제Ⅳ부 재고관리 제13장 독립수요품목의 재고관리 제14장 자재소요계획 제15장 적시생산시스템 제16장 공급사슬관리
제13장 독립수요품목의 재고관리 1. 재고의 목적 2. 재고관련 비용 3. 독립수요와 종속수요 4. 재고시스템 5. 확정적 재고모형 6. 확률적 재고모형 7. 단일기간 재고모형 8. ABC 재고관리
1. 재고의 목적 ■ 재고의 정의 - 생산시스템이 생산을 위해 또는 고객의 수요충족을 위해 보유하고 경제적 가치가 있는 물적, 인적자원. - 예:완제품, 재공품, 각종 원자재, 서비스직원 등. ■ 재고관리 - 재고수준을 감시하고, 적정 재고수준, 주문의 시기 및 주문량의 크기를 결정하는 정책 및 통제수단. 1. 재고의 목적 1) 안전재고; 공급, 수요 및 조달기간의 불확실성 대비 2) 주기재고; 경제적 생산과 구매(구매비용 절감)를 위하여 3) 예비재고; 예상되는 수요나 공급의 변화(계절수요)에 대비 4) 운송재고; 생산이나 판매를 위해 운송중인 재고 5) 투기재고; 원자재부족이나 가격인상에 대비 제13장 독립수요품목의 재고관리
2. 재고관련 비용 1) 품목비용(item cost) - 재고품목 그 자체의 구매비용 또는 생산비용 - 주문량/생산량의 크기에 관계없이 단위가격이 일정한 경우, 재고의사결정에 영향을 미치지 않음. -수량할인/생산량의 증가에 따라 단위가격이 감소하는 경우, 재고의사결정에 영향을 미침. 2) 주문비용/준비비용(ordering/setup cost) - 재고품목을 외부에서 구입할 때 소요되는 경비와 관리비. - 재고품목을 기업 내에서 생산하는 경우, 준비비용이 발생. - 주문비용/준비비용은 각각 주문량이나 생산량의 크기에 관계없이 일정액으로 발생하는 고정비. 제13장 독립수요품목의 재고관리
3) 재고유지비용(inventory holding cost) - 재고품목 1단위를 일정기간 동안 유지하는데 드는 비용. - 재고품목 1단위의 가격에 대한 백분율(%)로 표시 - 재고에 묶인 자본의 기회비용, 저장시설에 대한 비용, 취급 비용, 보험료, 도난, 파손, 진부화, 세금 4) 재고부족비용(inventory shortage cost) (1) 추후납품비용(backlogging or backordering cost) · 재고가 보충될 때까지 기다려서 수요가 충족될 때 · 제품인도의 지연에 따른 벌과금, 생산독촉비용, 신용상실. (2) 품절비용(stockout cost) · 재고가 없어 수요가 취소될 때 · 현재 및 미래 이익의 상실로 인한 기회비용 제13장 독립수요품목의 재고관리
3. 독립수요와 종속수요 ■ 재고관련 비용과 재고수준과의 관계 재고관련비용 재고수준 주문비용 또는 준비비용 ↑ 재고유지비용 ↑ 재고부족비용 ↑ ↑ ↓ 3. 독립수요와 종속수요 1) 독립수요(independent demand) - 수요가 기업외부의 시장조건에 의해 독립적으로 결정됨 - 완제품, 예비부품 - 시계열 패턴을 가지고 계속적으로 발생하여 수요예측 필요 - 독립수요품목의 재고관리에서는 보충(replenishment)의 개념이 사용됨 - 재고가 줄어들면 고객의 수요에 대비하여 다시 재고를 보충 - 독립수요품목의 재고관리:EOQ시스템 제13장 독립수요품목의 재고관리
2) 종속수요(dependent demand) - 종속수요란 모품목의 수요에 종속되어 있는 품목의 수요 - 최종제품의 생산에 소요되는 각종 원자재, 부품, 구성품 등 - 자동차회사의 경우 · 독립수요 ~ 자동차에 대한 수요 · 종속수요~자동차부품(타이어 · 핸들 · 바퀴 · 엔진)의 수요 - 종속수요는 독립수요품목의 생산계획에 따라 결정되며, 산발적이고 일괄적으로 발생. - 종속수요품목의 재고관리에서는 소요(requirement)의 개념이 사용됨. - 종속수요품목은 상위단계품목/최종품목의 필요에 의해 주문됨 - 종속수요품목의 재고관리:MRP시스템 제13장 독립수요품목의 재고관리
■ 독립수요와 종속수요의 수요패턴 수요 독립수요 시간 수요 시간 종속수요 제13장 독립수요품목의 재고관리
4. 재고시스템 ■ 재고관리모형의 분류 고정주문량모형 확정적 모형 정기주문모형 재고관리모형 고정주문량모형 확률적 모형 제13장 독립수요품목의 재고관리
1) 고정주문량모형(Fixed Order Quantity Model; Q System) 재고수준 주문 주문 주문 Q Q Q R 재주문점 L L L 시간 - 재고수준이 미리 정해진 재주문점(R)에 도달하면 일정한 양(Q)만큼 주문. - 주문간격은 일정하지 않음. - 계속재고검토시스템 또는 Q시스템 - 재고 관련 총비용이 최소가 되도록 재주문점(R)과 1회 주문량(Q)의 최적값 결정 제13장 독립수요품목의 재고관리
2) 정기주문모형(Periodic Order Model; P System) 목표재고수준 Q3 Q1 Q2 재고수준 Q3 Q1 Q2 L L L T T T 시간 - 미리 정해진 일정한 시간간격마다 주문(예:매주말, 매월말) - 주문시점의 재고수준과 목표재고수준과의 차이만큼 주문 → 수요변화에 따라 주문량은 매번 달라짐. - 재고관련 비용이 최소가 되도록 주문주기(T)와 목표재고수준(M)의 최적값 결정 - P시스템은 정기적 계획에 의해 재고를 보충하여 재고기록이 덜 요구되나, Q시스템보다 많은 안전재고 요구.
- 주문이나 납품이 특정 기간마다 이루어지는 경우 - 동일한 공급자에게 여러 품목을 함께 주문하여 납품받는 경우 ■ 고정주문량모형과 정기주문모형의 비교 유 형 주문시기 주문량 재고수준의 검토 고정주문량모형 (Q시스템) 재고수준이 재주문점에 도달할 때 일정 계속 검토 정기주문모형 (P시스템) 미리 정해진 주문주기의 말 변함 주문주기의 말에만 검토 ■ P시스템이 Q시스템보다 선호되는 경우 - 주문이나 납품이 특정 기간마다 이루어지는 경우 - 동일한 공급자에게 여러 품목을 함께 주문하여 납품받는 경우 - 계속적으로 재고기록을 하지 않는 값싼 품목(예:볼트나 너트) ■ (S, s)시스템 - P시스템과 Q시스템의 혼합형태로, two-bin system이라고 함. - 정기적으로 재고를 검토하되, 만약 검토시점의 재고수준이 s보다 크면 주문을 하지 않고, s보다 작으면 재고수준이 S가 되도록 주문. - 즉, 현재의 재고수준과 S와의 차이 만큼 주문. 제13장 독립수요품목의 재고관리
5. 확정적 재고모형 1) 경제적 주문량 모형(EOQ모형) ■ 가정 - 수요는 알려져 있고 일정하며 균일하게 발생함. - 조달기간은 알려져 있고 일정함. - 제품의 구입단가는 일정함. - 주문비용 또는 준비비용은 고정비로서 일정함. - 주문량은 조달기간이 지나면 일시에 전량이 들어옴. - 모든 수요는 재고부족 없이 충족됨. ■ 재고패턴 재고수준 시간 R Q L
- EOQ모형에서는 재고수준이 재주문점 R에 도달할 때마다 일정한 양 Q만큼 주문 ■ 정책의 형태 - EOQ모형에서는 재고수준이 재주문점 R에 도달할 때마다 일정한 양 Q만큼 주문 - 총관련비용이 최소가 되도록 R과 Q의 값 결정 ■ 재주문점의 값 - R* = 조달기간 중의 수요량에 해당하는 재고수준 ■ 기호의 정의 TC=연간 총비용 D =연간 수요 Q =1회 주문량(최적주문량을 EOQ 또는 Q*로 표시) C =단위당 구입가격(생산의 경우 단위당 생산비용) S =주문비용 혹은 준비비용(고정비) H =연간 단위당 재고유지비용 R =재주문점 L =조달기간 제13장 독립수요품목의 재고관리
연간 주문비용=(연간 주문횟수)·(주문비용) =( )·(주문비용) = ·S - 연간 재고유지비용 ■ 연간 총비용식 - 연간 주문비용 연간 주문비용=(연간 주문횟수)·(주문비용) =( )·(주문비용) = ·S - 연간 재고유지비용 연간 재고유지비용=(연간 재고량)·(연간 단위당 재고유지비용) =(평균재고수준)·(연간 단위당 재고유지비용) = ·H - 연간 총비용 연간 총비용 = 연간 주문비용 + 연간 재고유지비용 TC= ·S + ·H 연간 수요 1회 주문량 D Q Q 2 D Q Q 2 제13장 독립수요품목의 재고관리
- 주문량과 비용간의 관계 ■ 경제적 주문량의 유도 TC(연간 총비용) 비용 QH 2 (연간 재고유지비용) TC* (최소비용) DS Q (연간 주문비용) Q* (경제적 주문량) 주문량(Q) ■ 경제적 주문량의 유도 방법 1:미분 방법 2:연간 주문비용 =연간 재고유지비용
R* =d·L (여기서 d = 일간 수요, L = 조달기간(일)) ■ 연간 최소비용 ■ 재주문점 R* =d·L (여기서 d = 일간 수요, L = 조달기간(일)) ■ 연간 최적주문횟수(N*)와 최적주문주기(T*) 제13장 독립수요품목의 재고관리
■ 예 제 13-1 - 관련자료 · 연간 수요(D)=1,000단위/년 · 일간 수요(d) = 단위/일 · 주문비용(S)=1,000원/회 · 연간 단위당 재고유지비용(H)=200원/단위·년 · 조달기간(L)=5일 - 경제적 주문량(Q*), 연간 최소비용(TC*), 연간 최적주문횟수(N*), 최적주문주기(T*) 및 재주문점(R) 1,000 365 (단위) (원) (또는 원) (회) (년) (일) (단위) - 최적 정책:재고수준이 14단위에 도달할 때마다 100단위씩 주문
2) 경제적 생산량 모형(EPQ모형) ■ 가정 - 수요는 알려져 있고 일정하며 균일하게 발생 - 조달기간은 알려져 있고 일정 ■ 가 정 - 주문한 양은 일정한 조달기간이 지나면 일정 기간 동안 일정한 율로 들어옴(특히 생산의 경우). ■ 기호의 정의 P=연간 생산율(단 P≥D) D=연간 수요율 Q=1회 생산량 tp=생산기간(년) 제13장 독립수요품목의 재고관리
■ EPQ모형의 재고패턴 D의 율로 재고 감소 EOQ모형에서의 재고패턴 (P-D)의 율로 재고 증가 재고수준 최대재고수준 R 시 간 L tp L tp L 제13장 독립수요품목의 재고관리
- 연간 총비용 = 연간 준비비용 + 연간 재고유지비용 ■ 연간 총비용식 - 연간 준비비용 = - 연간 재고유지비용 최대재고수준 = 평균재고수준 = 연간 재고유지비용 = - 연간 총비용 = 연간 준비비용 + 연간 재고유지비용 제13장 독립수요품목의 재고관리
■ 경제적 생산량과 연간 최소비용 제13장 독립수요품목의 재고관리
· 연간 수요(D)=1,000단위/년 · 연간 생산율(P)=2,000단위/년 ■ 예 제 13-2 - 관련 자료 · 연간 수요(D)=1,000단위/년 · 연간 생산율(P)=2,000단위/년 · 준비비용(S)=1,000원/회 · 연간 단위당 재고유지비용(H)=200원/단위·년 - 경제적 생산량(Q*), 연간 최소비용(TC*) 및 1회 생산기간(tp) (단위) (원) 년(약 26일) 제13장 독립수요품목의 재고관리
3) 수량할인이 있는 경우의 경제적 주문량 모형 ■ 수량할인이 있는 경우의 구입단가 C의 형태 C0, 0=q0≤Q≤q1 : : Cm, qm≤Q<qm+1 여기서 qj(j=1, 2, ……, m)=수량할인이 일어나는 주문량, 0=q0<q1<q2<……<qm+1=∞ Cj(j=0,1,2,…,m)=주문량 Q가 qj≤Q<qj+1일 때의 구입단가, C0>C1>C2>……>Cm 제13장 독립수요품목의 재고관리
■ 수량할인이 있는 경우의 총구입비용의 형태 총구입비용 C3 C2 C1 C0 0=q0 q1 q2 q3 주문량(Q) 제13장 독립수요품목의 재고관리
TCj(Q)=구입단가가 Cj이고 주문량이 Q일 때의 연간 총비용 Qj*=구입단가가 Cj일 때의 경제적 주문량 ■ 총비용의 형태 - 기호의 정의 TCj(Q)=구입단가가 Cj이고 주문량이 Q일 때의 연간 총비용 Qj*=구입단가가 Cj일 때의 경제적 주문량 i=구입단가에 대한 연간 단위당 재고유지비용의 비율 - TCj(Q)와 Qj* (여기서 Qj*는 qj≤Qj*<qj+1일 때만 실행 가능하고, 이 범위를 벗어나면 실행 불가능) 제13장 독립수요품목의 재고관리
- TCj(Q)의 형태 TCj(Q) 0=q0 q1 q2 q3 q4 Q 제13장 독립수요품목의 재고관리 TC0 TC1 TC2 제13장 독립수요품목의 재고관리
■ 수량할인이 있는 경우의 최적주문량 Q*를 구하는 방법 - 단계 1:구입단가가 가장 낮은 것부터 경제적 주문량을 구해 나가다가 실행 가능한 경제적 주문량이 구해지면 단계 2로 감. 만일 모든 구입단가에 대해 실행 가능한 경제적 주문량이 하나도 없으면 단계 3으로 감. - 단계 2:단계 1에서 구한 실행 가능한 경제적 주문량에서의 연간 총비용 과 이 실행 가능한 경제적 주문량보다 더 큰 모든 가격차별점에 서의 연간 총비용을 비교하여 연간 총비용이 최소가 되는 주문량을 최적주문량으로 결정 - 단계 3:모든 가격차별점에서의 연간 총비용을 비교하여 연간 총비용이 최소가 되는 주문량(가격차별점)을 최적주문량으로 결정 ※ 단, 단계 1에서 구입단가가 가장 낮은 Cm에서의 경제적 주문량 Qm*가 실행 가능하다면, 즉 qm≤Qm*라면, Qm*보다 더 큰 가격차별점은 없으므로(왜냐하면 qm+1=∞이므로) Qm*가 바로 최적주문량이 됨. 제13장 독립수요품목의 재고관리
- 가장 낮은 구입단가 C2=60원일 때의 경제적 주문량 Q2* ■ 예제 13-3 - 관련자료 D=1,000단위 S=1,000원/회 C0=100원/단위, q0=0≤Q<300=q1 C= C1= 80원/단위, q1=300≤Q<500=q2 C2= 60원/단위, q2=500≤Q i=20% - 가장 낮은 구입단가 C2=60원일 때의 경제적 주문량 Q2* (이 Q2*는 구입단가 60원이 적용되는 500단위 이상이 아니므로 실행 불가능) - 구입단가 C1=80원일 때의 경제적 주문량 Q1* (이 Q2*는 구입단가 80원이 적용될 수 있는 범위에 들어 가므로 실행 가능) 단위 단위 제13장 독립수요품목의 재고관리
- TC2(q2=500)<TC1(Q1*=354)이므로 Q*= 500단위 (원/년) (원/년) 제13장 독립수요품목의 재고관리
4) 확정적 정기주문모형 ■ 확정적 정기주문모형의 재고패턴 재고수준 M Q1 Q2 Q3 Q1 Q2 Q3 시간 L L L T T 제13장 독립수요품목의 재고관리
■ 연간 총비용 ■ 최적 주문주기와 최적 목표재고수준 (EOQ와 동일) 제13장 독립수요품목의 재고관리
6. 확률적 재고모형 1) 확률적 고정주문량모형 ■ 최적 주문량의 근사치 (여기서 = 연간 평균수요) ■ 재주문점 R의 값 (여기서 = 연간 평균수요) ■ 재주문점 R의 값 - 서비스수준 = 조달기간 동안 발생한 수요가 재고로부터 바로 충족되는 확률 = 1 - 품절확률 - 조달기간 동안의 수요의 확률분포(정규분포 가정) μ =조달기간 동안의 평균수요 R =재주문점 s =안전재고 서비스수준 확률 품절확률 조달기간 동안의 수요량 0 μ R s
- 재주문점은 조달기간중의 특정 서비스수준을 달성하는 재고수준으로 결정 R = μ + s s = zσ R = μ + zσ 여기서 R = 재주문점 μ = 조달기간 동안의 평균수요 σ = 조달기간 동안의 수요의 표준편차 s = 안전재고 z = 특정 서비스수준을 달성하기 위한 표준편차의 배수 제13장 독립수요품목의 재고관리
- 정규분포의 z값과 서비스수준 z 서비스 수준(%) 품절확률(%) 0.0 0.5 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 50.0 69.1 84.1 86.4 88.5 90.3 91.9 93.3 94.5 95.5 96.4 97.1 30.9 15.9 13.6 11.5 9.7 8.1 6.7 5.5 4.5 3.6 2.9 2.0 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 3.0 97.7 98.2 98.6 98.9 99.2 99.4 99.5 99.6 99.7 99.8 99.9 0.8 0.6 0.4 0.3 0.2 0.1 제13장 독립수요품목의 재고관리
· 1일 평균수요( )=200단위/일(정규분포 가정) · 1일 수요의 표준편차=150단위 · 조달기간(L)=4일 ■ 예제 13-4 - 관련 자료 · 1일 평균수요( )=200단위/일(정규분포 가정) · 1일 수요의 표준편차=150단위 · 조달기간(L)=4일 · 요구되는 서비스수준=95% · 1회 주문비용(S)=2,000원/회 · 연간 단위당 재고유지비용(H)=200원/단위·년 · 연간 영업일수= 1주일에 5일, 연간 50주, 연간 250일 영업 - 연간 평균수요 = 250(200) = 50,000단위/년 - 1회 주문량 (단위)
- 재주문점 - 재고정책:재고수준이 1,295단위가 될 때마다 1,000단위씩 주문(안전재고= 495단위) (단위) (단위) 제13장 독립수요품목의 재고관리
2) 확률적 정기주문모형 ■ 주문주기 T의 근사값 (여기서 = 연간 평균수요) ■ 목표재고수준 M의 값 (여기서 = 연간 평균수요) ■ 목표재고수준 M의 값 - (T+L)기간 동안의 특정 서비스수준을 달성하는 재고수준 M = μ´ + s´ s´ = zσ´ M = μ´ +zσ´ 여기서 M = 재주문점 μ′=(T+L)기간 동안의 평균수요 σ′=(T+L)기간 동안의 수요의 표준편차 s′= 안전재고 z= 특정 서비스 수준을 달성하기 위한 표준편차의 배수 제13장 독립수요품목의 재고관리
- 재고정책:매 5일(영업일 기준)마다 재고수준을 검토하여 그 때의 재고수준과 목표수준 2,543단위와의 차이 ■ 예 제 13-5 - 관련 자료:[예제 13-4]와 동일 - 주문주기 = 년= 년 X 250일/년 = 5일 - 목표재고수준 μ´ = · (T+L) = 200(5+4) = 1,800(단위) σ´ = = 450(단위) ∴ M = μ´+zσ´ =1,800 + 1.65(450) =1,800 + 743 = 2,543(단위) - 재고정책:매 5일(영업일 기준)마다 재고수준을 검토하여 그 때의 재고수준과 목표수준 2,543단위와의 차이 만큼을 주문(안전재고=743단위) 1 50 1 50 제13장 독립수요품목의 재고관리
7. 단일기간 재고모형 1) 단일기간 재고모형 - 사용기간이 1회적이거나 제한되어 있어서 기간 내에 판매•소비되지 않으면 사용가치가 소멸되는 상품 - 단일기간상품(정기간행물, 행사상품, 채소 등)의 최적주문량을 결정하는 재고모형(신문판매원문제;newsboy problem). 2) 한계분석을 통한 최적주문량 결정 (1) 기호의 정의 MP (한계이익; marginal profit): 최종단위의 판매로 얻는 이익 = (한계수익) - (한계비용) ML (한계손실; marginal loss): 최종단위가 팔리지 않았을 때 발생하는 손실 = (한계비용) - (잔존가치) + (처분비용) p : 최종단위가 팔릴 확률 제13장 독립수요품목의 재고관리
(2) 최적주문정책은 기대이익이 최대화되도록 주문량의 결정. →(최종단위의 기대한계이익) ≥ (기대한계손실) 때까지 주문 → 기대한계이익=p·MP → 기대한계손실=(1-p)ML 제13장 독립수요품목의 재고관리
- 어느 대학생은 겨울방학 중의 아르바이트로 크리스마스 시즌에 팔기 위해 크리스마스 트리용 전나무를 주문하고자 ■ 예 제 13-6 - 어느 대학생은 겨울방학 중의 아르바이트로 크리스마스 시즌에 팔기 위해 크리스마스 트리용 전나무를 주문하고자 함. 이 전나무 한 단위의 구입원가는 5,000원, 판가는 10,000 원임. 그리고 시즌 중에 팔리지 않은 전나무는 땔감으로 단위당 1,000원씩 받고 시장상인에게 넘김. 이 대학생은 지난 수년간 계속해서 크리스마스 트리용 전나무를 팔아았으므로 과거의 자료로부터 다음과 같은 수요의 확률분포를 얻었음. 얼마를 주문해야 할 것인가? 수요량(N) 확 률 15 16 17 18 19 20 0.1 0.2 0.3 합계 1.0 제13장 독립수요품목의 재고관리
- 한계이익 MP와 한계손실 ML MP=10,000-5,000=5,000(원) ML=5,000-1,000+0=4,000(원) - 최종단위가 팔릴 확률 수요량(N) 확 률 최종 N번째 단위가 팔릴 확률 15 16 17 18 19 20 0.1 0.2 0.3 1.0 0.9 0.8 0.6 ← 최적주문량 합계 제13장 독립수요품목의 재고관리
- 어떤 단일기간상품의 수요는 평균이 100단위이고 표준편차가 ■ 예 제 13-7 - 어떤 단일기간상품의 수요는 평균이 100단위이고 표준편차가 20단위인 정규분포를 함. 이 상품의 단위당 판가는 2,000원이 며, 단위당 구입원가는 1,300원임. 그리고 그 기간 중에 팔리 지 않으면 단위당 1,000원을 받고 다른 곳에 일괄적으로 판매 함. 이 상품을 얼마나 주문해야 할 것인가? - 한계이익 MP와 한계손실 ML MP=2,000-1,300=700(원) ML=1,300-1,000=300(원) - 최종단위가 팔릴 확률 P 제13장 독립수요품목의 재고관리
- 최적주문량 확률 = 0.7 확률=0.3(Q*단위가 팔릴 확률) 수요 평균=100 Q* (단위) 제13장 독립수요품목의 재고관리
8. ABC 재고관리 1) 파레토의 법칙 - 부의 분배가 균등히 되지 않고 있는 현상(20-80현상). - 소수가 전체의 대부분을, 다수가 그 일부만 차지하는 현상. 2) ABC 재고분류 - 파레토법칙을 재고관리에 적용(재고품목의 차별화된 관리) - 분류기준: 연간 사용금액(=단가×연간 수요 또는 사용량) - A등급: 연간 사용금액이 큰 품목 → 아주 엄격한 재고통제. → 전체품목수의 상위 20% 정도가 A품목 - B등급: 사용금액이 중간인 품목 → 중간정도의 재고통제 → A품목 다음의 30% 정도 - C등급: 연간 사용금액이 작은 품목 → 느슨하게 재고통제 → 나머지 50% 정도 제13장 독립수요품목의 재고관리
■ 예 제 - 재고품목별 연간 사용금액 - ABC 분류 결과 품목번호 연간 사용금액 (천원) 연간 총사용금액에 대한 백분율(%) 누적백분율(%) #22 #68 #27 #03 #82 #54 #36 #19 #23 #41 95,000 75,000 25,000 15,000 13,000 7,500 1,500 800 425 225 40.7 32.1 10.7 6.4 5.6 3.2 0.6 0.4 0.2 0.1 72.8 83.5 89.9 95.5 98.7 99.3 99.7 99.9 100.0 합 계 233,450 - ABC 분류 결과 유 형 품목번호 연간 사용 금액(천원) 연간 총사용금액에 대한 백분율(%) 전체 품목수에 대한 백분율 A B C #22, #68 #27, #03, #82 #54, #36, #19, #23, #41 170,000 53,000 10,450 72.8 22.7 4.5 20 30 50 합계 233,450 100.0 100
A품목 C품목 B품목 - ABC 재고분류도 100 80 누적치 연간 사용금액 비율( ) 60 40 % 20 연간 사용금액 비율( ) 60 40 % 20 0 20 40 60 80 100 품목수 비율(%) 제13장 독립수요품목의 재고관리