A Case Study of Innovation : Gunfire at sea by Elting Morison. 2011. 10. 19 기술경영학 협동과정 마은정, 장혁수

1. SUMMARY Purpose: Analysis: History : To illustrate how society need to change for adopting new innovation and what kind of constraints will face in the process of adoptive society. Analysis: Inventing continuous –aim fire gun in the US Navy. History : In 1898 - Admiral Sir Percy Scott found the new idea of continuous-aim fire which enabled the gun pointer to keep sight and gun barrel on the target throughout the roll of the ship. In 1990 - Sims, American junior officer, learned more about continuous-aim fire gun and tried out new system in China. However, his experiment was not recognized in Washington.

1. SUMMARY Main Constraints that Sims faced to : 1) There was no response for comments about his innovation. 2) Men in the organization wanted to protect and maintain existing devices and society which they identified themselves. 3) Bureau of Ordnance thought that continuous-aim fire was impossible. 4) It seemed that the application of this experiment was not relevant to the current situation in US navy. The impact of these constraints is that Sims wrote President of US his comments about continuous-aim fire. Result : Finally, Sims could prove that the concept of continuous-aim fire gun was possible to everyone. Conclusion : In the process of creating innovation that can change existing society to adaptive society and advance new instruments may face difficulties in “identification” restrains and formal hierarchy structures.

2. DISCUSSION 혁신 혹은 신제품에 대해 조직 혹은 개인의 저항 발생! (혁신저항) <innovation resistance> power <organization> 조직 내 확산, 수용 <motivation> <innovation> 기술자의 동기화 의도 혁신의 유형 및 정도 혁신저항의 정도 - 현 제품의 적합성 조직 - 조직의 구조(중앙집권화 정도) - 조직문화 개인(수용자) - 현 제품의 만족도 - 지각된 자기능력 Q. 혁신저항에 영향을 주는 요인은?

2. DISCUSSION <조직 단위 혁신 연구에서 주요변수>

2. DISCUSSION 조직이 혁신을 받아들이는 현상에 대한 사례분석, 실증분석 시 혁신의 수용성에 대한 연구변수로 관찰가능한 것은 무엇이 있을까? (문화적 변화, 수용자의 니즈, 기술자의 의도) 본 사례에서 채택된 미해군은 관료적, 상하관계의 대표적 조직이라 보여진다. 조직의 다양한 유형에 따라, 본 사례가 제시하는 시사점과 유사할 것인가? (조직의 팀장, 부장의 통찰력 vs 리더의 통찰력) Sims 대위의 포격 아이디어는 기술적 변화가 없는 “아이디어”인데, 그 성과가 매우 높았다. 우리는 이것을 혁신으로 볼 수 있는가? 그렇다면 component innovation으로 보아야 하는 것인가?

2. DISCUSSION 본 사례분석이 제시하는 기술 혁신에 대한 주요 시사점 - 혁신을 높이는(증가시키는) 요소는? - 혁신을 정체시키는 요소는? 본 아티클에서 설명하는 “ identification”은 사회 혹은 개인이 변화를 받아들이는데 큰 장벽으로 작용한다고 기술하고 있다. 이러한 조직 혹은 개개인의 “ identification”의 정도에 관련된 연구는 어떠한 것이 있으며, 그 정도를 측정하고자 하는 변수에는 어떠한 것이 있을 수 있다고 생각되는가? “identification”외에 혁신 수용에서의 방해요소는? “ identification”과 리더의 강력한 압력(파워)의 영향력 정도

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