제2장 창업 아이템의 선정방법 1. 창업아이디어의 중요성과 원천 2. 창업아이디어의 개발 3. 창업아이디어의 선정 절차 제2장 창업 아이템의 선정방법 1. 창업아이디어의 중요성과 원천 2. 창업아이디어의 개발 3. 창업아이디어의 선정 절차 4. 창업아이디어의 선정

1. 창업아이디어의 중요성과 원천 창업 아이템 선정의 중요성 창업의 핵심요소 1. Who 2. What 3. When 정보수집, 사업적성 및 경영능력 (동업관계, 조직 및 인력구성) 내게 맞는 아이템 선정 (평생을 투자해도 아깝지 않을 아이템 찾기) 3. When 4. Where 창업 시기 결정 (비전을 담은 사업계획서 작성) 좋은 점포입지 결정 (위치, 크기, 인테리어, 설비 등을 사전에 파악) 5. How 6. Why 자금조달 및 최적사업 규모 결정, 사업형태 결정, 경영 및 장사전략 결정 장사목적, 경영철학의 결정 <회사 설립(개인, 법인), 사업장 공사 및 오픈>

1. 창업아이디어의 중요성과 원천 창업 아이템 선정의 중요성 창업업종 선택시 실패율을 낮출 수 있는 요령 자신의 성격을 먼저 파악하고 그에 맞는 업종을 고른다. 자신의 경력, 특히 전문지식이나 인맥을 활용할 수 있는 업종이면 더욱 좋다. 자금 및 기술 등 경영자원의 관점에서 이상적인 기준과 너무 큰 차이가 없는 업종이 좋다. 즉, 현실성이 있어야 한다. 시대 변화를 반영하되 자신이 따라잡을 수 있는 업종이 좋다. 상기의 성격, 경력 및 경영자원이 동시에 만족된다면 더욱 이상적인 업종선택 이 될 것이다.

1. 창업아이디어의 중요성과 원천 창업아이디어의 원천 베스퍼(Karl H. Vesper)의 아이디어 창출 유형 기대치 않았던 초대(unanticipated invitation) 전직(prior employment) 권리의 획득(obtaining rights) 자기고용(self-employment) 취미(hobbies) 사회적으로 만난 사람들(social encounters) 단순한 관찰(pedestrian observation)

1. 창업아이디어의 중요성과 원천 창업아이디어의 원천 창업아이디어의 유형 유형 A 유형 B 유형 C 새로운 시장 새로운 기술 새로운 혜택 기존시장에서 존재하지 않는 제품과 서비스를 공급 새로운 기술로 새로운 제품과 서비스를 제공 개선된 방식으로 기존제품과 서비스의 기능 제공

1. 창업아이디어의 중요성과 원천 창업아이디어의 원천 사업설명회의 초청 권리의 취득 전 직장 취미생활 인맥과 만남 계획적 탐색 자영업

2. 창업아이디어의 개발 창업아이디어의 창출기법 경험의 재구성 남보다 앞서 특정한 부문이나 시장에서 얻은 지식과 경험을 전혀 새로운 기술 적, 사업적 노하우로 연결시킴으로써 좋은 사업기회 포착 ex) 하워드 헤드(Howard Head)의 헤드 스키사(Head Ski Company) 제2차 대전 중 항공부문에서 새로운 경금속 합금을 개발하는 엔지니어였던 하워드 는 당시 목재로 된 스키를 배우다가 어려움을 느껴 자신의 합금지식을 활용하여 금속 스키를 개발  헤드 스키사 (Head Ski Company)를 창업하여 성공 그 후 자신의 알루미늄 지식을 활용하여 프린스 라켓사(Princemanufacturing Inc.) 창업

2. 창업아이디어의 개발 창업아이디어의 창출기법 창의적 아이디어 창출기법 브레인스토밍(brainstorming) 빅드림법 (big-dream approach) 포커스 그룹 (focus group) 시네틱스 (synectics) 강제연상법 (forced relationships) 자유연상법 (free association)

2. 창업아이디어의 개발 창업아이디어의 창출기법 베스퍼(Karl H. Vesper)의 사업아이디어 발견의 원천 정신적 혼란 (mental gymnastics) 브레인스토밍, 관찰, 새로운 응용방안 모색 등 개인적 접촉 잠재고객, 잠재공급업자, 사업 브로커, 사업가, 성공적 창업자, 재산소유자, 교수, 대학원생, 특허 법률가, 전직 종업원, 예비 동업자ᆞ금융가, 투자가, 상공회의소, 기업체 라이센싱 부서, 경영 컨설턴트, 기술 에이전시, 지역개발단체와 접촉 등 방 문 업계 전시회, 도서관, 박물관, 공장, 발명 전시회, 대학, 연구소의 방문 독 서 업계 출판물, 업계 지침, 파산 공고, 사업 기회 광고,. 고전 및 잡지, 정부기관 출판물, 신제품 관련 출판물, 논문, 아이디어 서적 및 소식지, 베스트셀러, 신기술 관련 출판물, 라이센싱 정보물의 독서 추세 관찰 원자재 부족, 에너지 부족, 쓰레기 처리, 신기술, 레크리에이션, 유행, 법적 변화, 공해 문제, 건강, 자기개발, 무역, 사회 운동 등

2. 창업아이디어의 개발 창업아이디어 개발의 구체적인 방법 기존제품을 탐색하는 방법 변경제품을 탐색하는 방법 이미 존재하는 제품을 가지고 기존시장에서 새로운 수요를 창출하거나 새로운 시장에 접근하는 방법 변경제품을 탐색하는 방법 기존의 시장을 목표로 이미 존재하고 있던 제품을 변형하여 만든 제품을 가지 고 기존시장에서 새로운 수요를 창출하거나 새로운 시장에 접근하는 방법 신제품을 탐색하는 방법 기존의 제품과 다른 새로운 제품을 개발하여 기존에 형성되어 있는 시장이나 새로운 시장을 공략하는 방법

2. 창업아이디어의 개발 창업아이디어 개발의 구체적인 방법 창업아이디어 탐색 매트릭스 제 품 창업아이디어 선정 기준 기존제품 제 품 창업아이디어 선정 기준 기존제품 기존시장 새로운 시장 변경제품 신 제 품

3. 창업아이디어의 선정 절차 창업아이디어 선정을 예비아이디어 분석 창업아이디어의 선별 위한 정보 수집 신문ᆞ방송 검색엔진과 창업관련 사이트 창업관련 도서 상 황 분 석 마케팅 목표 설정 1 2 3 창업아이디어 선정을 위한 정보 수집 예비아이디어 분석 창업아이디어의 선별 해당업종의 체험 또는 업종의 경영자와의 면담 후보아이디어에 대한 예비사업성 분석 2분류법 점수법

3. 창업아이디어의 선정 창업아이디어 선정의 전제조건 - 업종선택 업종선택의 형태 업종선택의 판단기준 제조업, 도ᆞ소매업, 서비스업 중 어느 업태를 선택할 것이냐의 결정 제조업, 도ᆞ소매업, 서비스업의 어떤 제품, 어떤 상품을 취급할 것이냐의 결정 대리점 형식 또는 자영업으로 운영할 것이냐 등의 운영방식 선택에 관한 결정 업종선택의 판단기준 자금조달능력 동 업계의 경험 금융 수혜 정도 개인의 목표나 취향

3. 창업아이디어의 선정 창업아이디어 선정의 전제조건 - 기업형태 기업형태의 결정기준 – 자기가 가지고 있는 자금 규모와 자금조달능력에 따라 결정 안전한 창업 – 최소한 50% 정도의 자기자본 확보 필요 나머지 부분은 외부로부터 자금조달  총 소요자금 먼저 계산, 이에 맞는 조달계획 을 객관적으로 수립, 사업의 최종적인 규모 결정 적정자금 투입범위 결정 – 4가지 안 첫째, 가계에 전혀 지장이 없는 범위에서 사업 시작 둘째, 첫째 조건에 창업자 거주주택 담보에 의한 자금조달액까지 창업자금에 포함 셋째, 타인에게 영향을 미치는 범위로 둘째 조건에 사채와 제3자 거주주택 외 부동산 담보를 창업자금 투입에 포함 넷째, 공멸을 가져오는 범위로 셋째 조건에 제3자 거주주택 담보를 통한 조달액까지 포 함

3. 창업아이디어의 선정 창업아이디어 선정의 전제조건 - 기업형태 기타 사업규모 결정요소의 검증 생산설비 및 시설투자 규모 경쟁사와 비교하여 시설투자 규모를 조정 설비투자는 단계별로 계획 2년 내지 3년 이내에 손익분기점에 달성할 수 있는 범위 내에서 계획 발주 – 시설의 효율성을 정밀 분석한 후 실시하는 것이 안정적 인력규모 처음에는 소수정예로 출발하여 설비투자계획에 맞추어 증가 자동화 계획과도 연계 기업형태 분류 – 상법상의 기업 종류 주식회사 유한회사 합명회사 합자회사 개인기업

3. 창업아이디어의 선정 창업아이디어 선정의 기본원칙 성장 및 발전가능성 있는 업종 선택 경험이나 특징을 활용할 수 있는 업종 선택 인ᆞ허가 유무 실패의 위험이 작은 업종 자기와 적성이 맞는 업종

3. 창업아이디어의 선정 창업아이디어 선정의 핵심 3요소 핵심3요소 제품과 시장의 조화 창업자 연령에 맞는 창업유형 유망아이디어의 기본조건 충족

3. 창업아이디어의 선정 창업아이디어 선정의 핵심 3요소 제품과 시장의 조화  성공가능성 증가 창업자 연령에 맞는 창업유형 성공형 제품 욕구충족형 제품 경쟁력 있는 제품 성장성이 있는 제품 신선감이 있는 신기술, 신제품, 하이테크 제품 창업자 연령에 맞는 창업유형 연 령 창업유형 창업아이디어 선정 기준 20대 모험창업 자신의 전공, 직업과 관계없이 어떤 분야를 선택하여 창업하여도 성패의 결과는 달라 지지 않음 31~35세 선택창업 자신의 적성과 업무와의 상관관계를 어느 정도 고려하여 선택적인 아이디어 선정 36~40세 기반창업 사회생활 및 일정분야에서 자기가 닦아놓은 기반을 최대한 활용하여 아이디어 선정 41~50세 전문창업 학력을 불문하고 자신의 전문분야를 최대한 살려서 아이디어 선정 51세 이상 안전창업 모험성이 전혀 없는 안전한 사업분야를 선택하여 아이디어 선정

3. 창업아이디어의 선정 ⅰ ⅱ ⅲ ⅳ ⅴ 유망한 창업아이디어 작고 실속 있는 업종 시대의 흐름에 맞는 업종 대기업이 참여하기 곤란한 새로운 분야의 사업 ⅳ 기동성 있는 창업아이디어 ⅴ 자본규모에 적합한 업종

3. 창업아이디어의 선정 창업아이디어 선정에 따른 업종선택의 원칙 – 창업을 위한 업종선택의 기본원 칙 경쟁업체보다 유리한 업종선택 : 현장체험 자신의 적성에 맞는 업종과 사업규모 : 구체적 정보와 사업 애로사항 파악 (경험 및 특징) 성장성이 있는 업종 : 유망업종과 유행업종 자신의 사업조건에 맞는 업종 : 자본규모

3. 창업아이디어의 선정 창업아이디어 선정에 따른 업종선택의 원칙 – 사업조건의 판단기준 자금조달 능력 사업규모의 결정 5억원 이상 : 제조업 1억원 미만 : 소매업, 서비스업 1~5억원 : 도매업, 편의점 금융수혜 정도 사업규모의 결정 자금조달능력 : 총소요자금 X 2 가계에 전혀 지장 없는 범위 : 저축 + 거주 주택 외 부동산 담보 자기자본 : 최소한 50% 이상 생산설비 및 시설투자 5억원 이상 : 제조업 1억원 미만 : 소매업, 서비스업 1~5억원 : 도매업, 편의점 금융수혜 정도