페이스북의 조직구조 소개 한신대학교 경영학과 201447049 장우진

페이스북의 조직구조에 대한 간단한 소개를 PPT로 제작하여 개인 발표 하게 되었 습니다! Intro 안녕하세요?! 페이스북의 조직구조에 대한 간단한 소개를 PPT로 제작하여 개인 발표 하게 되었 습니다!

목차 안내 5페이지 - 작성 배경 7페이지~ 9페이지 – FACEBOOK의 역사 소개 10페이지~ 12페이지 – 초창기 페이스북의 조직구조 소개 14페이지 – 페이스북 의 확장과 조직구조 변화의 큰 원인 17페이지 – 페이스북의 기업 인수 분석 19페이지 – 페이스북의 현재 조직구조 22페이지 – 페이스북의 실패 사례와 미래 위험요소 23페이지 – Q&A 24페이지 – END 목차 안내

FACEBOOK을 선택한 이유?

작성 배경 현대 사회에서는 가상 사회라는 것이 따로 존재한다고 말할 수 있습니다. 오죽하면 현실과 에서의 자아와 가상에서의 자아로 있다고 보기도 합니다. 페이스북은 자료가 많이 없고 작성중인 오늘 까지도 기업을 인수했다는 뉴 스를 접하며 조직의 구조가 점점 더 커지는 흥미로운 기업입니다. 페이스북의 역사와 점점 기업의 규모가 커짐에 따라 나타나는 새로운 조직구조 에 대하여 조사를 해보고 앞으로의 전망과 위험요소에 대해 PPT 뿐만이 아니라 직접 사이트에 들어가서 조사 결과를 설명해 드리고자 합니다.

FACEBOOK의 역사?

FACEBOOK의 역사 1 2004년 2월 4일 당시 19살이었던 하버드대 학생 마크 저커버그(Mark Zuckerberg)가 학교 기숙사에서 사이트를 개설하며 창업 개설 첫 달에 더스틴 모스코비츠와 크리스 휴스가 동업자로 합류 처음에는 하버드 학생만 이용할 수 있었음 2월 말 무렵 하버드 재학생 절반 이상이 가입 3월에는 스탠포드·컬롬비아·예일 대학교 학생들도 이용 가능하게 조치 4월에는 MIT·보스톤·노스이스턴 대학교와 모든 아이비리그까지 확장

FACEBOOK의 역사 2 초창기 페이스북은 2004년 당시 폐쇄적인 것을 무기로 삼으며 대학생들 만의 통신수단으로 자리잡으려 하였으나 계획이 변경 2005년 9월 2일고등학교 학생들도 가입할 수 있게 되었고,  2005년 말에 이르러 미국, 캐나다, 영국 등 7개국의 2,000개 이상의 대학교와 2만 5,000개 이상의 고등학교에 네트워크가 형성 2006년 9월 11일 마침내 전자우편 주소를 가진 13세 이상의 모든 이들에게 개방

FACEBOOK의 역사 3 2006년 야후의 10억 달러 인수제안 거부 2007년 마이크로소프트가 페이스북의 지분 1.6%에 이르는 2억 4,000만 달러를 투자하였다 2008년 말부터 세계 최대의 SNS 사이트였던 마이스페이스(MySpace)를 누르며 SNS 분야 선두주자로 나섰고, 2009년 9월 가입자수 3억 명을 돌파 ‘세계 모든 사람들을 연결시키겠다.’ 는 목표를 설정 창립자이자 CEO인 마크 저커버그는 40억 달러 이상의 자산을 보유

FACEBOOK 설립 초창기의 조직구조

페이스북의 초기 조직구조 강의안6 프로세스 조직 참고 성장을 위해 수직적 구조가 아닌 수평적 프로세스 조직구조를 선택 함. 성장을 위해 수직적 구조가 아닌 수평적 프로세스 조직구조를 선택 함. 변화에 빠르게 대응하기 위한 선 택 전세계 사람들을 대상으로 하는 서비스를 모토로 삼으며 여러 기업들을 점점 인수하면서 독립적인 운영을 보장하려다 보니 조직구조가 변하게 됨.

아이폰과 페이스북? 2007년 애플 아이폰의 출현으로 기존의 스 마트폰의 생태계가 뒤바뀌며 모든 사람이 인터넷을 쉽게 24시간 접근할 수 있게 되었 고 페이스북은 모든 사람이 24시간 동안 페이 스북에 접속을 할 수 있도록 MOBILE 페이 지를 제작하여 페이스북 자체의 접근성을 개선하였음 우리나라에서는 갤럭시 시리즈가 보급되면 서 본격적으로 알려진 페이스북 이지만 미 국에서는 이미 아이폰의 출현과 함께 페이 스북의 가치는 기존의 가치 보다도 상승하 게 되었고 이는 기업 가치 상승으로 인하여

2009년도 과도기의 페이스북 조직구조 강의안 6 기능별 .부문별 조직,네트워크,메트리스 조직 참고 2009년도 과도기의 페이스북 조직구조 현재에 비하면 비교적 단순해 보이는 조직구조이지만 2006년 이후부터 모든 e-mail을 소유한 사람들에게 전면 개방되면서 본격적 인 성장을 하게 되었고 2009년 조직의 구조는 기능별 조직과 부문별 조직 그리고 메트리스와 네트워 크 조직의 특성을 함께 보이는 측면이 있습니다 일반적으로 우리는 페이스북의 조직을 지금까지도 자유 분방하고 수평적인 프로세스 조직구조라 생 각하기 쉽지만 페이스북은 지속 적으로 조직의 구조가 많이 변화 하였으며 다만 현대 기업의 특성상 다양한 메트리스 조직의 장점을 최대한 흡수하려 한 것을 엿볼 수 있습니다.

성장으로 비대해지는 조직구조

가장 큰 변화의 시작 2012년 04월 09일 FACEBOOK의 인스타그램 인수! 인스타그램은 어떤 회사인가? 인스타그램은 처음에 Burbn이라는 서비스로 시작. Burbn은 일종의 지역기반 서비스로, 사용자들이 check-in과 동시에 사 진을 올릴수 있는 옵션이 있었음. 이 서비스가 제대로 성장하지 못하자 역발상을 통해 피벗 (pivot)을 하게 됨. 즉, check-in 서비스에 사진을 옵션으로 하는 것이 아니라, 사 진 올리는 서비스에 check-in을 옵션으로 하는 것 인스타그램이라는 이름으로 내놓은 이 서비스는 출시하지마자 큰 인기를 모았고 여러 투자자의 관심을 끌기에 충분했음. 트위터의 창업자인 Jack Dorsey는 인스타그램 초기부터 큰 관심을 가 졌고, 페이스북에 인수되기 전 5000만 달러에 상당하는 가격의 인수 제의하였으나 인스타그램측이 거절함. 한편 이전부터 관심을 보이며 연락을 취하던 페이스북의 저커버그 가 상당히 공격적으로 접근하며, 인스타그램 CEO인 시스트롬을 자 신의 집으로 어느 금요일에 초대하고 그 자리에서 두 사람은 10억달 러에 상당하는 인수금액 (이중 $300M은 현금)과, 인수후에도 상당부 분 독립적으로 운영되는 큰 그림에 합의하였고, 다음날 토요일 시스 트롬이 재차 방문해 인수 계약에 싸인하였다. 월요일 인수 소식이 세 상에 알려지자 Dorsey를 비롯한 트위터 측은 충격와 실망에 휩싸였 다는 후문이다. 이후로 트위터와 인스타그램의 관계는 소원해졌고, 양 회사간의 서비스 연동도 중단되게 되었다. 2012년 04월 09일 FACEBOOK의 인스타그램 인수! 인스타그램은 어떤 회사인가? 사진을 올리고 그것을 페이스북이나 트위터로 공유 하고, '좋아요'를 누를 수 있도록 되어 있는 앱. 2010년 10월 6일 시작되어 2012년 4월 현재 2년도 채 되지 않은 시간에 가입자가 4천만명이 되었다. 직원수는 13명 밖에 되지 않은 벤처기업. 1조원의 비용 투자와 이유는 경쟁자를 제거하기 위함. 우측에 인수와 관련된 업계의 뒷 이야기 첨부.

FACEBOOK의 기업 인수 분석 초기에는 SNS와 메신저와 관련된 기업을 인수 자신의 경쟁자가 될 위험이 큰 기업 을 위주로 인수를 하다가 동영상광고 전문 라이브레일과 같 은 수익과 관련된 기업 인수 최근 트랜드가 가상현실, AI, 드론 등과 같은 것으로 이동하면서 분야 가 다른 기업을 인수함 벤처 기업이라 보기 어려울 만큼 기 업의 규모가 거대해 짐. 2016년 현재 3D 음향기업(투빅이어 즈 16.05.25.)인수, 매직리프 인수 협 상 등 사용자 감성 경험과 관련된 기 업인수에 적극적

구글과 페이스북의 조직 구 조를 비교해 보겠습니다 BONUS 구글과 페이스북의 조직 구 조를 비교해 보겠습니다

Google vs facebook in 2013 강의안 6 네트워크 조직 특성 참고 옆의 자료는 13년도를 기준으로 작 성된 구글의 조직구조와 페이스북 의 조직구조를 비교한 자료입니다. Ctrl + 마우스 Scroll을 활용하여 확 대하여 보여 드리겠습니다. 조직의 구조가 비대해 짐으로 인하 여 기능별 조직과 사업부별 조직이 혼합되어 있고 네트워크 조직구조 의 특성도 강하게 보이고 있습니다. 2013년 기준으로 페이스북의 조직구 조는 메트리스 조직구조 보다는 네 트워크 조직의 특성을 강하게 보이 고 있습니다. (사활을 건 페이스북 폰의 완전 실패로 인한 도입배경 추 정)

FACEBOOK 현재의 조직구조

팀제의 도입 강의안 7 사업부 구조 참고 페이스북의 조직이 방대해 지고 비대해 지면서 새로운 사업 모델을 하기 위해서는 기존의 수직.수평적 조직 구조로는 한계가 있기때문에 팀제와 사업부조직을 도입. 개인적인 생각으로는 애드호크래시 조 직도 반영이 되어 있다고 생각합니다. 현재 큰 틀에서 보면 15개의 사업부가 있음.

FACEBOOK 실패 사례 분석

페이스북 조직의 실패 사례와 위험요소 페이스북 폰 잠재적 위험 요소 ㄴㅇㄴㅇ 마크 저커버그는 페이스북사에서 직접 휴대전화 단말기로 제조하겠 다고 공표하였으나 완전 실패.` ㄴㅇㄴㅇ 2016년 1월 독일 연방법원은 이용자의 이메일 주소록에 접근해 초대장을 보내는 페이스북의 '친구찾기' 기능을 중지하라는 판결 내림 여러 회사들을 인수하면서 부작용 발생이 우려. 오직 페이스북에서의 연동을 목표로 하기 때문 에 인수 기업의 잠재력 약화 우려

Q&A?

END 감사합니다