CONFIDENTI AL “CCPI 코칭 & 컨설팅 ” 으로 융 복합 / 협업 시대에 걸 맞는 자신만의 차별화 된 파워 브랜드를 만들어라 ! 컨설턴트는 코칭을, 코치는 컨설팅을 융복합하여 새로운 영역을 창출하는 CCPI 코칭 & 컨설팅 자격증 과정 코칭과 컨설팅이 갖고 있는 각각의 장점들을 결합 시켜 기업의 비전 달성을 위한 성과를 창출하는 혁신 기법 코칭과 컨설팅이 갖고 있는 각각의 장점들을 결합 시켜 기업의 비전 달성을 위한 성과를 창출하는 혁신 기법 CCPI Through coaching and consulting to the performance creation and innovation CoachingCoaching ConsultingConsulting Solution Resourceful Creative Resourceful Creative 기업의 당면 문제 발견 및 해결 기업 시스템 구축 및 인력 경쟁력 강화 비전 설정 & 달성전략 수립 / 실천 핵심 인력 코칭 조직 인사 / 평가 시스템 구축 학습조직 시스템 구축 비전 & 달성전략 도출 신바람 행복한 일터 (GWP) 코칭 조직 문화 구축 코칭과 컨설팅이 갖고 있는 장점들을 결합 시켜 기업의 비전 달성을 위한 성과를 창출하는 혁신 기법 코칭과 컨설팅이 갖고 있는 장점들을 결합 시켜 기업의 비전 달성을 위한 성과를 창출하는 혁신 기법

코칭과 컨설팅의 장점을 융합한 컨버전스 솔루션 자격증 [CCPI 코칭 & 컨설팅 전문사 ] 취득 과정 교육생 모집 교육목표 교육개요  교육대상 - 경영컨설턴트 / 비즈니스 코치로 활동중인 업무 영역 확대 - 사내 컨설턴트 / 코치, 전략 기획 / 마케팅 담당자 - 경영지도사 / 비즈니스 코치 지망자 - 코칭과 컨설팅을 결합한 로서 활동 - 현장에서 활용 가능한 CCPI 전문가로의 활동 - SMC 로부터 승인된 CCPI 전문가 자격 취득  교육일정 2015 년 11 월 28 일 ( 토 ), 29( 일 ) 10:00~18:00 (2 일, 총 14 시간 ) ( 자격시험 1 차 필기, 2 차 실기 포함 )  교육장소 중소기업청 지정 한성대학교 지식서비스 & 컨설팅대학원 ( 대학로 소재 ) - 전철 4 호선 혜화 역 4 번 출구 모집요강  모집인원 : 선착순 20 명 ( 인원 초과시 2 차 수강 )  신청마감 : 2015 년 11 월 27 일 ( 금 ) 18:00 선착순 마감  교 육 비 : 40 만원  중식 / 교재 (CCPI 코칭 & 컨설팅 책 / CCPI 워크북 ) 제공 강사소개 정 재완 저자 직강 매경 비즈니스 코칭 센터 / 솔로몬 경영연구원 원장 / 청운대학교 외래교수 ICF 인증 PCC, GWU 인증 PCEM, 경영학 박사, 경영 지도사 KMAC 컨설턴트, KMA/KPC/ 신용보증기금 전문 / 지도위원 삼성전자, 대상, 아모레퍼시픽 등 자문교수, 200 여 기업 컨설팅 / 코칭 수행 중앙대학교, 동양대학교, GWU(PCEM). 동국대학교 겸임 / 초빙교수 역임 “ 팔리지 않는 시대에 파는 비결 ”, “ 실전 세일즈프로모션 매뉴얼 ” “ 신나는 맞춤판촉 ”, ” 실전 비즈니스코칭 매뉴얼 ”, “ 불가능을 가능하게 하는 코칭 파워 ( 역 )”,“ 코칭 리더십 실천 노트 ”, “CCPI 코칭 & 컨설팅 ” 외 컨설턴트는 코칭을, 코치는 컨설팅을 융복합하여 새로운 영역을 창출하는 “ CCPI 코칭 & 컨설팅 ” 으로 자신만의 차별화 된 파워브랜드를 만들어라 !

자격증 ‘CCPI 전문사 과정 ’ 교육 일정 11 월 28 일 ( 토요일 ) 10:00-18:00  CCPI 코칭 & 컨설팅이란 ?  CCPI 코칭 & 컨설팅 Frame & Process  CCPI 코칭 & 컨설팅 필요성 및 기대효과  컨설팅 / 코칭 / CCPI package 측면  CCPI 코칭 & 컨설팅 성공 사례 CCPI 코칭 & 컨설팅 필요성 및 기대효과  자신만의 차별화된 “ 파워브랜드 ” 를 만들라 !  “ 마케팅 성공 비밀의 법칙 ” 을 활용요하라 !  어떻게 알리고 영업을 할 것인가 ?  상담 요령과 제안서 적성 요령  성공 확률을 높이는 프리젠테이션 스킬  계약서 작성 및 사후관리  프로패서널 CCPI 전문사가 갖추어야 할 역량 프로패셔널 CCPI 전문가 갖추어야 할 역량 비즈니스 코칭 엣센스  경영 컨설팅 서비스의 범위  경영 컨설턴트가 갖추어야 할 역량  경영 컨설팅 Process & Tool  경영 컨설팅 수행 모델 및 절차  경영 컨설팅 단계별 사용 도구 - 진단 / 실행 계획 수립 / 실행 / 평가 단계  성공한 경영 컨설턴트가 되기 위한 핵심요소 11 월 29 일 ( 일요일 ) 10:00-18:00  CCPI 전개 프로세스  CCPI 단계별 디테일 1. 고객 니즈 청취를 통한 제안 단계 2. 진단 단계 - 컨설팅 도구 / 코칭 도구 활용 3. 본격적인 CCPI 실행 단계 - 팀 빌딩 / 미래 성장요인 / 핵심 역량 도출 - 비전 만들기 / 비전 달성을 위한 전략 수립 - 브랜드 개발 및 운영 전략 수립 - 마케팅 전략 / “ 맞춤 판촉 ” 전략 수립 - 조직 평가 / 보상 시스템 구축 - 핵심 인력 코칭 실시 (1 대 1, 그룹 코칭 ) - 학습 조직 시스템 구축 - “ 신 바람 일터 ” 시스템 구축  CCPI 자격증 시험 및 시연 CCPI 프로세스 디테일 경영 컨설팅 에센스 비즈니스 코칭의 기본적 이해 비즈니스 코치로서 갖추어야 할 자세와 역량 최고의 코치는 듣고 듣고 또 듣는다 ( 경청 ) 좋은 질문이 좋은 답변과 행동을 일으킨다. 비즈니스 코칭 실전에서 갖추어야 할 역량 비즈니스 코칭 유형별 프로세스 비즈니스 코칭 각 세션 별 프로그램 비즈니스 코칭 Frame & Process 비즈, 니스 코칭 성공 사례 및 코칭 시연

교육 후기 코칭과 컨설팅의 장점을 함께 배운다면 문무를 겸비한 훌륭한 전문가가 될 수 있을 것이란 기대와 새로운 경력을 준비하기 위해 이 과정을 신청하여 CCPI 에 관한 지식과 스킬을 배웠습니다. 탁월한 성과를 내기 위해 가장 중요한 것이 “ 사람의 존 재 ” 그 자체에 대한 존중과 진정성임을 깨달았고 아울러 이 과정은 저의 일과 삶에 대해서도 성찰해볼 수 있는 너무나 유익 한 시간이었습니다. 이 승면 ( 에릭슨 LG HR / 부장 ) 중소기업환경에 매우 적합한 비즈니스 코칭 & 컨설팅 기법으로 기업과 그 기업을 이끌 사람들의 진정한 변화와 혁신을 이 루는데 가정 최적화된 과정으로 적극 추천 드립니다. - 육 미라 ( 솔비스트 에듀 / 실장 ) 컨설팅을 진행하면서 부족한 점을 느끼고, 어떻게 하면 고객에게 더 다가서야 하는지 고민하던 차에 CCPI 전문사 과정을 신청하였습니다. 이론과 실무를 겸비하시고 사람의 마음을 움직이는 정성 어린 교육에 감동하였으며 H to H 코칭과 컨설 팅 접근을 통해 새로운 행복과 비즈니스를 창출하는데 단단한 초석을 쌓는 좋은 기회였고 더욱 많은 CCPI 과정의 확산을 통해 많은 사람들이 행복했으면 좋겠습니다. 한 준수 (Hi 경영컨설팅 대표 / 아주 자동차대 초빙교수 ) CCPI 는 인간에게는 체온이고 온도를 잴수는 있지만 마음의 온도는 잴 수 가 없듯이 인간의 마음을 따뜻하게 해주고 마음 속에서 우러나는 진정성으로 진짜 진짜 원하는 것을 달성하게 해주는 그러한 것이다. - 홍 창은 ( 전주기능대학 / 교수 ) CCPI 는 기업전략의 시스템과 그 시스템을 움직이는 직원 모두를 아울러 한 방향을 향해 함께 항해할 수 있도록 돕는 나침 반 과 같은 역할을 수행합니다. 인사관리, 채용 담당자, 기업 CEO 및 조직 분위기를 개선하고자 하는 분들에게 적극 추천 합 니다. 기업가치를 극대화를 위해 급변하는 환경에서 CCPI 는 밤바다의 등대와 같은 역항을 수행하게 될 것 입니다. - 이 대로 ( 제주관광대 육성사업단 ) 코칭과 컨설팅의 장점을 장점을 합한 컨버전스 솔루션 CCPI 코칭 & 컨설팅 & 컨설팅워크북

컨설팅과 코칭의 장점을 융합한 컨버전스 솔루션 CCPI 코칭 & 컨설팅 컨설팅과 코칭의 장점을 융합한 컨버전스 솔루션 CCPI 코칭 & 컨설팅 서로 다른 전문성을 가진 컨설팅과 코칭의 장점을 융복합시켜 시너지를 창출하는 협업방법 을 구체화시킨 모델이다. - 윤 은기 ( 한국 협업진흥회 회장, 전 중앙공무원 교육원 원장 ) 중소기업의 환경에 적합한 CCPI 코칭 & 컨설팅을 실전에 바로 적용할 수 있는 매뉴얼로 경 영지도사들에게 많은 도움이 될 수 있는 프로그램이다. - 송 갑호 ( 한국 경영기술지도사회 회장 ) CCPI 코칭 & 컨설팅은 컨설턴트나 코치로 활동하고 계신 분들에게 새로운 영역을 확장시켜 준다. - 김 경준 ( 한국 딜로이트 컨설팅 대표 이사 ) 조직 내 사내 컨설턴트 / 코치는 물론 현장에서 전략 실행을 다루는 기획 / 마케팅 파트에서도 적극 활용할 수 있는 실무 지침서 이다. - 김 원근 (SK 에너지 상무 ) 비즈니스 코치들에게 경영 컨설팅의 장점을 활용하게 함으로서 비즈니스 코칭 역량을 한 단계 업그레이드를 할 수 있는 혁신적인 프로그램입니다. - 김 재우 ( 한국 코치협회 회장 ) 비즈니스 코칭과 경영 컨성팅의 장점을 융합한 컨버전스 솔루션인 CCPI 는 기업의 다양한 요구를 총족시켜줄 수 있는 새로운 영역을 제시하였다. 서 우경 ( 한국 코칭진흥원 원장, MCC) 현재 경영 컨설팅 및 비즈니스 코칭에 종사하고 계신 분 사내 컨설턴트 및 사내 코치로 활동하고 있는 분 사내 기획 / 전략 / 마케팅 부문 종사자 경영 컨설턴트 / 비즈니스 코치가 되고자 하는 분들의 필수 코스