리스크 관리 Risk Management 은진송씨(恩津宋氏) 사직공파(司直公派) 27세손 2400813 송광철(宋光哲) 전주김씨(全州金氏) 문경공파(文敬公派) 27세손 2500976 김은정(金恩貞) Risk Management

Content 01 리스크 관리의 일반적 개념 건설사업에서의 리스크 관리 02 03 리스크 관리 체계 04 리스크의 분석/평가/대응 05 현장사례 06 결론

리스크 관리의 일반적 개념 01 리스크와 리스크 관리의 개념과 원리 리스크 관리의 요소

01 = + 리스크 관리의 일반적 개념 01_1 리스크와 리스크 관리의 개념과 원리 부정적 측면 긍정적 측면 긍정적 측면 √ 01_1 개념과 원리 01_2 관리요소 01_1 리스크와 리스크 관리의 개념과 원리 용어적 정의(Risk) 손해(loss), 손상(injury), 불이익(disadvantage), 파괴(destruction) 등의 가능성 부정적 측면 기대한 것을 얻지 못할 가능성, 기대와 현실 사이의 격차, 불확실성 자체/결과 긍정적 측면 수익(profit), 획득(gain), 기회(opportunity) 건설사업의 리스크 = 긍정적 측면 + 부정적 측면 투기성 리스크(speculative risk) 동태적 리스크(dynamic risk) 시장 리스크(market risk) 체계적 리스크(systematic risk)

01 리스크 관리의 일반적 개념 01_1 리스크와 리스크 관리의 개념과 원리 √ 01_1 개념과 원리 01_2 관리요소 01_1 리스크와 리스크 관리의 개념과 원리 용어적 정의(Risk 관리) 끊임없는 위험상태의 발견에서 결점을 적절히 관리하는 일 제약 불확실성 리스크의 허용수준 사업 수행에 있어 제약을 배제하고 불확실을 발견 및 해소시키는 것

01 리스크 관리의 일반적 개념 = 01_2 리스크 관리의 요소 리스크 관리 리스크 평가 리스크 제어 리스크 평가의 요소 01_1 개념과 원리 √ 01_2 관리요소 01_2 리스크 관리의 요소 리스크 관리 리스크 평가 리스크 제어 = 리스크 평가의 요소 리스크 제어의 요소 실적 자료나 경험이 없는 상황에서 비롯됨 통계처리가 불가능한 경우 예) 첨단기술 시스템을 보유하는 신축 건물의 공사비 예측 불확실 및 제약의 확인 리스크의 경감 확률과 충격의 감소 예) 시험 시공 1위 : 호랑이 2위 : 악어 3위 : 강아지 4위 : 새끼고양이 위기계획 강아지 호랑이 실패/문제에 대한 계획 복구계획 새끼고양이 악어 확률 측정 및 제어 충격 현장감시 책임 지시 계획/비용/고객만족도 차원 리스크의 분석 리스크의 순위 선정

건설사업에서의 리스크 관리 02 리스크 관리 차원에서의 건설사업의 특성 건설사업에서의 리스크 관리의 필요성 건설사업의 리스크 식별 체계 건설사업 리스크의 주관적 인식 건설사업의 개입 주체별 리스크 접근

02 건설사업에서의 리스크 관리 02_1 리스크 관리 차원에서의 건설사업의 특성 자연적/물리적 환경에 밀접한 영향을 받는다. √ 02_1 건설사업의 특성 02_2 리스크 관리의 필요성 02_1 리스크 관리 차원에서의 건설사업의 특성 자연적/물리적 환경에 밀접한 영향을 받는다. 일품생산형 주문사업이다. 견실한 자본능력이 요구되며, 비용손실의 여지가 많다. 수요와 공급의 균형을 고려한 계획생산이 불가능하다. 사업 내 관련 산업들의 분야별 전문화 및 계열화가 이루어진다. 최종수요가 아닌 다른 생산재의 유발수요이다. 사용기술의 종류가 광범위하다. 사업수행 기간이 매우 길다. 지역적 한계성을 지닌다. 완벽하게 동일한 건물은 없다. 재정/경제적 리스크가 크다. 특정 건설사업의 특성을 따른다. 각 산업들의 관계는 매우 긴밀하다. 국가경제 성장의 전략적 수단이다. 신기술을 적극적으로 반영해야 한다. 경제변동의 영향을 많이 받는다.

02 건설사업에서의 리스크 관리 02_2 건설사업에서의 리스크 관리의 필요성 문제의 대두 사업환경에 따른 필요성 02_1 건설사업의 특성 √ 02_2 리스크 관리의 필요성 02_2 건설사업에서의 리스크 관리의 필요성 문제의 대두 사업환경에 따른 필요성 1980년대 미국에서 연구 시작 다양화/복잡화 극복 위한 기법 공기/공사비 절감의 핵심 역할 투자자를 이해시키는 도구 발주자의 요구, 갈수록 강화 (공기단축, 품질보증, 책임완수) 사업활동에의 통합적 접근법 과학기술의 발전으로 인한 문화/지식/법제도의 다양화 건설현장 이외에서의 활동에서 요구되는 지식은 현장범위를 초과함 예산, 계획, 조직, 법체계 등의 지식은 타 영역과의 교류를 필요로 함 타 영역과의 교류의 결과로 업무에 대한 보다 높은 책임이 요구됨 적용범위 상의 특성 리스크 관리는 건설산업의 거의 모든 분야와 과정에 적용할 수 있음 관리자의 합리적인 문제해결과 의사결정의 방법론을 제시함 발주방식에 다양한 제도가 도입됨에 따라 리스크의 수위도 고도화 CM, VE, LCC 기법의 접목은 사업목적 달성에 큰 영향 발휘

02 건설사업에서의 리스크 관리 02_3 건설사업의 리스크 식별 체계 건설업의 리스크 분류체계 (김인호 박사 제안) √ 02_3 리스크 식별 체계 02_4 리스크의 주관적 인식 02_3 건설사업의 리스크 식별 체계 건설업의 리스크 분류체계 (김인호 박사 제안) 리스크의 성격상 분류 건설과정(시간차원) 발생영역(공간차원) 물리적 리스크 환경적 리스크 천재지변 정치/법/제도적 리스크 재정, 경제적 리스크 타당성 분석 단계의 리스크 계획 및 설계 단계의 리스크 시공 단계의 리스크 점유, 사용 및 유지관리 단계의 리스크 미래환경 변화에 대비한 장기 생존성 리스크 특정사업 단위 수준의 리스크 건설회사 수준의 리스크 건설산업 차원의 리스크 국가경제 차원의 리스크

주관성의 지나친 개입을 지양하는 리스크 식별 필요 02 건설사업에서의 리스크 관리 02_3 리스크 식별 체계 √ 02_4 리스크의 주관적 인식 02_4 건설사업 리스크의 주관적 인식 대체적인 경향 주관성 개입이 예상되는 사항 건설사업관리자 리스크의 발생 가능성이나 빈도 공사비가 책정예산의 범위를 초과할 가능성 주관적 인식 성장과정, 교육배경, 가치체계, 경험, 직관 리스크 발생결과의 심각성 건설공사비가 책정예산 범위를 초과할 경우 건설사업의 수익성에 미치는 영향 발생가능성이 높고 피해범위가 큰 리스크 피해범위가 적으면서 발생빈도가 높은 리스크 특정 리스크의 발생으로 인해 유발되는 파급효과 범위 희생 공사비가 책정예산 범위를 초과할 경우 공기, 품질, 기타 후속 공사에 대한 직/간접적 영향 대응 주관성의 지나친 개입을 지양하는 리스크 식별 필요

02 건설사업에서의 리스크 관리 02_5 건설사업의 개입 주체별 리스크 접근 주체 주요 업무 주요 리스크 리스크 대응 02_4 리스크의 주관적 인식 √ 02_5 개입 주체별 접근 02_5 건설사업의 개입 주체별 리스크 접근 주체 주요 업무 주요 리스크 리스크 대응 투자은행 PF 투자금 환수 실패 타당성 분석(용역) 시행사 건설 프로젝트 발주 분양대금 회수 실패 시공사에 대한 부당행위 시공사 시행사의 프로젝트 수주, 시공 시행사의 공사비 미지급 본사 담당의 리스크 관리 전문건설업체 저가수주 후 시공금액 증가, 안전사고 합리적 입찰, 안전관리 현장소장 현장관리 공정차질, 품질저하, 원가상승, 안전사고 현장 담당의 리스크 관리 C M 건설사업관리 원활한 건설사업 수행의 실패 CM 업무 PF : 대규모 위험사업에 대한 선진 자금조달수법으로서, 금융기관이 회사와 사업을 분리하고 특정사업의 사업성만을 근거로하여 사업자금을 대출해준다. 후의 투자금 환수는 해당 사업이 진행되면서 얻어지는 수익금으로 이루어진다. 건설사업의 수익금은 준공 이후에야 발생하므로 그 이전에 사업에 차질이 발생한다면 투자은행은 투자금을 환수하기 어렵다. 시공사에 대한 부당행위 : 시행사는 사업초기에 토지 매입시 토지가의 10%만 계약금으로 걸고, 시공권을 준다는 조건하에 나머지 토지값을 시공사에게 떠넘기기도 하고, 분양이 되면 공사대금을 주겠다는 조건이 체결되기도 한다. 보완발표

리스크 관리 체계 03 리스크 관리 시스템 리스크 식별

(Risk Identifycation) 03 리스크 관리 체계 √ 03_1 리스크 관리 시스템 03_2 리스크 식별 03_1 리스크 관리 시스템 (김인호 박사 제안) 리스크 관리 절차 리스크 관리의 개념적 틀 리스크 식별 (Risk Identifycation) 객관적 분석 자료 주관적 판단 자료 리스크 식별 객관적 자료의 분석 주관적 판단 및 평가 리스크 대응 리스크 회피 리스크 감소 리스크 전가 리스크 보유 분석 및 평가 자료수집 리스크의 근원을 인식하고 리스크 인자의 유형과 특성을 파악함으로써 발생 가능한 리스크의 성격을 이해하는 과정 리스크 자료의 분석 및 평가 리스크 분석 (Risk Analysis) 다양한 분석 기법을 사용하여 리스크 식별 단계에서 인식된 리스크 인자의 결과적 중요도를 파악하는 과정 리스크 대응 (Risk Response) 식별/분석된 리스크 인자의 처리방안을 강구하는 과정

1. 특정 건설사업과 관련된 리스크의 근원을 조사하여 체크리스트 작성 03 리스크 관리 체계 03_1 리스크 관리 시스템 √ 03_2 리스크 식별 03_2 리스크 식별 유사사업 사례조사 전문가 의견 조사 실무자의 경험적 지식 리스크 식별 절차 1. 특정 건설사업과 관련된 리스크의 근원을 조사하여 체크리스트 작성 가능한 근원 사건 가능한 결과 안전규정 미비 현장안전관리 부적절 전문건설업자의 업무체계 미숙지 장비 결함 작업인력의 경험 미숙 예기치 못한 기상 여건 작업인력의 방심/부주의 현장작업인력의 상해/손상 사망 부상 안전관리규정에 의한 현장 작업 중단 준공지연 사기저하 책임자 구속/벌금징수 비용부담 보험료 상승 불규칙한 기후조건 부정확한 설계/시공 지반조건의 불안정 도급업체의 파산 주요자재의 납기지연 책정된 공사비 초과 공기지연 적정품질 미확보 자연재해로 인한 피해 근로자 안전사고 근원인자 결과인자

2. 리스크 인자를 일관성 있는 기준에 따라 체계적으로 분류하여 표현 03 리스크 관리 체계 03_1 리스크 관리 시스템 √ 03_2 리스크 식별 03_2 리스크 식별 여러 가지 리스크 인자들 사이의 상호관련성 파악 리스크 인자에 대한 이해 증진 특정 리스크 상황과 성격에 맞는 분석기법과 대응전략 설정 목적 리스크 식별 절차 2. 리스크 인자를 일관성 있는 기준에 따라 체계적으로 분류하여 표현 리스크의 성격상 분류 물리적 천재지변 환경적 재정경제 정치/법/제도 구조물 손상/붕괴 장비손상 지반침하 화재 도난 산업재해 사고 홍수 지진 태풍 산사태 낙뢰 생태적 손상 폐기물처리 소음/악취/수질오염 환경관련 민원 언어장벽 종교/문화 환경 생태적 손상 폐기물처리 소음/악취/수질오염 환경관련 민원 언어장벽 종교/문화 환경 전쟁/혁명/내란 발생 법/규정/정책의 변경 지역/국가 간 건설환경, 적용 법규, 계약제도, 기술수준 차이

03 리스크 관리 체계 03_2 리스크 식별 리스크 식별 절차 03_1 리스크 관리 시스템 √ 03_2 리스크 식별 건설과정별 리스크 분류 기획/타당성 분석 계약/시공 사전조사 및 타당성 분석의 결함 자금조달능력 부족 불규칙적인 지가 상승 기대수익의 예측오류 건물규모 결정 오류 부적합한 시방서 설계조건과 현장여건 차이 검증되지 않은 신기술/신공법의 적용 불합리한 공사하도급 관계 노사분규/파업에 의한 공사중단 계획/설계 사용/유지 설계범위의 미확정 설계기간 부족 신기술 도입 차질 자재/공법 선정 상의 오류 공사비 예측의 오류 부실시공으로 인한 하자/사고발생 부적절한 유지관리 방식 비효율적인 에너지 사용 용도변경, 개수, 개조, 증개축, 철거 운영과정에서의 신기술 도입

03 리스크 관리 체계 03_2 리스크 식별 리스크 식별 절차 03_1 리스크 관리 시스템 √ 03_2 리스크 식별 건설활동 영역별 리스크 분류 특정사업단위 건설기업 수준 건설산업 차원 국가경제 차원 생소한 지리 및 기상 여건 공사비 상승요인 발생 공사비/공기 부족 건설업체의 기술/공사관리 능력 부족 건설환경변화 업체 간 경쟁 심화 재정능력 부족 생산성 약화 노사분규/파업 건설시장 규모의 변동 건설경기의 침체 및 과열 관련법규의 복잡/다변화 자재/장비/노동력의 수급불균형 GDP/GNP 성장률 과다한 인플레이션 이자율 변동 환율 변동 세율 변동

03 리스크 관리 체계 03_2 리스크 식별 리스크 식별 절차 < 요약표 예시 > 03_1 리스크 관리 시스템 √ 03_2 리스크 식별 03_2 리스크 식별 리스크 식별 절차 3. 리스크 분석 단계에서 보다 심층적으로 고려되어야 할 리스크를 요약/정리하고 리스크 분석 모델의 설정을 위해 활용되어야 할 주요 리스크 변수를 결정 사업명 : 사업개요 : 작성일 : 작성책임자 : 리스크 근원인자 리스크 발생결과 주요변수 1. 2. . < 요약표 예시 >

리스크의 분석/평가/대응 04 리스크 분석/평가 리스크 대응

04 리스크의 분석/평가/대응 04_1 리스크 분석/평가 리스크 관련자료 수집 √ 04_1 리스크 분석/평가 04_2 리스크 대응 04_1 리스크 분석/평가 수집된 객관적 자료를 수학적/통계적으로 처리하여 리스크 발생의 가능성과 그 결과를 계량된 수치로 나타내어 미래의 리스크 발생상황을 예측/통제 리스크 관련자료 수집 객관적 자료 특정 리스크와 관련된 사례 분석결과, 기타 문헌자료 감도분석, 결정계도분석, 베이시안분석, 다속성 가치이론, 확률분포 등 리스크 분석기법 활용 주관적 자료 (+객관적 자료) 발생전례가 없는 고유한 리스크에 대한 관련 전문가 및 실무경험자의 판단 리스크 할증, 리스크 조정 할인율, 확률산정 및 확률분포, 서열법 또는 척도법 등 리스크 평가기법 활용

04 리스크의 분석/평가/대응 04_1 리스크 분석/평가 감도분석 √ 04_1 리스크 분석/평가 04_2 리스크 대응 <자재비/노무비 상승률 변화에 따른 공사비 분포> <공사비 리스크 감도분석> 700000 680000 660000 640000 620000 600000 580000 560000 구분 iL=0 iL=3 iL=6 · · · iL=30 im=0 560,118 570,536 580,954 664,300 im=2 564,376 574,793 585,211 668,567 im=4 568,632 579,060 589,466 572,814 im=14 589,916 600,334 610,753 694,098 · · · · · · · 0.14 공사비 0.04 0.02 자재비 상승 인 자 결 과 (iL=노무비 상승률, im=자재비 상승률) 0.03 0.06 0.09 0.12 0.15 0.18 0.21 0.24 0.27 0.3 노무비 상승 하나의 변수값 고정하고 다른 인자 값을 변화시켜 결과치의 변동효과 관찰 특정 리스크 인자가 리스크 결과에 미치는 영향도 파악

04 리스크의 분석/평가/대응 π = μ - C 04_1 리스크 분석/평가 리스크 할증 √ 04_1 리스크 분석/평가 04_2 리스크 대응 04_1 리스크 분석/평가 리스크 할증 건설사업관리자의 특정 리스크에 대한 심리적 취향이나 민감도의 반영을 위한 측정지표 π = μ - C 리스크 결과에 대한 확률기대값 리스크 결과에 대한 주관적 확신을 반영하는 계수 ‘리스크를 수반하는 선택’에 확신을 갖고 받아들이기 위해 감수해야 하는 기대값 <재정적 리스크 관리에서의 할인율 결정> 구분 A 지역 B지역 투자 안전성 높음 낮음 할인율 11% 15% 통계적 분석의 결과물인 확률기대값이 클수록 건설관리자는 리스크를 혐오하는 경향을 보인다. B지역에 리스크 할증 4% 적용

리스크가 가진 부정적인 영향을 최대한 제거하고 04 리스크의 분석/평가/대응 04_1 리스크 분석/평가 √ 04_2 리스크 대응 04_2 리스크 대응 리스크가 가진 부정적인 영향을 최대한 제거하고 리스크에 대한 통제력 극대화 리스크 대응전략 리스크 회피 예) 설계단계에서의 새로운 시스템 도입, 특정공사 포함으로 인한 입찰 포기 리스크 감소 예) 건물 내 화재 발생에 대비하여 스프링쿨러 설치 리스크 전가 리스크의 잠재적 결과를 타 조직으로 전가시키거나 서로 공유, 예) 보험 리스크 보유 발생가능성이 희박하거나, 발생해도 감당할 만한 리스크 리스크의 회피/감소/전가가 불가능하거나 바람직하지 않은 경우