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마케팅전략수립 컨설팅 제안서 ㈜XXX C&E, 200X.5.18) 부제목 ;

차 례 수진업체 개요 ----------------------------------------------------------3 수행 배경 ----------------------------------------------------------------4 컨설팅테마 및 목표 ----------------------------------------------------5 프로젝트 수행방법 및 체계 ------------------------------------------6 진행단계별 주요 업무 및 산출물 -----------------------------------8 컨설팅 기대효과 -------------------------------------------------------9 컨설팅 비용 -------------------------------------------------------------10 컨설턴트 소개 -----------------------------------------------------------11

1. 기업체 개요 기업 개요 회사명 ㈜ OOO 대표자 황덕형 소재지 (전화번호) 서울시 서초구 서초동 271-1 하나로 IDC TEL : 02) 394-2790 FAX : 02) 394-2793 설립일 2002. 08. 21 종업원 수 명 자본금 300 백만원 업태/종목 제조업/가전제품 총자산 1,360 백만원 표준산업 코드분류 29519 홈페이지 www.thunder.co.kr 수출(비중) 0% 수출국가 - 주 생산품 제 품 명 매출구성 주 거래처 IDC/M-IDC 50% KTF CDN 30% 어니언텍 경영성과 (단위 : 백만원) 생산 제품 항 목 2005년 2006년 2007년 매 출 액 1,250 1,558 2,044 매출원가 4,861 4,496 4,488 경상이익 3,74 7,543 6,295 부채비율(%) 174.9 180.8 164.2

제반 전략 수립과 교육에 중점을 두어 컨설팅 수행 제안을 하게 됨. 2.수행배경 2. 수행 배경 <요구사항> ㈜XX C&E의 사업확장(XXXX 제조)과 기업성장을 위해 자체용역 컨설팅 을 통한 경쟁역량강화의지 현재 사업확장 부분의 시장현황 파악 및 향후 시장대응전략(마케팅중심) 수립 경영혁신을 통한 능동적인 시장환경 대응능력 제고 교육을 통한 마케팅 마인드 고취로 고객가치경영 제고 기업의 안정적 성장을 위한 경쟁력 강화와 기업 현상파악 및 마케팅역량 강화를 위한 제반 전략 수립과 교육에 중점을 두어 컨설팅 수행 제안을 하게 됨. 5

3. 컨설팅 테마 및 목표 문제 제기 컨설팅 테마 3.컨설팅 테마 및 목표 철저한 현상분석을 통한 마케팅핵심역량 강화 외부 환경의 변화 -거시환경 -산업환경(국내외 XXX산업 등) -경쟁환경 기업 내부현상 문제 -경영시스템 -경영상황 -강.약점 -마케팅 조직 -전략 수립능력 -구성원의 마케팅마인드 등 환경분석 -거시환경(국내외 경제환경) -산업환경(국내 XXX산업 등) -경쟁환경(주요 경쟁자의 강약점) -SWOT분석 경영진단 및 마케팅전략 수립 -경영진단 및 분석 -경영시스템 체계 재구축 -체계화된 마케팅전략 구축 -구성원의 마케팅마인드 구축 -고객가치경영마인드 구축 철저한 현상분석을 통한 마케팅핵심역량 강화

컨설팅 기간 중 기업 경영일반에 대한 경영자문 수시 실시 4.프로젝트 수행방법 및 체계 1. 마케팅전략 수립 컨설팅 수행방법 현상분석 전략수립 실행계획 수립 -기업진단/경영분석 -신제품 분석 -서비스시스템 분석 -외부환경분석 -산업환경/경쟁환경 분석 -SWOT분석 -마케팅역량분석 -마케팅전략수립(STP전략) *시장세분화 *목표시장 *포지셔닝 전략 -시장차별화 전략/역량강화 전략 -서비스시스템 -전략달성을 위한 세부실행 계 획 -마케팅믹스전략 *제품 *가격 *유통 *촉진 -서비스 시스템 컨설팅 기간 중 기업 경영일반에 대한 경영자문 수시 실시 5/28~6/20 6/21~8/27

2. 구성원 워크숍 및 교육 4.프로젝트 수행방법 및 체계 전임직원 워크숍 전임직원 교육 -임직원 경영마인드 진단 -개인 비젼 목표 진단 -기업 비젼 목표 진단 -마케팅역량분석 -개인 SWOT분석 -기업 SWOT분석 -개인 비젼 목표 수립 -기업 비젼 목표 수립 -마케팅역량강화 교육 -고객만족 강화 교육 -자기혁신 강화 교육 -고객가치경영 교육 경영자문 기간 중 협의 실시 8/29~11/26 김 슬기로 대표이사 외 책임컨설턴트 XXX

5.진행단계별 주요업무 및 산출물 단 계 Activity 주요활동 내역 추진일정 주요 산출물 착 수 컨설팅 착수 단 계 Activity 주요활동 내역 추진일정 주요 산출물 착 수 컨설팅 착수 추진조직 결성, 접근방법 정립 일정 및 자원 계획 수립 5/28~6/5 수행계획서 착수확인서(기업) 환경 분석 외부 거시환경 국내외 경제환경 등 6/7~6/15 경영분석 보고서 환경분석 보고서 (외부/내부/SWOT) 산업환경 XX 산업현황 및 발전 XXX 분석 경쟁환경 국내 XXX 관련 업체 현황 및 강.약점 분석 내부환경 분석 전반적인 경영진단 운영시스템 분석 마케팅 역량 분석 6/16~6/30 SWOT 분석 외부환경의 기회/위협 요소 발견, 내부환경의 강점/약점 도출 SWOT분석 도출을 통한 전략 방향을 수립 7/1~7/15 전략 수립 마케팅전략 기업의 시장차별화/ 기본 전략 수립 구성원 마케팅 마인드 제고 교육 7/16~7/26 마케팅전략 보고서 실행전략 마케팅 시스템 구축 STP전략(4P MIX전략 포함)수립 서비스전략/중장기 전략 7/27~8/15 종 료 프로젝트 종료 프로젝트 산출물 정리, 향후 과제 정리, 최종보고 8/16~8/27 최종보고서(통합) 9

국내 XXX산업 시장의 핵심역량 보유기업으로서 성장 발전 6.컨설팅 기대효과 컨설팅 테마 기대효과 환경분석 -거시환경(국내외 경제환경) -산업환경(국내외 XXX산업 등) -경쟁환경(주요 경쟁자의 강약점) -SWOT분석 경영진단 및 마케팅전략 수립 -경영진단 및 분석 -경영시스템 체계 재구축 -체계화된 마케팅전략 구축 -구성원 마케팅마인드구축 -고객지향마인드 구축 경영시스템의 업그레이드 마케팅역량의 강화 고객가치경영시스템 확보를 통한 고객로열티 확보 국내 XXX산업 시장의 핵심역량 보유기업으로서 성장 발전 (국내 XX산업내 매출 대비 5위권 진입)

컨설팅 비용 산출 내역 7. 컨설팅 비용 분 야 수행기간 투입일수(MD) 투입인원 총 비 용(원) 마케팅전략수립 분 야 수행기간 투입일수(MD) 투입인원 총 비 용(원) 마케팅전략수립 5.18.~8.27. 47 1명 23,500,000 임직원 워크숍 5.18.~8.27 3 1,50,000 계 30 25,000,000 (VAT별도) 비 고 교통비, 자료 수집비, 인쇄비(최종보고서2부), 기관방문여비포함 워크숍장소, 교육장소 및 운영경비는 수진업체 부담 컨설팅 일수는 컨설턴트 1인 기준임 컨설턴트 수임료 \500,000(M/D)원 착수금30%, 중간지급30%, 결과물 제출시 잔금지급 투입컨설턴트 2명 (20% : 80% 투입 -> 4일, 24일)

8. 컨설턴트 소개 XXX 016-691-77XX 컨설턴트 주요약력 컨설팅경력 전문분야 자격사항 비고 한국XX㈜근무(17년) 외래교수(현) XXXXX도 경영기 술컨설팅 XXXXX 이사장(현) 중소기업청 시장경영지 원센터 자문위원(현) 중소기업청 소상공인 지 ㈜XXX컨설팅 대표이 사(현) 16년 경영일반 마케팅전략 경영전략 사업타당성분석 중소기업경영지도 경영학박사 경영지도사 APEC CBC (국제 공인 기업 경영카운셀러) 품질경영기사 컨설팅 업무의 80% 담당 (마케팅 전략 수립 및 책임 컨설턴트 역할)

감사합니다. 13