대덕밸리 성장전략 2002.10.15. 박 준 병 (한밭대)

발표순서 대덕밸리는… : Milestones 대덕밸리의 현재 : 현황/위상 대덕밸리의 미래 : 7대 성장전략 마무리...

대덕밸리는… : Milestones

대덕밸리 Milestones Event 내용 일시 대덕연구단지 첫 삽 30년간 30조 투입된 사업 시작 1973 대덕연구단지 연구기관입주 표준, 화학, 선박연구소(1978) 필두로 현재 105개 연구기관 입주 연구원 : 15,899명(2001년말 기준) 박사 4,455명(국내박사의 10%) 1978 연구단지 연구원 창업 시작 1995년 30개 90년대중반 연구단지 연구원 창업 본격화 IMF로 인한 연구단지 구조조정이 촉매 1999-2000 벤처생태계 대덕밸리 선포식 벤처단지 위상의 대외 선언적 의미 벤처 생태계 조성 신호탄 2000.9.28. 대덕밸리 벤처기업 시장진입기 2000 전후 창업한 다수 기업 시장초기 2002 대덕밸리 벤처기업 초기성장기 손익분기점 도달, 이익실현 2003-2004 대덕밸리 벤처기업 후기성장기 매출증대, 규모증대, IPO등 EXIT 준비 2005-2006 대덕밸리 벤처생태계 안정기 벤처기업/대덕연구단지/대덕테크노밸리/ 대학/지자체/벤처캐피탈/경영기술컨설팅 2007-

대덕밸리의 현재 : 현황

대덕밸리 벤처기업 현황 ● [벤처기업 육성에 관한 특별조치법(1997.10)] 시행 후 매년 높은 증가 ● [벤처기업 육성에 관한 특별조치법(1997.10)] 시행 후 매년 높은 증가 ● 벤처기업수 : 최근 벤처기업 확인요건 강화 및 부실 벤처기업 퇴출로 감소 ● 벤처기업수 : 벤처 확인 받지 않은 벤처기업을 포함할 경우 1995 1998 2000 2002.6 30 개 300 개 500 개 825 개

 창업보육센터 : 24개 (550 업체 입주) (애경,국방과학연구소 포함)  벤처직접시설 : 11개 (107 업체 입주) ● 벤처기업 업력(2001.12말 기준) 2001년- 32.4% 2000- 33.8% 3년- 27.8% 4년이상- 6% ● 벤처전용공간  창업보육센터 : 24개 (550 업체 입주) (애경,국방과학연구소 포함)  벤처직접시설 : 11개 (107 업체 입주) 657 업체 입주 (80%)  협동화 단지 : 6 개  대덕테크노밸리 : 유성구 송강동 128만평(대전시+한화+산업은행) ● 벤처기업 네트워크  대덕밸리벤처연합회  대덕넷  반도체CEO모임  바이오커뮤니티  대덕밸리 바이오벤처기업협의회 등등…

대덕밸리 벤처기업 특성 (산업) 대덕밸리 = 하이테크제조 벤처집적지 서 울 = IT software 벤처집적지 ● 제조업 벤처 중심 대덕밸리 = 하이테크제조 벤처집적지 서 울 = IT software 벤처집적지

대덕밸리 벤처기업 특성 (산업) IT hardware 및 BT 제조벤처기업 비중이 전국 평균의 2배 수준 ● IT, BT 중심의 제조업이 주도 IT hardware 및 BT 제조벤처기업 비중이 전국 평균의 2배 수준

전출 전입 벤처기업 수 40 개 75개 ● 대덕밸리 벤처기업의 전출입 현황 (2000.1-2002.5) ● 대덕밸리 벤처기업의 전출입 현황 (2000.1-2002.5) 전출 전입 벤처기업 수 40 개 75개 자료: 한영기, 대덕밸리 현황 및 국제화 필요성, 충남대 경영경제연구소 학술세미나, 2002.9.30. 전출기업은 창업화 초기단계의 닷컴기업이 주종을 이루며, 시장수요, 인력 확보 및 금융인프라 등에서 유리한 수도권 지역으로 이동 전입기업은 성장단계에 있는 첨단 제조형 벤처기업이 주종을 이루며 고급기술 및 산학연간 네트워크 등에서 우위가 있는 대덕밸리로 이동. (예, 오디티, 텔레포스, 바이오니아, 도담시스템 …)

대덕밸리 벤처기업 특성 (산업) 대덕밸리 – 연구단지 spin-off/공동연구/기술연계 벤처기업군 ● 연구단지 연계형 기술 벤처기업군 대덕밸리 – 연구단지 spin-off/공동연구/기술연계 벤처기업군 충남/충북 – 대기업 연계 벤처기업군 대전(446) 충남(245) 충북(225) IT software 111 (24.9%) 9 ( 3.7%) 9 ( 4.0%) IT hardware 85 (19.1%) 34 (13.9%) 29 (12.9%) BT 70 (15.7%) 50 (20.4%) 36 (16.0%) 기계제조 43 ( 9.6%) 36 (14.7%) 21 ( 9.3%) 전기기기제조 28 ( 6.3%) 19 ( 7.8%) 금속/비금속제조 18 ( 4.0%) 25 (10.2%) 25 (11.1%) 자동차/운송제조 7 ( 1.6%) 18 ( 7.3%) 13 ( 5.8%) 음식료품 등 13 ( 2.9%) 28 (11.4%) 26 (11.6%) 기타 71 (15.9%) 26 (10.6%) 30 (13.3%)

대덕밸리 벤처기업 특성 (유형) 서울 대전 ● 자금조달 어려움 - 자금의 수도권 집중, 대덕밸리 자금난 ● 자금조달 어려움 - 자금의 수도권 집중, 대덕밸리 자금난 ● 하이테크벤처 기업군으로 중심 이동 (연구개발/특허/신기술)

- 서울 : IT software 기업 중심으로 투자 - 대전 : 제조업 중심(IT hardware, BT)으로 투자 ● 벤처캐피탈투자 기업의 산업분포 - 서울 : IT software 기업 중심으로 투자 - 대전 : 제조업 중심(IT hardware, BT)으로 투자

대덕밸리 벤처기업 특성 (유형) 서울 대전 ● 벤처유형별 변화 추이 – 하이테크 벤처기업수 오히려 증가 - R&D기업 (년간 34.4% 증가) - 특허/신기술기업 (년간 16.4% 증가) - 기술평가기업 (년간 22.5% 감소) : 원인?  Real venture?  평가능력, 평가기준?

대덕밸리 현황 종합 IT, BT 중심의 High Tech 제조 벤처집적지 연구단지 연계형 벤처집적지 연구개발/특허/신기술 중심 벤처집적지 업력 2년 내외 벤처집적지

대덕밸리의 미래 : 7대 성장전략

성장전략1 : ‘하이테크 대덕밸리상’ 정립을 위한 벤치마킹 성장전략1 : ‘하이테크 대덕밸리상’ 정립을 위한 벤치마킹 배경 벤처생태계 구축을 위한 환경분석에서 ‘대덕밸리를 한국의 실리콘밸리로’ 라는 표현을 많이 사용하나, 실리콘밸리가 대덕밸리에 어떠한 의미가 있는가? 세계 다른 지역의 유명한 벤처집적지의 강점은 무엇인가? 대덕밸리가 지닌 고유한 특성은 무엇인가? 등을 종합적으로 고려하여 “하이테크 대덕밸리상” 정립의 필요성 대두. 방법 – 세계 유수 벤처집적지에 대한 목적 지향적 벤치마킹 벤치마킹 지역 벤치마킹 대상 벤치마킹 내용 실리콘밸리(미국) 벤처생태계 형성과정 • 70년간의 생태환경 조성 경험 • IT 국제화 교두보로서 활용방법 Route 128(미국) 전통제조업과 조화 • 보스톤의 전통 산업과 접목 경험 • 생명공학(BT) 벤처집적 형성 경험 실리콘와디(이스라엘) 해외시장 진출전략 • 나스닥 진출 120개(2001) 방법 • 외국기업 R&D센터 다수유치 경험 울루 지역(핀란드) 자치단체의 역할 • 도시기업(울루테크노폴리스) 경험

성장전략2 : 벤처 정책 및 지원에 대한 사고의 대전환  ‘양’보다 ‘질’의 벤처정책 성장전략2 : 벤처 정책 및 지원에 대한 사고의 대전환  ‘양’보다 ‘질’의 벤처정책 배경  대덕밸리에는 발전단계를 달리하는 다양한 벤처기업 존재 제품개발단계 개발완료/ 출시준비단계 출시/매출발생 시장확장/ 기업공개단계 합 계 11.9% 32.8% 46.3% 9.0% 100% 박준병 연구, 70개 응답기업 기초  벤처 발전단계별로 차별화된 특성 요구되나 계획 수립시 고려안됨 (CEO 역할 / 자금조달원천에 대한 접근 / 교육 …..) 예) 교육 – 다양한 주체에 의해 수행되는 수많은 벤처교육이 교육대상이 불명확하고, 주제가 차별화되지 않은 상태에서 일과성으로 진행. 방법 1 - 벤처기업의 발전단계별 벤처 정책 및 지원 계획 수립  “벤처기업 전체”가 아닌 “단계별 차별성”강조된 정책 및 지원 프로그램 개발

방법2 - 전략적 차이분석에 기초한 벤처 정책 및 지원 계획 수립 방법2 - 전략적 차이분석에 기초한 벤처 정책 및 지원 계획 수립  중요경영활동의 전략적 차이분석* (전략적 차이 = 전략적 중요성 – 현재 만족도) 중요성 상위 10위 (A)** 만족도 상위 10위 (B) 전략적 차이 상위 10(A-B) 1. 연구개발 능력 2. 차기 주력제품 개발 3. 마케팅 활동 4. 자금조달 5. 효율적 생산시스템구축 6. 연구개발 전문인력확보 7. 종업원 사기진작 8. 시장조사 능력 9. 마케팅 전문가 확보 10. 자금운용 계획 수립 3. 사업 아이디어 발굴 4. 이직방지 5. 조직원간의 갈등해소 6. 종업원 사기 진작 7. 연구개발전문인력확보 8. 지적재산권 관리 9. 효율적 생산시스템구축 10. 객관적 인사평가 1. 자금조달 2. 마케팅 활동 3. 해외시장 개척 3. 마케팅 전문가 확보 5. 시장조사 능력 6. 자금운용 계획 수립 7. 전략적 파트너십 구축 8. 효율적 생산시스템구축 9. 재무 전문가 확보 10. 연구개발 전문인력확보 * 박준병 연구조사결과(70개 응답기업 자료) ** 연구개발/재무/마케팅/생산/전략/인사조직 전 분야의 중요 경영활동 항목 19개 중 10위

성장전략3 : 벤처기업의 마인드 변화 배경 방법1 - 시장지향적 마인드  대덕밸리 벤처기업의 CEO들은 자사 기술의 국제기술경쟁력(5.68), 국내기술경쟁력(6.32) [박준병연구, 1-매우낮다, 7-매우높다] 을 상당히 높게 평가하며, 자금조달시 기술우수성에 기초하여 사업을 평가하여 높은 배수의 투자를 요청함으로써 번번히 투자유치에 실패하는 경향.  따라서 기술력은 물론 사업성을 평가하는 노력이 요청됨.  실제로 제품개념테스트 하지 않은 업체가 31% (제품개념테스트: 주력제품 개발 착수 전에 개발 후의 판매가능성에 대하여 잠재고객을 선정하고, 제품이해/구매가능성을 사전조사 하고 사업성을 검토하는 것)  제품 판매시장의 65.9%가 국내시장으로 해외진출의 필요성이 절실. 방법1 - 시장지향적 마인드  ‘기술제일주의’  ‘시장제일주의’ 제품아이디어 선정 및 개발과정에 시장연계 강화 - 제품개념테스트 실시 발전단계별로 요구되는 시장지향적 CEO역량 강화 준비 및 실행  국내시장  세계시장

방법2 – 오픈 마인드 / 생태계와 상생 마인드 대기업 연구기관 벤처기업 대 학 대전시 창업보육센터 정 부 벤처커뮤니티 수도권 지원관련기관 벤처캐피탈 컨설팅회사 마케팅전문회사 특허사무소 연구기관 전략적제휴 생산 판매 공동개발 투자 Core Business 창출/강화 수익창출 벤처커뮤니티 연구인력지원 연구기술지원 기자재 사용 공동연구개발 정보/기술공유 공동사업 시너지효과 이전 수익확인 취업/프로젝트 벤처기업 오픈 마인드 생태계와 상생 마인드 서비스제공 대 학 지원관련기관 기술/기자재 공동연구개발 기능인력공급 벤처교육프로그램 수익모델 창업지원 하드웨어 소프트웨어 지역경제공헌 고용증대 벤처지원 정책 벤처지원 Infra구축 저렴한 공간조성 국가경쟁력 고용증대 설립목적달성 public private 대전시 창업보육센터 정 부

성장전략4 : Corporate venturing의 전략적 활용 강화 배경 대덕밸리 벤처기업의 다수가 2000, 2001년 창업  사업화 초기단계 (사업경험, 자금, 마케팅/유통, 생산 중요 - 여력부족) 대기업의 강점 • 사업경험 풍부 • 경영자원 풍부 - 자금 - 생산능력 - 마케팅/유통망 - 브랜드인지도 벤처기업의 강점 • 혁신능력 • Entrepreneurship • 소규모 조직특성 - Speed - Flexibility WIN-WIN 전략 • 대기업 강점 + 벤처기업 강점 • 방법) 1) CVC 2) 전략적 제휴 3) 1)+2) 대기업 대덕유치 대기업의 약점 • 조직관료화 등 - 혁신능력 부족 - Speed 부족 - Flexibility 부족 벤처기업의 약점 • 사업경험 부족 • 경영자원 부족 - 자금 - 생산능력 - 마케팅/유통망 - 브랜드인지도

Corporate Venture Capital 증가 현황 방법1 : 대기업의 벤처투자(CVC) 유치 미국 사례 분석  Corporate Venture Capital 급속 증대 : 전체 벤처투자액의 20% (2000)  Fortune 100대 기업 중 2/3 이상이 Corporate Venture Program을 보유, Fund 규모 및 벤처캐피탈에서 차지하는 비중이 급속히 증대하고 있음 Corporate Venture Capital 증가 현황 주요 기업 및 Fund 규모 Fund Size (백만$) 투자기업수 시작년도 Cisco n.a. 71 1993 Microsoft 2,000 60 1994 MCI WorldCom 500 20 1998 Intel 700 497 1999 Lucent 100 46 1998 Nokia 650 n.a. 1998 Oracle 500 n.a. 1999 계 4,450+ 694+  -

+ 방법2 : 대기업과 전략적 제휴 (Strategic Alliance) 체결 대기업의 Needs 벤처기업의 Needs 성장 - 기존 BM의 한계에 직면하여, BM 재구축 및 혁신에 Venture 활용 (Synergy, Talent Pooling 등) Test - New BM 추진의 Fast Track으로 활용 Speed - New BM 구축의 Speed 제고 Culture - 차별적 성과보상 등 조직의 역동성 도모 변화 - 조직, 구성원 등의 변화 유도 자금 - 대기업의 자금력 활용 Infra - 대기업의 생산능력, Marketing N/W, Global N/W 활용 Brand - 대기업의 Brand 인지도 활용 Reputation - 대기업과의 제휴로 Reputation 제고 +

성장전략5 : 창업보육센터의 Professional 화 배경  창업보육센터 24개, 입주업체 550개 (대덕밸리 벤처의 약 67%)로 대덕밸리 벤처산업의 산실.  입주업체의 경우 창업초기 단계로 체계적 지원 절실.  창업보육센터의 전문성 부족과 지원 부족으로 공간임대의 현실 방법  창업보육센터연계조직구축, 활성화  공동사업 추진 : 교육, 컨설팅, IR, 관련기업 네트워킹 등…  민간기업 창업보육센터 활성화(실리콘밸리) 대학 연구소 기타 합계 Private 4개 1개 9개 Public 5개 8개 2개 15개 12개 3개 24개

성장전략6 : R&D 네트워킹을 통한 기술시너지 효과 실현 배경  기술메카의 축적된 기술의 상업화와 기술시너지 필요성 절실  연구단지, 대학에 대한 기대수준은 높으나 역할에 대한 만족도는 낮음 (박준병 연구결과)  대덕밸리의 강점과 약점(수도권과 비교) 왜 대전을 떠나지 못하는가? 왜 수도권에서 대전으로 이전하는가? 대덕밸리 수도권 강점 1. 연구단지와 연계가능 2. 기술의 중심 메카 3. 기업 운영 비용 저렴 4. 교통용이 1. 우수인력, 전문인력 확보 원활 2. 마케팅 및 시장접근 용이 3. 자금조달, 부품기자재조달 용이 4. 정보 수집 및 정보 공유 용이 약점 1. 자금부족, 부품기자재조달 취약 2. 우수인력, 전문인력 확보 힘듬 3. 마케팅 및 시장접근 한계 4. 정보수집 및 공유 어려움 1. 생활비, 운영비, 유지비 높음 2. 주차 및 교통 문제 3. 치열한 경쟁 4. 연구환경 열악 박준병, 대전지역 벤처비지니스 활성화 방안, 한국은행, 2002.6. 조사대상: 70개 대덕밸리 벤처기업의 CEO.

방법1 - 대덕밸리 강점을 핵심역량화 하기 위한 기술연결고리 형성 벤처기업 벤처기업 연구기관 대학 연구기관 대학 기술네트워킹 시너지효과 • 기술인력 • 기술정보 • 설비/기기 • 공동연구개발 방법2 – IT, BT 산업의 세계 유수 하이테크기업의 R&D 센터 유치

성장전략7 : 대덕밸리 성장전략의 실행주체로서 산•학•연•관 벤처지원 구심축의 형성 성장전략7 : 대덕밸리 성장전략의 실행주체로서 산•학•연•관 벤처지원 구심축의 형성 배경 - 분산된 벤처 산업 역량의 집결 및 시너지 효과, 효과적 운영 벤처생태계 주체의 역할 중요성, 만족도 매우높다 보 통 매우낮다 방법 - 벤치마킹을 통한 대덕밸리 독창적 모형 구축 사례1) 핀란드 울루 테크노폴리스 사례2) 한국기술벤처재단 중심의 홍릉벤처밸리

사례1) 핀란드 ‘울루 테크노폴리스’ 핀란드 울루시가 설립(82)한 도시기업으로 증권거래소에 상장 사례1) 핀란드 ‘울루 테크노폴리스’  회사명 : Oulu Technopolis(www.technopolis.fi) 핀란드 울루시가 설립(82)한 도시기업으로 증권거래소에 상장  주 주 : 울루시 (21% 지분, 최대주주), 울루대학, 연구소, 산업단지 입주업체, 시민(3천여명의 개인 주주 참여)  업 무 : 산업단지 입주업체 선정 및 임대 입주업체에 창업지원, 경영상담, 세금할인 입주기업과 연구소, 대학간 상호 네트워크 구축  자회사 : 1) 메디폴리스(www.medipolis.com) 바이오/헬스케어 관련 기업이나 연구소를 위한 전용 서비스회사 2) Technopolis Hitech Ltd.(www.technopolis.fi/hitech/) 사무실 공급과 데이터 처리, 법률자문 초기 벤처기업의 발굴과 육성 등 인큐베이팅 사업

사례2) 홍릉벤처밸리의 ‘한국기술벤처재단’ 사례2) 홍릉벤처밸리의 ‘한국기술벤처재단’ 연혁  1999. 8 : 기획예산처에 홍릉벤처 관련 보고서 제출  2001. 1 : 재단법인 홍릉벤처밸리 설립등기  2001. 3 : 홍릉벤처밸리 전용 1호 펀드 100억 조성  2001. 12: 홍릉지역10개 정부투자기관/7개 대학참여 특성 ‘부품.소재분야의 특화된 벤처밸리’  KIST 중심 10개 연구기관과 고려대 등 7개 대학 벤처지원 네트워크  8개 창업보육센터 연계 및 입주업체 참여 위상  홍릉벤처밸리의 한국기술벤처재단은 서울시-수도권의 기술, 인력자본, 정보, 시장기능을 연계하여 홍릉벤처밸리 네트워크를 구축하여 새로운 벤처기술, 벤처기업, 벤처 제품의 국제경쟁력을 제고하여 21C 국가산업발전에 획기적인 역할을 담당하게 될 것으로 보임 중소기업청은 지난달 말 유망 벤처기업을 발굴·육성하기 위한 홍릉벤처밸리의 법인 설립을 인가했다고 4일 밝혔다. 이에 따라 홍릉벤처밸리는 이달 중순께 공식 출범, 창업 또는 기술 개발을 원하는 벤처업체에 기술, 경영 상담은 물론 코스닥등록까지 원스톱으로 지원하는 서비스를 본격적으로 시작할 수 있게 됐다고 중기청은 설명했다. 홍릉벤처밸리는 한국과학기술연구원(KIST)을 주축으로 서울 홍릉지역의 9개 국책연구소와 고려대, 경희대 등 5개 대학교 연구진이 인력 풀을 구성, 벤처지원 업무를 담당하고 있다. 또 KIST BI(Business Incubator) 등 각 기관 산하에 창업보육센터를 운영, 현재 홍릉밸리에는 총 6개 보육센터에 72개 벤처업체가 입주해 있다. 서울 홍릉지역은 지난해 11월 정부가 지정한 벤처기업 육성 촉진지구 20곳 가운데 한 곳이기도 하다.

사업 발굴된 벤처아이템 창업보육 준비/여건 조성 벤처자금과 연계/전용벤처펀드 설립 창업자 경영교육/경영 및 세제 자문 실시  벤처아이템의 조사 · 개발 · 육성  벤처산업육성을 위한 교육프로그램 실시  벤처사업 평가  벤처창업보육 : 발굴된 벤처아이템 창업보육 준비/여건 조성  투자 및 융자 등 벤처자본 제공 : 벤처자금과 연계/전용벤처펀드 설립  벤처기업 육성·발전 : 창업자 경영교육/경영 및 세제 자문 실시 “産·學·硏·官이 긴밀하게 협력하여 벤처기업이 원활하게 육성·발전할 수 있도록 One Stop-One Roof Service 프로그램을 구축함”

마무리… 대전시가 10월에 대덕밸리의 전략적 산업인 첨단산업과 관련된 사업과 기술을 통합관리하기 위하여 설립하는 대전첨단산업진흥재단이 대덕밸리 성장전략의 구동축으로서 첨단기술의 기술력 향상은 물론, 벤처기업의 창업/개발/상업화 및 자금지원을 종합적으로 실천하는 벤처지원시스템의 핵이 될 수 있기를 기대합니다.

감사합니다.