Secrets of a Theatre Director: Inspiring Award-Winning performance Date/Time 2006년 5월 7일 3:30~4:45 Session No. SU404 Presenter Daren Meister Willis Korea Management Association
세션 소개 발표자인 Daren Meister Willis 박사 자신이 연극 감독 연극 감독인 자신이 연극에 출연하는 배우의 잠재력과 능력을 최대한 끌어 낼 수 있는 비결 10가지 소개 연극감독은 한 팀의 리더(leader)로서 작품을 창조하는 사람으로써, 리더로써 어떻게 지시를 내리는지 지도력에 대한 내용 세션 중에 실제 간단한 연극을 세션 참석자들과 함께 수행하면서, 제시한 10가지 비결이 어떻게 적용되는지 보여줌 본 세션은 연극감독으로서 제안하는 지도력의 10가지 비결이라는 점에서 다소 일반화에 어려움은 있으나, 리더 역할을 하는 모든 분야에서 유사한 implication을 제공해줄 수 있음 KMA-ASTD 2006
10 Secrets of Theatre director as a leader A leader must create the vision of reality. 현실적인 비전을 만들어 내야 한다. 마음과 감정의 직관을 따라라. 무엇을 원하는지를 알아라. 깊이와 관점(이해도)을 구상하라. 비전에 초점을 맞춰라. 2. A leader must prepare project for success in detail. 성공에 대한 준비가 되어 있어야 함. 끊임없는 준비. 철저한 준비 자원을 최대화하여 활용 KMA-ASTD 2006
10 Secrets of Theatre director as a leader 3. A leader must carefully select and align the creative team. 창조적인 팀을 도입하라. 팀은 조심하고, 신중하게 선정해야 함. 4. A leader must cast wisely. 리더는 부하직원의 강점과 일하는 사람이다. 약점이 아닌 강점을 가지고 채용 약점을 고치려고 하지 말고, 강점을 100% 활용할 것 KMA-ASTD 2006
10 Secrets of Theatre director as a leader 5. A leader must respect the talents, knowledge, and skills of her/his people. 주변의 모든 사람, 그들의 재능, 지식, 기술 등 존중해야 한다. 존경은 그들에게 관심 있다는 증거이며, 그 사람이 어떤 사람인지 관계없이 존경해야 함 6. A leader must clearly communicate direction to her/his people. 오해가 문제 발생의 대부분의 원인 사람들이 리더의 마음을 읽을 수 없다는 것을 인식하고, 또한 주의깊게 들어야 함. 많은 커뮤니케이션 중에 93%가 몸으로 표현. 7%만이 말(oral communication)로 전달됨 리더 자신이 사람들이 하는 말을 잘 이해했는지 반드시 확인 KMA-ASTD 2006
10 Secrets of Theatre director as a leader 7. A director must motivate the creative team, cast, and crew. 그들의 목적, 그들의 역할의 중요성, 기대하는 수준 등을 재설정 적절한 포상을 통해 동기부여 해주어야 함 8. A director must be open. 틀에 갇혀 있지 않은 개방된 마음 자세 개방적으로 의견 수용 KMA-ASTD 2006
10 Secrets of Theatre director as a leader 9. A director must trust her/his people to do their jobs. 배우의 재능, 지식, 기술에 대한 신뢰(trust)을 가지고 있어야 함. 배우 자신이 작품에 대한 ownership을 갖도록 해줌 10. A director must applaud, celebrate, and say thank you. 성공은 성공을 낳는다. 즐거움(fun)은 강력한 동기부여 KMA-ASTD 2006