생산성 Level-Up을 위한 변화관리와 문제해결 실무 본 과정은 체계적인 변화관리와 문제 해결 방법론을 기반으로 성공적인 생산성 혁신활동 및 이익창출을 이끌어갈 핵심인력을 양성합니다. 일정 2013. 3. 11(월) ~ 13(수), 3일 20시간 장소 한국생산성본부 강의장 생산ㆍ제조 부문 현장 관리자 및 실무자 경영관리, 총무, 기획, 혁신 부문 관리자 및 실무자 대상 동료직원들과 공감대 형성을 통해 즐겁게 일하는 조직문화 조성 긍정적인 Mind를 고취시킴으로써 적극적인 회사활동 변화관리 유도 창조적 문제해결 프로세스를 통한 업무 생산성 배가 생산성경영시스템(PMS)에 기반한 혁신 활동의 이해 목적 본부 홈페이지(www.kpc.or.kr)에서 교육훈련위탁계약서를 다운받아 작성한 후 대표이사 직인을 받아 팩스(02-724-1085)로 송부하시면 됩니다. 신청 마감 2013년 3월 6일(수) 18:00까지 문의처 : 생산성인증센터 ∙ 전화 : (02)724-1057 / ∙ 팩스 : (02)724-1085
PMS(Productivity Management System)심화과정 생산성 Level-Up을 위한 변화 관리와 문제해결 실무 PMS(Productivity Management System)심화과정 교육일정 시장공략 일정 시간 교육내용 1일차 09:00 ~ 13:00 1. 시작이 반이다. -생산성경영시스템(PMS) 소개 -Ice Breaking(나를 알립니다) -100점 인생 설계하기 -LIFO진단을 통한 지피지기 -변화는 나부터(동영상 사례 연구) -사례 실습 및 Self-Assessment 14:00 ~ 18:00 2. 혁신 속으로 -혁신활동 사상 및 절차 이해 -원가와 이익 -원가를 개선하는 방법 -혁신 10계명 -우리 회사 혁신구호 만들기 2일차 3. 문제해결 프로세스 -생산성경영시스템(PMS) 를 통한 문제해결 프로세스의 이해 -아이디어 도출 및 실습 -분석틀 작성 및 실습(Logic Tree) -과제평가 및 실습(Cause & Effect Matrix) 14:00 ~ 18:00 4. 현장 Loss 발견하기 -현장 Loss 종류 -현장 Loss 시뮬레이션 게임 -PI를 통한 Process 설계/실행 -Loss 해결방안 발표 3일차 5. 종합적 생산성향상 추진활동 -혁신체계도 -혁신 추진방법론 -혁신체계도 만들기 6. 혁신활동 사례 연구 - 생산성경영시스템(PMS) 우수 혁신사례 소개 - 생산성경영시스템(PMS) 참가 안내 아이디어 평가