이수만CEO & 매니지먼트 아티클세미나 경영세미나 작성자 및 발표자: 이대우

이수만/SM 엔터테인먼트 이력과 실적 인터뷰중… 이수만 이름: 이수만 출생: 1952년 6월 18일 학력: 서울대 농기계학과 캘리포니아 대학교 대학원 컴퓨터 엔지니어링 석사 수상: 2008년 제 23회 골든디스크상/제작자상 2007년 한국국제경영학회 글로벌 프론티어상 2004년 SBS가요대전 프로듀서상 경력: 1970년대 가수와 MC활동 SM엔터테인먼트 그룹회장 인터뷰중… 2007년 연예계 최고의 영향력을 가진 인물로 뽑혔는데.. 영향력을 행사하는 1위가 아니라, 해외에 한국의 콘텐츠를 알리려고 애를 쓰고 있는 사람 중 한 명이라고 뽑아주시면 몰라도…. 자신은 그저 해외에 한국의 대중 문화 콘텐츠를 알리려고 애쓰는 사람 중 한 명일 뿐이라며 겸손한 모습을 보였다 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)

이수만/SM 엔터테인먼트 이력과 실적 이수만 보유지분 가치:187억 3천만원 SM 주가: 연초1595->현재 4355 연초 68억->187억 (6개월사이 173% 급증) 이수만 SM의 지분율 26.75% 출처: 한경닷컴/ 연예인 3대 주식부자는 이수만 배용준 정지훈 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)

지난 6월 SM엔터테인먼트를 방문한 미국 하버드 MBA학생들을 상대로 강연 하버드 비즈니스스쿨 MBA 강의 “한류의 글로벌 전략”강의 2006,2007,2008년 3년 연속 하버드 비즈니스스쿨 MBA학생들 SM본사 방문 한류(韓流)란 단어를 처음 쓰게 만든 주역으로써 하버드 비즈니스 스쿨에서 강의 요청 지난 6월 SM엔터테인먼트를 방문한 미국 하버드 MBA학생들을 상대로 강연 사진출처: '리얼타임 연예속보,스타의 모든 것' 스타뉴스 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)

이수만/SM 엔터테인먼트 성공작 SM 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)

이수만/SM 엔터테인먼트 비전(VISION) 박찬호 미국,유럽 시장과 견줄 수 있는 규모와 파워를 가진 시장으로 성장할 수 있도록 하는 것 비전 아시아 미국 유럽 아시아가 미국, 유럽과 어깨를 나란히 할 만큼 성장한다면, 세계 최고의 스타는 아시아에서 탄생할 것이다. 미국과 유럽의 프로듀서들도 아시아 시장을 겨냥한 스타와 음악을 개발하는 날이 올 거다. 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)

이수만/SM 엔터테인먼트 비전(VISION) 한국의 문화기술 CT(Culture technology)로 탄생한 아시아인 스타(Made by Korea) 한국인스타(Made in Korea) 아시아인스타(Made by Korea) 한국에서 키운 한국인 스타(Made in Korea) 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)

1980년대 초 미국에 뮤직전문채널 MTV가 개국한것을 을 보고 이수만/SM 엔터테인먼트 터닝 포인트 ‘듣는 음악’에서 ‘보는음악’으로 변화할 것을 예감 !! 1981년 미국유학을 다녀오면서 인생의 궤도를 수정 1980년대 초 미국에 뮤직전문채널 MTV가 개국한것을 을 보고 1989년 SM엔터테인먼트 의 전신인 SM기획 설립 춤과 노래를 함께하는 댄스가수 양성 시작 듣는 음악 보는 음악 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)

H.O.T 이수만/SM 엔터테인먼트 터닝 포인트 지각변동 10대의 20대 중심의 가요 소비층 우상으로.. 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)

이수만/SM 엔터테인먼트 Coherent strategy 전략 전략1: 원소스 멀티유닛/lifestyle Entertainment로 확장 (One source Multi Unit) 음반뿐만 아니라 영화, 온라인커뮤니티, 노래방, 방송제작, 캐릭터사업등 다양한 영역에 사업 추진 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)

이수만/SM 엔터테인먼트 Coherent strategy 전략 전략1.5:새로운 사업모델 창조 <기존> 작사 작곡가에게만 가던 노래방 음원수입 <Everysing> + 제작사의 실연권 보장받을 수 있는 사업 <기존> (단음멜로디반주 노래방) 전자음 <Everysing> (원곡의 반주를 그대로 사용하는 것이 특징) 웨이브음원 2008년 압구정동 5층건물 임대 everysing노래방 open !! 직영 프랜차이즈 사업 확대 New 수익 model 창조 차별성 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)

*참고- 압구정 로데오 거리의 SM빌딩(5층) 5층건물- 복합엔터테인먼트 공간으로 연출 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)

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이수만/SM 엔터테인먼트 Coherent strategy 전략 전략2: 현지화 전략: 서로 WIN-WIN 글로벌화의 성공조건 콘텐츠(가수) 자본 공동 출자한 합자(合資) 합작프로듀싱 (현지업체강점살린) 선결조건 창조적인 콘텐츠 제작 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)

이수만/SM 엔터테인먼트 Coherent strategy 전략 전략2: 현지화 전략: 서로 WIN-WIN 보아 현지스타브랜드 전략-현지인처럼 훈련, 데뷔당시 일본인들이 자국인으로 착각 SM : 노래와 춤 등 제작부문 일본(대형 업체 에이벡스) : 유통과 마케팅 미국 : 프로듀싱까지 현지인에 맡김 슈퍼쥬니어 맴버 ’한경’- 현지중국인 키움-> 2008년 중국에서 가장 매력적인 스타 1위 東方神起(동방신기)- 동방에서 신이 일어난다. 애초부터 중화권을 겨냥해 이수만 회장이 직접 지은 이름 그룹의 이름을 한자로 지은 이유: 대부분의 아시아가 한자문화권 철저한 현지화 전략 아시아를 대표할 가수가 나타났다는 의미 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)

이수만/SM 엔터테인먼트 Well-defined Team/Systemic Approach 트렌드와 조직방향 “지금은 문화의 시대, 콘텐츠의 시대를 넘어 ‘콘텐츠 프로듀싱의 시대’ 국내 처음 스타 육성 프로그램 “창조적인 조직과 교육을 통해 창조적인 인물을 길러내야 한다” 4단계의 전문가 시스템 캐스팅 트레이닝 프로듀싱 마케팅 이수만의 역할 네이밍, 컨셉트, 스타일 기획 해외 비즈니스를 풀어나가는 일 집중 큰 그림만 그린 뒤 세부 그림은 단계별 전문가들에게 맡긴다 박진영과의 차이점 가수들의 노래를 작곡해 안무까지 직접 지도 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)

이수만/SM 엔터테인먼트 Creative Culture/창조적 문화 소통이 ‘굿 타이밍’의 전제조건 소통의 ‘타이밍’ 보고 시스템 수평조직 평직원들이 프로젝트 진행상황이나 아이디어를 직접 회장에게 보고할 수 있는 체제 마련 직급 대신’님’자로 호칭을 통일시켜 수평조직 구축 9/17/2018 http://www.seri.org/forum/baseminar(경영세미나)