Self Leadership Course BMC한국경영인력연구원 Tel: (02)419-5323, HP: 011-315-7218
1. Program 목적 환경 변화에 따른 자기 혁신 필요 점 인식 변화를 위한 자기 현상 파악 자기 혁신을 위한 전략 수립 자기 목표의 명확화 및 달성 성취동기 강화 스스로를 리드하여 성공적인 직장 생활과 삶 확보 자기 계발 동기 부여
2. Program 개요 교육 대상: 전 직원 교육 시간: 21 시간 교육 대상: 전 직원 교육 시간: 21 시간 교육 방법: 참여식 학습( 강의: 30%, 참여식 70%)
3. Program 시간표 구분 제1일차 이동, 집합 점 심 식 사 내가 있는 환경은? Module 3. 자기 분석 제2일 차 ~ 08:00 09;00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 제1일차 이동, 집합 Module 2. 점 심 식 사 내가 있는 환경은? Module 3. 자기 분석 제2일 차 정리 식사 Module 5. Module 5. 자기 혁신 실천 사항 Module 6. 자기 변화 관리 제3일 준비 Module 7. 새로운 자기로의 출발 Module 1. 마음을 열고 Module 4. 자기 혁신 목표
4. Program 주요 내용 주 제 주 요 내 용 시간/방법 Module 1. 프롤로그 /마음을 열고… -아름다운 자기 주 제 주 요 내 용 시간/방법 Module 1. 프롤로그 /마음을 열고… -아름다운 자기 -기대 효과 -우리들의 헌장 2Hr/ 실습 VTR Module 2. 내가 있는 환경은? -주위의 환경변화는 -자기변화와 셀프 리딩의 관계 -존재하는 의미 -나의 변화는 -셀프 리딩의 필요성 -사례연구 3Hr/실습 토의
주 제 주 요 내 용 시간/방법 Module 3. 자기 분석 -자기 혁신의 요소 -자기 성찰과 이해 -나의 모습은 -자기 진단 -자기의 Plus, Minus 행동 -자기의 SWOT분석 3Hr/진단 토의 강의 Module 4. 자기 목표/비전 -내가 하고 싶은 100가지 -비전과 목표 -생활과 직장에서 -나의 Journal 3Hr/강의 실습 VTR
주 제 주 요 내 용 시간/방법 Module 5. 자기 혁신을 위한 실천 -동료의 인터뷰 -긍정적 사고 -생각해 봅시다. -긍정적 자기 대화 -긍정적 대화 연습 -동기 부여 -네 가지 내적 보상 -열정 -동기 3Hr/강의 토의 실습 VTR Module 6. 자기 변화 관리 -변화란 -변화의 과정 -변화를 즐기라 -변화 사례연구 -성공적인 변화와 실패의 변화 -나의 미래를 찾아서 3hr/강의
CLC Creative Leadership Center 주 제 주 요 내 용 시간/방법 Module 7. 새로운 자기로의 출발…. -목표와 삶의 여행 -목표의 조건, 스마트 -목표와 성취 -자기 진단과 계발 -성공 하려면 -목표의 효과 -나의 부고 장과 유언 -인생 사명서 -자기 혁신을 위한 자기계발 계획 4Hr/강의 진단 토의 실습 VTR CLC Creative Leadership Center