순천대학교 총장 후보 7 기호 사회교육과 이 윤 호

개교 100주년 순천대학교 ?

고교 예상 졸업자 통계청 자료 (천명) 2035 순천대학교 100주년

일본 18세 인구 단기대학 수 정원미달 일본 사립대 2,3 년제 205 200 45.8% 40.4% 20.3% 1992 일본 문부과학성 자료 1992 2000 2010 2012 200 1996 2005 조선일보 일본 사립대학교진응공제사업단 자료 2002 2006 2014 205 110만명 598개 390개 20.3% 40.4% 45.8%

Survival of the Fittest

교육 경쟁력 재학생 충원률 중도 탈락률 취 업 률 112.2% 48.9% 6.4% 108.3% 47.4% 4.6% 순천대 지역중심 국립대 108.3% 112.2% 순천대 지역중심 국립대 6.4% 4.6% 순천대 지역중심 국립대 47.4% 48.9%

연구 경쟁력 교수1인당 국내논문 국제 논문 교내연구비 0.4 편 307 만원 0.8 편 0.6편 0.3 편 210 만원 순천대 지역중심 국립대 0.4 편 307 만원 0.8 편 0.6편 0.3 편 210 만원 교수 1인당 논문 생산량, 연구비도 미달

1차 학생 절벽 (천명)

일하는 총장 이윤호 여러분과 함께 만들어내겠습니다, 지역과 함께 하는 글로컬 명문 국립 순천대학교 “ ”

미래 비전의 제시 및 실천 능력 일에 도전하는 태도와 검증된 대학 경영 능력 풍부한 중앙 네트워크와 대외 교섭력 학생 절벽의 위기를 극복할 수 있는 비전의 제시와 실행 순천대학교 광양 캠퍼스 설립을 구상하고 추진 일에 도전하는 태도와 검증된 대학 경영 능력 한국신용평가(주) 사업전략팀장 한국사회과교육학회 회장 교내 연구센터 발굴 육성 풍부한 중앙 네트워크와 대외 교섭력 정계, 관계, 경제계에 폭 넓은 중앙 인맥 지자체, 지역 연구기관, 시민사회단체에서 활동 갈등 조정과 합의 도출 능력 경청하는 귀, 받아들이는 열린 마음 순천대 – 여수대 통합 합의안 도출 교수들 간의 갈등적 난제였던 ‘교원업적평가 규정 개정’ T/F 팀의 합의 도출

열린대학 명문대학 행복대학 글로컬 대학 비 전 목 표 발전 전략 및 추진과제 Ω 지역 발전을 선도하는 대학 특성화 지역과 함께 하는 열린대학 Ω 지역 발전을 선도하는 대학 특성화 Ω 지역과 함께 하는 산학협력·〮평생교육 자부심을 느낄 수 있는 명문대학 Ω 창의적 인재를 양성하는 교육 Ω 지역중심 국립대학 최고의 연구 경쟁력 지역과 함께 하는 글로컬 명문 국립 순천대학교 함께 발전하고 서로 힘이 되는 행복대학 Ω 함께 누리는 생산적 후생복지 Ω 행·재정·시설 만족도 최고 대학 지역의 세계화를 이끄는 글로컬 대학 Ω 지역의 세계화를 선도 Ω 세계의 지역화를 구현

지역발전을 선도하는 대학특성화 지역과 함께 하는 열린대학 의대 유치 토대 마련과 지역 의료보건 우수 인력 양성 지역과 함께 하는 열린대학 지역발전을 선도하는 대학특성화 의대 유치 토대 마련과 지역 의료보건 우수 인력 양성 Ω 의과대학 유치를 위한 토대 구축과 지역협력 Ω 지역 의료보건 우수 인력의 양성·공급 연구센터의 정책적 육성을 통한 지역 발전의 견인 Ω 바이오 및 소재·화학·에너지 분야 등 교내 연구센터에 대한 특성화 지원 Ω ICT 식물공장 및 스마트 온실 네트워크형 기반 조성 Ω 지역학·인문학 활성화 지원 Ω 융복합컨텐츠센터 설립∙육성 중앙정부 협력 사무소 운영 Ω 서울∙세종 사무소 설치 운영

지역과 함께 하는 산학협력본부 신설 지역과 함께 하는 열린대학 산학협력단 지역〮산학협력본부 신설 지역과 함께 하는 열린대학 지역과 함께 하는 산학협력본부 신설 산학협력단 지역〮산학협력본부 신설 Ω 지자체의 산업정책 수립 지원 및 지자체 사업의 적극 수주 Ω 지역 기업체와의 산학협력 기획 및 추진 Ω 담당 부단장제 신설 평생교육원을 평생교육대학으로 격상 Ω 지역의 평생교육 수요를 고등교육 수요로 견인 Ω 지역민의 평생교육 지원을 위한 ‘찾아가는 대학’

창의적 인재를 양성하는 대학 자부심을 느낄 수 있는 명문대학 정부의 대학 정원 감축에 대한 합리적 대응과 경쟁력 강화 자부심을 느낄 수 있는 명문대학 창의적 인재를 양성하는 대학 정부의 대학 정원 감축에 대한 합리적 대응과 경쟁력 강화 Ω 이공계 분야는 Critical Mass 형성을 목표로 하는 학사구조 개편 • 자발성을 전제로 하되, 통합 시 특성화 주도 분야로 전폭 지원 • 교육과정 단일화 및 현대화, 중대형 프로젝트 수주 능력 확보 Ω Open department를 중심으로 한 전략적 특성화 추진 • 지역산업 관련 특성화 인력 양성과 R&D 수행 Ω 기초학문 분야의 보호 • 국립대로서의 학문적 소임에 충실, 안정성 최대 활용 • 최저 20명 이상의 입학 정원 유지

지역중심 국립대학 최고의 연구 경쟁력 자부심을 느낄 수 있는 명문대학 연구력 향상 및 연구 수월성을 위한 제도 개선 자부심을 느낄 수 있는 명문대학 지역중심 국립대학 최고의 연구 경쟁력 연구력 향상 및 연구 수월성을 위한 제도 개선 Ω 연구활동비 지원 강화 • 교수 1인당 연평균 연구비 배증 • 학술활동 및 연구 성과 인센티브 강화 • 신임교수 정착 지원금 강화, 정년 후 연구교수제도 도입 Ω 연구 인프라 정비·확충 • 이공계 대학원생 연구조교 제도 도입 (학과별 1인) • 연구원, 연구행정인력 등 연구센터 지원인력 확충 • 공동실험실습관 장비 확충 및 운영 시스템 내실화

함께 누리는 후생·복지 함께 발전하고 서로 힘이 되는 행복대학 직원 급여 현실화 및 사기 진작 함께 발전하고 서로 힘이 되는 행복대학 함께 누리는 후생·복지 직원 급여 현실화 및 사기 진작 Ω 직원 직무능력 개발비 항목 신설 Ω 직무능력 개발 성과에 대한 개인별 및 팀별 보상 Ω 여가∙체육 활동 지원 및 국내외 연수 기회 확대 교원 교육∙연구 활동 지원 체계의 합리적 조정과 지원 강화 연구비성과급 정액연구보조비 정액연구비 구체계 기초지원비 성과급 교육활동성과급 연구활동성과급 신체계

행∙재정∙시설 만족도 최고 함께 발전하고 서로 힘이 되는 행복대학 사업비 및 기금 등 1,000억 원 유치 함께 발전하고 서로 힘이 되는 행복대학 행∙재정∙시설 만족도 최고 사업비 및 기금 등 1,000억 원 유치 Ω 임기 내 연구비, 사업비, 발전기금 등 1,000억 원 유치 Ω 유학생 부문에서 임기 내 30억 원 수입 창출 임기 내 1000억 원 조달 계획 (단위 : 억원) 항목별 조달 재원 4년 총 조달액 사업비 및 연구비 수주 680 국고 시설자금 240 발전기금 모금 60 외국인 학생 기성회비 수입 증가분 25 외국인 학생 어학강좌 수입 증가분 10 (합계) 1015

지역의 세계화를 선도 세계의 지역화를 구현 지역의 세계화, 세계의 지역화를 이끄는 글로컬대학 대학의 국제화 지수 제고 Ω 외국 유학생수 및 재학률 제고 Ω 외국인 학부 유학생 재학생수 400명으로 제고 Ω 외국인 교수 임용을 통한 대학 국제화 강화 세계의 지역화를 구현 집중 교류 방식의 새로운 국제협력 모델 창출 Ω 집중 교류 외국 대학에 한국어교육센터 등 설치 지원 및 운영 Ω 집중 교류 외국 대학에 대학원 전공 과정 설치 및 운영 Ω 집중 교류 외국 대학의 학생을 순천대 유학으로 연결

일하는 총장 이 윤 호 여러분과 함께 만들어내겠습니다, 지역과 함께 하는 글로컬 명문 국립 순천대학교