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2.1 교육과정 소개 2. 교육과정소개 – CompTIA Project+ 과정을 통한 프로젝트 전문가 과정 교육훈련계획 2. 교육과정소개 – CompTIA Project+ 과정을 통한 프로젝트 전문가 과정 2.1 프로젝트 관리자 과정 : CompTIA Project+ 자격과정 소개 과정 목표 IT, 제조, 생산, 건축, 프로세스 적용 프로젝트 성공을 위한 프로젝트의 개념 및 이론을 이해한다. 프로젝트 전문가 과정을 위한 프로젝트 통합관리, 범위관리, 요구사항관리, 일정관리, 원가 관리, 예산 결정, 품질관리, 의사소통관리, 자원관리, 위험관리, 이해관계자 관리 능력을 배양한다. 국제 인증 CompTIA Project+ 자격증을 획득하여, 실무 및 취업에 상대적으로 다양한 기회를 확보한다. 과정 내용 프로젝트 사전 설정 및 착수에 대해 학습하여, 프로젝트 관리자로서 역할 수행을 할 수 있다. 프로젝트 범위, 요구사항 관리, 일정, 원가, 위험, 주간미팅, 진행률 관리 계획 수립 적용한다. 프로젝트 요구사항 실행 및 작업 수행에 대해 학습한다. 프로젝트 진행 통제 및 의사소통, 변경사항, 프로젝트 보고서 관리를 수행한다. 프로젝트 종료 및 고정가 계약방식, 원가정산방식 등의 계약 종료를 수행한다. 5개의 프로세스와 10대 프로젝트 지식 영역관리를 이해한다. 각 지식 영역 관리를 위한 요구사항수집기법, 원가통제 기법(EVM), PERT 등에 이해 및 적용한다. 인증 합격을 위한 문제풀이를 통해 합격한다. 수강대상 예비 프로젝트 관리자 및 취업 준비를 위한 3~4학년 대학(원)생, 생산, 디자인 등의 프로젝트 관리 실무 과정 요약 교육 - 총 5개 프로세스 모듈을 순차적으로 진행 - 프로젝트 통합 관리 - 범위 관리 및 요구사항 수집 기법 - 일정 산정 및 프로젝트 일정 개발 - 원가 산정 기법 및 EVM를 통한 원가 통제 - 프로젝트 품질 계획, 품질 보증, 통제 기법 이해 - 프로젝트 인적, 자원 관리 이해 및 적용 - 이슈, 위험, 진행률에 대한 의사소통 수행 - 위험 식별을 우선순위 결정을 통한 해결 시험 합격 총괄 요약 정리 - 8일~10차 3일 시간 실시
2.2 교육상세 2. 교육과정소개 – 프로젝트 관리 과정 2.2 CompTIA Project+ 자격과정 교육훈련계획 구분 모듈 상세내용 비고 Module 1 프로젝트 개요 프로젝트 관리 Overview 프로젝트 정의, 프로젝트 관리 정의 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리 프로젝트 관리, 운영 관리, 조직 전략 사이 관계 비즈니스 가치 및 목적, 프로젝트 관리자의 역할 프로젝트 총론 중심 Module 2 프로젝트 조직 및 실무 기업에서의 프로젝트 조직 현황 소개 프로젝트 관리에서 조직 영향 프로젝트 이해관계자와 거버넌스 프로젝트 팀, 프로젝트 생명 주기 사례 소개 Module 3 5개 프로젝트 프로세스 일반적인 프로젝트 관리 프로세스 상호작용 프로젝트 관리 프로세스 그룹 프로세스와 지식영역 이해 Module 4 프로젝트 통합관리 프로젝트 헌장 개발 프로젝트 관리계획서 개발 프로젝트 작업 지시 및 관리 프로젝트 작업 감시 및 통제 통합 변경 통제 수행 프로젝트 종료 및 단계 종료 PMO Module 5 요구사항 및 WBS 개발 요구사항 수집 WBS 작성 프로젝트 범위 확정 및 기준선 확보 WBS
2.2 교육상세 2. 교육과정소개 - 프로젝트 관리 과정 2.2 CompTIA Project+ 자격과정 교육훈련계획 구분 모듈 상세내용 비고 Module 6 프로젝트 일정개발 프로젝트 일정 관리 소개 일정 관리 계획 수립, 활동 정의 활동 순서 배열, 활동 자원 산정, PERT, 경험기반 산정 활동 기간 산정, 일정 개발 일정 통제 CPM CCPM Module 7 원가 및 예산 관리 기업의 프로젝트 원가관리 소개 원가 관리 계획 수립 원가 산정, 3점 산정, 1점 산정 예산 결정 및 기준선 결정 원가 통제(EVM) 및 원가 추가 확보 기법 EVM Module 8 품질 표준 및 품질관리 오류로 인한 기업 피해 사례 소개 품질 관리 계획, 국제 표준, 기업 실무 표준 품질 보증 품질 통제 QM Module 9 자원관리 프로젝트 인적, 물적 자원관리 소개 프로젝트 인적자원 관리 인적 자원 관리 계획수립 프로젝트 팀 확보 프로젝트 팀 개발 프로젝트 팀 관리 및 동기 부여 인원관리 Module 10 이해관계자들의 의사소통관리 프로젝트 의사소통관리 소개 및 중요성 의사소통 계획 수립, 의사소통 관리, 의사소통 통제 보고서
2.2 교육상세 2. 교육과정소개 - 프로젝트 관리 과정 2.2 CompTIA Project+ 자격과정 교육훈련계획 구분 모듈 상세내용 비고 Module 11 프로젝트 위험관리 프로젝트 위험관리의 중요성 및 실패 사례 소개 위험 관리 계획 수립 위험 식별 및 기법 정성적 위험 분석 정량적 위험 분석 위험 대응 계획 및 실무 위험 통제 수행 위험관리대장 Module 12 외주 및 조달관리 아웃소싱에 대한 개념, 외주 관리에 대한 이해 조달 계획 수립 조달 수행 - 고려사항 조달 통제 - 법적 문제 사례 조달 종료 및 계약 종료 계약 수행 Module 13 이해관계자 관리 프로젝트 이해관계자 관리 소개 및 중요성 설명 이해관계자 식별 이해관계자 관리 계획 이해관계자 참여 관리 이해관계자 참여 통제 고객관리 Module 14 Simulation Test 합격을 위한 모의 시험 710(on a scale of 100-910) 객관식 100문항, 시험시간 90분, CBT 시험 합격기준 : 710점 이상의 정답률(절대 평가) 영어와 한글 중 선택 가능 (영어시험의 경우 시험시간 30분 추가 (120분) 합격 훈련
2.3 교육상세 시간표 2. 교육과정소개 - 프로젝트 관리 과정 2.2 CompTIA Project+ 자격과정 세부 시간표 교육훈련계획 2. 교육과정소개 - 프로젝트 관리 과정 2.2 CompTIA Project+ 자격과정 세부 시간표 일정 1일차 2일차 3일차 4일차 5일차 9:00 - 10:00 CompTIA Project_+ 과정 소개 프로젝트 관리 프로세스 프로젝트 작업 수행 WBS 작성 소개 프로젝트 일정 소개 10:00 - 11:00 프로젝트 관리 개요 프로세스 이해 및 정리 작업 감시 및 통제 WBS 작성 실습 프로젝트 일정 계획 수립 11:00 - 12:00 프로젝트 관리 조직 및 전략 프로젝트 Kick-off 수행 프로젝트 종료 WBS 발표 활동 개념 및 순서 정리 12:00 - 13:00 중식 13:00 - 14:00 프로젝트 현황 소개 프로젝트 헌장 소개 프로젝트 범위관리 소개 프로젝트 범위 확정 활동 자원 산정 14:00 - 15:00 프로젝트 팀 소개 프로젝트 헌장 실습 요구사항 수집 기법 소개 범위 통제 및 변경사항 작성 일정 개발 기법 소개 15:00 - 16:00 프로젝트 생명주기 프로젝트 관리 계획서 작성 요구사항 수집 미팅 범위 통제 수행 일정 개발 수행 및 발표 16:00 - 17:00 실습 및 Training 수행