6시그마및품질관리 과제 – Define의 적용
1. Define 1. Define의 단계별 활동=>프로젝트의 목표와 범위를 정함 Step Step 1 과제선정(배경기술) Step 2 과제 정의 정의 (Definition) 과제 선정 과정과 당위성을 기술하고 프로젝트 확인 과제의 목표와 범위 설정 활동 (Activity) 해당 프로젝트로 전개된 과정 요약 사업환경및기회분석 VOC 도출 CTQ 우선순위화 전략과의 연계성 평가 프로젝트선정 선정배경 문제기술 현수준 및 목표기술 효과산정(추정) 프로젝트범위 설정 추진 일정 팀 선정 도구 (Tools) KJ법 파레토 차트 CTQ 세부전개 상위프로세스맵(SIPOC) 팀 선정 및 일정 계획 산출물 (Deliverables) 프로젝트 선정 배경 기술 프로젝트의 VOC, CTQ 목록 프로젝트 목록 프로젝트 실행 계획서 ( Charter 및 세부내용)
1. Define 2. 개선 대상 개선 사항 개선 사항 재 정의 고객의 요구를 잘못 이해함 제품 잘못 마케팅 잘못 높은 가격 경쟁에서 뒤짐 타이밍 문제 기술적 문제
희망하는 취업 성공하기(공기업/대기업/외국계기업/기타) 1. Define 단계별 세부 내용 1. CTQ 전개 2. 비즈니스 이슈의 도출 3. 문제와 목표의 기술 4. 프로젝트 범위 / 팀구성 / 일정계획 수립 희망하는 취업 성공하기(공기업/대기업/외국계기업/기타) 중간 평가 보고서 제출 : 프로젝트 실행 계획서(조별), 2019년 5월 8일(수) 오후 3시 전까지 제출 방법 : E-Mail
나는 평생 어떤 일을 하고 싶은가? 나는 어떤 사람인가? 나는 어떤 것을 좋아하는가? 내가 싫어하는 것은 무엇인가?