의 부품사업부가 현재 TV부품 전 생산량(CAPA기준)을 외부에 판매할 수 있다는 전제하에 아래 (1) - (2)에 답하시오.
(주)서강의 부품사업부가 현재 TV부품 전 생산량(CAPA기준)을 외부에 판매할 수 있다는 전제하에 아래 (1) - (2)에 답하시오. (2) 부품사업부가 외부판매가격인 ￦1,800에 3,000단위의 부품을 조립사업부에 공급한다면 (주)서강의 이익에는 어떤 영향을 미치는가?(단, 내부대체가 기업이익극대화 목표와 일치하는지 여부 및 이익의 영향을 구체적으로 밝힐 것)
2. (주)서강의 부품사업부가 현재 6,000단위의 TV부품을 생산하여 외부에 ￦2,000판매하고 있다는 전제하에 아래 (1) - (5)에 답하시오.
2. (주)서강의 부품사업부가 현재 6,000단위의 TV부품을 생산하여 외부에 ￦2,000판매하고 있다는 전제하에 아래 (1) - (5)에 답하시오. (2) 외부의 공급자가 단위당 판매가격을 인하하여 ￦1,600으로 결정하였다고 가정하자. 부품사업부도 가격을 인하해야 하겠는가?(구체적인 계산근거를 들어 간략히 설명하시오)
2. (주)서강의 부품사업부가 현재 6,000단위의 TV부품을 생산하여 외부에 ￦2,000판매하고 있다는 전제하에 아래 (1) - (5)에 답하시오. (3) 부품사업부가 가격을 인하하지 않음에도 불구하고 조립사업부는 회사 전체의 이익을 위해서 계속 부품사업부로부터 부품을 공급받아야 하겠는가?(구체적인 계산근거를 들어 간략히 설명하시오)
2. (주)서강의 부품사업부가 현재 6,000단위의 TV부품을 생산하여 외부에 ￦2,000판매하고 있다는 전제하에 아래 (1) - (5)에 답하시오. (4) 부품사업부가 받아들일 수 있는 최저이전가격은 얼마인가?
2. (주)서강의 부품사업부가 현재 6,000단위의 TV부품을 생산하여 외부에 ￦2,000판매하고 있다는 전제하에 아래 (1) - (5)에 답하시오. (5) 만약 부품사업부가 요구하는 내부거래수량이 3,000단위가 아닌 6,000단위일 경우 ‘(4)’에 다시 답하시오,
대체가격 – 고급예제 [문제2] 청파회사는 제품 생산에 필요한 A부품을 자가제조하고 있으며 이 A부품 20,000단위 생산과 관련된 원가자료는 다음과 같다. 청파회사는 이 부품을 단위당 \60에 공급하겠다는 남영회사의 제안에 대해서 수락여부를 고민하고 있다. 한편 청파회사가 이 부품을 외부에서 조달하는 경우 \180,000의 고정제조간접비를 회피할 수 있다. 직접재료비 직접노무비 변동제조간접비 고정제조간접비 합계 단위당 원가 \ 6 30 12 16 \64 총원가 \120,000 600,000 240,000 320,000 \1,280,000
1. 회사가 부품을 외부에서 조달하는 경우 유휴생산능력의 대체적 용도가 없는 경우 회사는 어떤 결정을 내려야 하는가?
2. 부품을 외부에서 조달하는 경우 유휴설비로부터 \150,000의 수익 발생이 가능한 경우 회사는 어떤 결정을 내려야 하는가?