<세상을 바꾼 두 영웅의 리더십> Leadership Report#PT <세상을 바꾼 두 영웅의 리더십> 저자: 다케우치 가즈마사 <경 영 학 과> 10204101 : 이 승 일 10204019 : 윤 샘 10204008 : 김 소 정 담당교수님 : 오 좌 진

빌 게이츠는 누구인가? 1955. 10. 28 출생 2002 하버드대학교 법학 중퇴 2000~2008.6 마이크로소프트사 CEO 빌 앤드 멜린다 게이츠 재단 설립

빌 게이츠의 꿈 = 목표 “ 빌 게이츠는 13세 때부터 프로그래밍을 하기 시작. 컴퓨터 기업을 창업하겠다는 목표를 세움. ” 빌 게이츠의 성공비결 빌 게이츠의 꿈 = 목표 “ 빌 게이츠는 13세 때부터 프로그래밍을 하기 시작. 컴퓨터 기업을 창업하겠다는 목표를 세움. ”

2. 빌 게이츠의 끼 = 재능 “ 빌 게이츠는 학창 시절 해커였다. ” 빌 게이츠의 성공비결 2. 빌 게이츠의 끼 = 재능 “ 빌 게이츠는 학창 시절 해커였다. ”

빌 게이츠의 성공비결 3. 빌 게이츠의 꾀 = 전략 “프로젝트를 신중히 선정하라. 자신의 창의성을 적시에 사용하라. 목표를 세분화하고 순차적으로 도전하라.”

4. 빌 게이츠의 끈 = 인맥 “ 스티브 발머 없는 빌게이츠는 상상할 수 없다. ” 빌 게이츠의 성공비결 4. 빌 게이츠의 끈 = 인맥 “ 스티브 발머 없는 빌게이츠는 상상할 수 없다. ”

5. 빌 게이츠의 깡 = 도전과 실행력 “ 실행하면서 자신의 꿈을 실현하라. 머뭇거리지 말고 목표를 향해 달려가라. ” 빌 게이츠의 성공비결 5. 빌 게이츠의 깡 = 도전과 실행력 “ 실행하면서 자신의 꿈을 실현하라. 머뭇거리지 말고 목표를 향해 달려가라. ”

6. 빌 게이츠의 꼴 = 이미지 “ 빌 게이츠는 최고의 이미지의 연출자였다. ” 빌 게이츠의 성공비결 6. 빌 게이츠의 꼴 = 이미지 “ 빌 게이츠는 최고의 이미지의 연출자였다. ”  

빌 게이츠의 성공비결 7. 빌 게이츠의 꾼 = 프로근성 “ 제가 물러나는 건 다른 사람들에게 두각을 나타낼 수 있는 기회가 될 겁니다. ” -2008년 회장직 물러남

빌 게이츠의 성공비결 8. 빌 게이츠의 부의 공정한 분배 재산 1천억 달러 넘은 빌 게이츠 “ 세 자녀에게 1천만 달러씩 주고, 나머지는 기부 " - noblesse oblige 삶

인물소개–스티브 잡스(Steve Jobs) 프 로 필 본 명 : 스티브 폴 잡스 (Steven Paul Jobs) 출생일 : 1955년 2월 24일생 출생지 : 미국 캘리포니아주 샌프란시스코 소 속 : 전 애플 대표이사 회장 가족사항 : 로렌 파월(부인), 자녀4명 학 력 : 리드 대학교 중퇴

스티브 잡스의 애플 - 1977년 미국 캘리포니아주에서 스티브 워즈니악과 스티브 잡스가 설립한 개인용 컴퓨터 제조 회사이다. 1985년 경영분쟁에 의해 애플사에서 나온 이후 NeXT 컴퓨터를 창업하여 새로운 개념의 운영체제를 개발 1997년에는 임시 CEO로 애플을 다시 이끌게 되었으며 이후 다시 애플사가 혁신과 시장에서의 성공을 거두도록 이끌었다. 1. 애플은? 2. 철학/이념

스티브 잡스의 애플 1. 애플은? 2. 철학/이념 단순& 직관적인 것 문화와 미디어에 대한 관심 종합서비스

스티브 잡스의 성공요인 하나 , 좋아하는 일을 하라 둘 , 다르게 생각하라 셋 , 최선을 다하라

스티브 잡스의 성공요인 넷 , SWOT분석을 하라 다섯 , 기업가 정신을 가져라 여섯 , 출발은 작게, 생각은 크게 하라

스티브 잡스의 성공요인 일곱 , 시장의 지배자가 되려고 노력하라 여덟 , 결과에 초점을 맞추어라 아홉 , 피드백을 요구하라

스티브 잡스의 성공요인 열, 혁신을 하라 열 하나, 실패로부터 배워라 열 둘, 지속적으로 학습하라

Leadership ? -무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자의 능력 -목표를 향해 동기부여 시키는 힘, 카리스마

변혁적 리더십 거래적 리더십 - 구성원들에게 미래에 대한 비전과 방향 제시 - 카리스마적 리더십 내포. - 리더가 부하들의 성과에 대하여 보상. - 부하들에게 책임감을 부여. 거래적 리더십 구성원 개인의 능력을 중시해 인재를 영입하고 육성. 끝없는 교육과 훈련 학습하는 조직문화 형성 슈퍼 리더십

리더십의 유형은 어떠한 상황에서나 자기의 성향에 맞는 스타일을 택할 수 있는 것이 아니며, 효과적인 리더십을 발휘하려면… 지도자가 처한 상황적 요소를 고려하여야 한다.

그들의 공통적인 성공요인 목표를 향한 끝없는 도전 정신 혁신과 긍정적 사고 능력 있는 인재 그리고 조력자 변화 그리고 대처와 기회

Brian Tracy : 자기계발 전문가 성공을 위한 습관화 7가지 항상 결심하라 예외를 인정하지 말라 다른 사람에게 말하라 새로운 자신을 시각화 하라 확인하라 굳은 결심으로 밀어 붙여라 자신에게 보상하라 성공을 위한 습관화 7가지

As we look ahead into the next century, leaders will be those who empower others. (다음 세기를 내다볼 때, 다른 이들에게 능력을 부여하는 사람이 지도자가 될 것이다.) Bill Gates 1955-

Stay Hungry. Stay Foolish. (늘 배고프라. 늘 어리석어라.)

참고 자료 서적 : 스티브잡스 vs 빌게이츠 (다케우치 가즈마사/예인출판) 스티브잡스 이야기 (짐코리건 / 명진출판) 웹사이트 : Wiki백과, Naver지식백과 정보 alleverthing.tistory.com/106 리더십유형분류 - 동영상정보 : 스티브잡스 스탠포드 연설 참고 자료