2011년 이순신 리더십 한국경영인력연구원/ (02)419-5323/ 011-315-7218

1.목 적 “직인(職人)이 아닌 천인(天人)으로서 소명의식과 과업(Task)과 사람(People) 측면의 한국적 가치 기준과 Global 기준의 통합적 기준을 바탕으로 사람들을 생각하고 성과를 이루는 리더십을 배양한다.” BMC/(02)419-5323/ 011-315-7218

2.목 표 국내외 환경변화를 인식하고 변화의 포인트를 발견한다. 장군의 23전 23승의 승리의 비밀을 경험하여 현장 업무에 적용 실천할 수 있도록 한다. 현장 혁신의 장애와 저해요소를 발굴하고 문제해결을 위한 혁신 잠재력과 창조력을 재고한다. •미래예측과 시나리오로 상황대응 방법을 인지하고 적용한다. •업무(행정) 추진에 필요한 방침과 가치관의 필요성을 학습하고 실천할 수 있다. •조직원으로서 필요한 리더십 기반을 인지하고 스스로 조직에 내재화한다. •장군의 인재육성과 조직 영향력 발휘의 기법을 학습하여 현장에 적용 실천할 수 있다. •직인과 천인, 소명의식을 인식하고 주도적인 리더로서 변화와 실천의 행동력을 발휘한다. BMC/(02)419-5323/ 011-315-7218

3.기 대 효 과 조직의 생산성 향상 및 혁신활동을 가속화하는데 기여할 수 있다. 장군의 리더십을 학습하여 새로운 리더의 “Role Model” 정립할 수 있다. 장군의 위기관리와 전략적 대응을 바탕으로 한 탁월한 업무 성과창출 모델을 학습하여 현장에 적용 실천할 수 있다. 공공혁신을 조직문화에 내제화 시키기 위한 실행능력을 개발 적용할 수 있다. 창조적 업무추진을 위한 실행 모델을 습득하고 적용할 수 있다. BMC/(02)419-5323/ 011-315-7218

4.이 순신 장군의 ‘Role Model’ 열정 리더십 (Energetic Leadership) 가치 기준 리더십 (Value Based Leadership) 창조적 리더십 (Creative Leadership) BMC/(02)419-5323/ 011-315-7218

5. 교육 시간 계획표 구 분 제1일차 집 함 이 동 시작 마당 프롤로그 팀 결성 점 심 식 사 첫째 마당 미래를 준비하라!! ~ 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 제1일차 집 함 이 동 시작 마당 프롤로그 팀 결성 점 심 식 사 첫째 마당 미래를 준비하라!! 둘째 마당 제2일차 정리, 아침식사 둘째 마당(계속) 이겨놓고 싸운다!! 셋째 마당 승리의 가치를 만들어라 넷째 마 당 제3일차 넷째 마당(계속) 부하 없는 리더 없다 다 섯 째 다섯째 마당 주도적인 리더가 되라. 귀가 BMC/(02)419-5323/ 011-315-7218

6. 모듈 내용 첫째 마당 미래를 대비하라 ! 학습목표 조직 및 팀 변화 촉진자로서 변화의 필요성과 역할을 명확히 인식한다. 변화 프로세스와 접근방법을 안다. 변화 대응도 진단을 통해 자신의 현 수준을 파악하고 변화 주도자로서 리더의 역할을 재정립한다. BMC/(02)419-5323/ 011-315-7218

이겨놓고 싸운다 ! 23전 23승 둘째 마당 학습목표 이순신 장군의 탁월한 성과창출의 전략 프로세스를 체험한다. 창의적 사고와 창의적 실천 방안을 학습하고 현업에 적용할 수 있다. . BMC/(02)419-5323/ 011-315-7218

승리의 가치를 만들어라 ! 셋째 마당 학습목표 이 충무공이 자신의 목숨까지 바쳐 국가에 헌신한 신념과 삶의 가치를 이해한다. 이를 통해 공직자로서의 국가에 대한 봉사하는 가치와 신념의 중요성과 그에 기초한 행동과 의식을 정립한다. BMC/(02)419-5323/ 011-315-7218

부하 없는 리더는 없다 ! 넷째 마당 학습목표 이 충무공의 지휘 통솔법을 이해하여 현대적 리더십 모형을 개발한다. 리더십의 본질과 리더십의 이해를 통해 팀 리더로서 리더십의 중요성을 인식한다. BMC/(02)419-5323/ 011-315-7218

다섯째 마당 주도적인 리더가 되라! 학습목표 실패와 좌절 2번의 백의종군을 극복한 이순신장군의 주도적인 삶의 특성을 인식 수용한다. 인간 이순신의 가치기준과 소명의식을 학습하고 학습자 스스로 직인(職人)이 아닌 천인(天人)으로서의 목표를 설정한다. BMC/(02)419-5323/ 011-315-7218

7. 주요 교육 내용(1) Module 교 육 주 요 내 용 이순신 리더십의 특성 예시 시간/방법 1.시작 마당 안내와 교 육 주 요 내 용 이순신 리더십의 특성 예시 시간/방법 1.시작 마당 안내와 팀 결성과 팀 차트 작성 우리 팀은 자기 소개 학습 계획 2hr/실습 2. 첫째 마당 미래를 대비하라! -환경변화의 개관 -생존의 요건 -환경 변화와 적응력 -쇠락하는 조직의 모습 -시나리오와 4선 의미 -위기 관리 능력 -리더의 핵심역할 -변화와 패러다임 전환 23전23승의 비말 적군의 움직임 예측 준비하는 자세 철저한 분석을 통한 전략 수립 3hr/강의 토의 VTR BMC/(02)419-5323/ 011-315-7218

7. 주요 교육 내용(2) Module 교 육 주 요 내 용 이순신 리더십의 특성 예시 시간/방법 2.둘째 마당 이겨 놓고 교 육 주 요 내 용 이순신 리더십의 특성 예시 시간/방법 2.둘째 마당 이겨 놓고 싸운다. -창조와 창조성 -왜 창조 경영인가? -창조성 발휘의 조건 -인간의 두뇌 활동과 창조성 -창조성 발휘의 장애 요소 -창조적 업무 추진 프로세스 -애플의 아이폰 울돌목 전투 판옥선의 개조와 거북선건조 화포의 개발, 혁신 6hr/실습 토의 VTR 3.셋째 마당 승리의 가치를 만들어라. -조직 관리 중심의 변화 -리더에의 요구 사항 변화 -환경 특성 -행동 특성 -핵심 역량의 배양 -가치 기준 -정체성의 확립 -조직과 개인의 Alignment 선비 정신 충성심 필생즉사, 필사즉생 국가관 윤리성 백의 종군/헌신 4hr/강의 사례 실습 BMC/(02)419-5323/ 011-315-7218

7. 주요 교육 내용(3) Module 교 육 주 요 내 용 이순신 리더십의 특성 예시 시간/방법 4.넷째 마당 부하 없는 교 육 주 요 내 용 이순신 리더십의 특성 예시 시간/방법 4.넷째 마당 부하 없는 리더는 없다. -리더와 리더십이란 -영향력의 출발 -효과적인 리더십의 발휘 -리더십 효과성과 대응 전략 -임파워먼트, 코칭 발휘 -신뢰와 신뢰성 -자부심, 주도성 능력 인품 도덕성 부하 장군 육성, 위임 4hr/강의 사례 진단 VTR 5. 다섯째 마당 주도적인 리더가 되라. -주도적이 되라 -대응적과 주도성 -변화의 주체 -자신의 변화 -변화의 프로세스 -셀프 리더십의 발휘 -자기 사명성 작성 솔선수범 기록하는 습관 열정 핵심 역량 배양 3hr/강의 게임 BMC/(02)419-5323/ 011-315-7218

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