목 차 1. 사업목표달성 ----------------------------- 02 ▣ 선도조직 수출목표 달성도 2. 조직화 / 규모화 이행 -------------------------04 ▣ 규격품 생산 및 ID 이행관리 ▣ 수출활성화 인센티브 ▣ 규격품의 안정적.

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목 차 1. 사업목표달성 ▣ 선도조직 수출목표 달성도 2. 조직화 / 규모화 이행 ▣ 규격품 생산 및 ID 이행관리 ▣ 수출활성화 인센티브 ▣ 규격품의 안정적 물량확대 3. 해외마케팅 ▣ 규격품 해외시장개척, 확대 ▣ 해외마케팅 성과 4. 사업내실화 ▣ 선도조직의 사업의지 ▣ 품질관리 매뉴얼 운영 - 1 -

1. 사업목표달성 구분 ’09 년 목표 ’09 년 수출실적달성율 (%) 규격품 (A) 일반품 합계 (B) 규격 (C) 일반품 합계 (D) C/AD/B 물량 ( 톤 ) 1, ,375 1, , 금액 ( 천불 ) 4,4852,343 6,828 5,6905,735 11, 수출목표 - 규격품 수출목표 의 120% 로 20% 초과달성 - 총수출물량 146% 로 46% 초과달성 0. 재배면적 확대 - ’09 년 목표 대비 21% 초과달성 ( 모든 부문에서 ’09 년 실적목표대비 20% 이상 초과달성 ) 구분 ’09 년 목표 ’09 년 실적 달성율 (%) 재배면적 ( 천 ㎡ ) 농가수 (ID 기준 ) ▣ 선도조직 수출목표 달성도 선도조직 수출목표 달성 재배면적 달성 - 2 -

구분 ’08 년도 수출실적 ’09 년 수출실적비율 (%) 생산량 (A) 수출량 (B) 비율 (%) C=B/A 생산량 (D) 수출량 (E) 비율 (%) F=E/D F/C 물량 ( 톤 ) 2, , ▣ 선도조직 수출목표 달성도 - 생산대비 수출량 증가율 : ’08 년 대비 71% 증가 구분 ’08 년도 수출량 ’09 년 수출량전년대비 (%) 한국전체 수출량 ( 톤 ) 1,8842, 로즈피아 수출량 ( 톤 ) 9732, 전년대비 점유율 52%72% 비선도조직 수출 ( 톤 ) 국가수출 점유율 : ’08 년 대비 20% 증가 수출물량 비중 한국장미수출대비 로즈피아 수출점유 및 증가율 - 3 -

2. 조직화 규모화 ▣ 규격품 생산 및 ID 이행관리 0. 농장순회 전문컨설팅 운용 - 컨설팅 운영목적 : 품질향상, 생산성향상에 의한 수출확대 및 농업소득 증대 - 대 상 : 선도직 참여 전농가 ( 컨설던트 : 유근 ) - 시행기간 : 2009 년 3 월 2 일 부터 월 5 회 이상 (2009 년 총 40 일 실시 ) - 운용방법 : 지역별 순회컨설팅으로 해당지역 전농가 참여 순회 컨설팅 ( 농가당 월 2~3 회 참석 ) 0. 고품질 재배를 공동구매실시 - 양액, 농약공동구매 실시 : 고품질 양액사용과 적기방제를 위한 공동구매실시 0. 수확후 품질관리 - 전처리제 : 농가용 전처리제를 일괄구입하여 농가 배포, 농가에 비치된 품질관리매뉴얼에 따른 전처리 실시 품질향상 안전성 강화 - 4 -

0. 생산량 전량출하를 위한 로즈피아 정관변경 - 정관 제 11 조 ( 주식의 수와 내용 ) 의 변경 ④항 조합원의 주식의결권은 회사에 전량 (100%) 출하시 의결권을 인정한다. ⑤항 의결권이 없는 주주는 임원에 출마할 수 없다. 0. 농가 생산현황 파악 및 출하관리 - 현장컨설팅 및 농가순회지도사에 의한 생산, 출하관리감독 ( 월 19~20 회 ( 컨설팅 5 일, 순회지도 10~19 농가 ) 농가순회 ) 0. 기타 - 수거시스템에 구축에 의한 생산, 출하 파악 ( 전북 1 일 1 수거, 기타 2 일 1 수 ) - 권역별 운영위원 선임에 의한 관리, 운영위원은 로즈피아 이사겸직 - 자조금 조성 ▣ 규격품 생산 및 ID 이행관리 농가별 계약이행 확인 및 농가관리 - 5 -

▣ 규격품 생산 및 ID 이행관리 0. 로즈피아 품질지도사 0. 품질지도사 운용방법 정기적 농가순회지도와 병행하여 농가컨설팅교육시 동행 지도 0. 품질지도사 운영회수 - 정기지도 :170 개소 ( 회 ) - 컨설팅 연계 농가지도 : 50 일 성 명직 급직 책 이 재선주 임주 임생산관리 품질지도사 3 월 4 월 5월5월 6월6월 7월7월 8월8월 9월9월 10 월 11 월 12 월계 정기지도 ( 개소 ) 개소 컨설팅연계 ( 일 ) 일 품질지도사 농가교육, 지도횟수 - 6 -

▣ 규격품 생산 및 ID 이행관리 ( 로즈피아 생산이력추적시스템 및 라벨 ) 0. 농가 ID 부여 - 선도조직 참여 전농가 개별 ID 부여 관리 0. 생산이력제 추적시스템도입 - ‘02 년 : 이력추적시스템 도입 - ‘09 년 6 월 생산이력추적 시스템 업그레이드 - ‘09 년 11 월 ~ 10 년 01 월 2 차 업그레이드 중 (2 차 업그레이드 시스템 : 이력시스템을 수출국과 연계. 농가의 생산품에 대한 정보 ( 생산, 선별, 출하, 판매, 정산 ) 를 실시간으로 공개하여 편의성 및 신뢰성 확보, 자동이력추적시스템 구축 ) 생산이력제 도입, 향상노력 - 7 -

▣ 수출활성화 인센티브 회 차회 차일 시일 시주 요 내 용주 요 내 용 1 5 월 18 일운영위원회 구성, 운영위원 선출, 6 월 선도조직 사업비 집행승인 2 5 월 21 일컨설팅비용 집행 승인, 금형제작비용 집행 승인, 정관승인, 3 6 월 26 일임실장미 ID 삭제 유보, 인센티브 양액공동구매비 사용 결의, 7 월사업비 집행 승인 4 7 월 28 일 3 월 ~6 월분 인센티브 양액공동구매사용 결의, 사업비 차량구매 불허, 기타사업비 승인 ( 선도제주입기, 컨설팅 비용, 지게차 구입, 대차구입 ) 5 8 월 26 일진천지역 운영위원 1 명 추가배정 6 8 월 31 일 임시총회, 이창환 ( 김제지역 ) 운영위원 선임, 9 월 집행 승인 ( 이력추적시스템 개량, 수거포대기제작, 홍보물제작, 포장제구입지출 ) 7 9 월 26 일사업비 지출승인 (ERP 구축, 결속기구입, 등 ) 8 10 월 31 일 공동방제를 위한 양액공동구매 인센티브사용 결의, 사업비지출 승인 ( 수명연장제, 물캡구입, 결속기구입, 이력추적 신규제작, 수거포대기 제작, 대차제작 ) 9 11 월 18 일 ERP 활성화, 수거운송차량 수리 월 7 일 연말수출확대 결의, 참여농가 원예전문단지 사업선정시 100 주식취득결의 선도조직 운영위원이 장미원예브랜드사업의 운영위원으로 참여 월 14 일운영위원 선출 ( 대표, 전남 김봉용, 충북 정규식 이현규, 전주 송종한, 임실 안재호 ) 월 29 일과채류의 로즈피아참여방안, 인센티브 자재비사용 승인 선도조직 운영위원회 (12 회 ) - 8 -

▣ 수출활성화 인센티브 수출활성화 인센티브 사용내역 - 9- 입금출금비고 활성화인센티브 399,735,200 ( 규격품 1,310kg) 양액공동구매 194,166,762 6 월 26 일 운영위원회 결의 공동방제용 농약 27,737, 월 31 일 운영위원회 결의 포장제 ( 박스 ) 40,000,000 8 월 31 일 운영위원회 결의 부자제 ( 물캡 ) 7,547, 월 28 일 운영위원회 결의 결산법인세 6,840 예금 이자수익 48,886 합계 400,308,586269,458,586 잔액 130,850,000 ’10 년 1 월 29 일 현재 - 사용원칙 : 운영위원회 결의에 따라 집행하며 선도조직 조직강화와 수출독려방안으로 활용함 양액공동구매 : 저가제품 사용에 의한 피해예방, 고품질 안정적 공급 방제용 농약구입 : 쟂빗곰팡이병에 의한 클레임 감소, 병충해에 의한 훈증감소 포장제, 물캡비 : 원자재갑 상승으로 인하여 자제비상승에 의한 참여농가 부담 경감

고품질 농가확대 ▣ 규격품의 안정적 물량확대 - 재배면적 확대목표 초과달성 ’08 년 ’09 년증가율 (%) 농가수 ( 호 ) 재배면적 ( ㎡ ) 295,738363,52323 사업내용협약기관 1 전자빔 훈증소독기술 개발두레마을 친환경농업연구원 2 로열티 경감을 위한 신품종개발보급농진청 국립원예특작과학원 장미사업단 3 로열티 경감을 위한 신품종개발보급농진청 국립원예특장과학원 국화사업단 4 고품질 장미수출을 휘한 수확 후 관리 기술 및 훈증기술 개발 충남대학교 - 국산품종개발을 위한 2 개의 사업과 수확 후 관리기술개발 2 개 사업에 참여중 신품종, 신기술 개발노력 - 신품종보급과 로열티 절감방안으로 장미국산신품종 8 개 보급권 구입

2. 해외마케팅 현황 ▣ 규격품 해외시장개척, 확대 0. 박람회, 판촉전, 바이어 홍보 개최 및 참가현황 ( 국내행사 제외 ) 구분행사명일시장소주최 및 협조기관 박람 회 동경플라워 EXPO 11 월 11 일 ~13 일 일본 치바현 ( 치바현 마쿠하리 전시장 ) 농수산물유통공사 상담 회 러시아블라디보스톡 한국식자재전 11 월 24 일 ~27 일 러시아 블라디보스톡 ( 블라디보스톡 현대호텔 ) 농수산물유통공사 홍보 회 일본휘모리홍보행사 10 월 7 일 ~9 일 일본 후쿠오카 ( 쿠루메화훼경매시장 ) 농수산물 유통공사 러시아휘모리홍보행사 11 월 26 일 러시아 블라디보스톡 ( 블라디보스톡현대호텔 ) 농수산물유통공사 러시아휘모리홍보행사 11 월 28 일 러시아 하바로브스크 ( 인투리스트 호텔 ) 농수산물유통공사 일본진천장미홍보행사 11 월 4 일 일본 쿠마모토현 ( 쿠마모토 화훼경매시장 ) 진천군청 박람회, 판촉전, 바이어홍보 개최 및 참가현황 ( 국내제외 ) - 11-

( 일본 홍보행사 ) ( 러시아 홍보행사 ) ▣ 규격품 해외시장개척, 확대 - 12-

해외 미디어홍보 ▢ 제 목 : 러시아 로즈피아 및 선도조직, 휘모리브랜드 홍보 ▢ 언론매체명 : FACE CONTROL 인터넷 홍보 (1 개월 ) ▢ 보도일자 : 잡지 (2010 년 1 월호 등재 ) 와 함께 인터넷 동시홍보 ▢ 광고비 : 2,500$ - 러시아의 고급언론매체 FACE CONTROL 사의 잡지 6 면, 인터넷판에 유료홍 보 - 13-

박스디자인 - 규격품전용 디자인 ( 일본의 광고회사 덴쯔의 디자이너에 의뢰 제작 ) 박스개량 - 기존의 직각형 박스를 정사각으로 수정 - 규격품과 일반품의 전용 박스 제작 물캡개량 - 기존의 직각형 품캡을 원형으로 개량 후, 과습억제를 위하여 과습방지형으로 개량 - 기타 슬리브 등 자재를 규격품전으로 개발함 ▣ 규격품 해외시장개척, 확대 기타 마케팅 ( 브랜드, 박스 등 ) - 14-

▣ 해외마케팅 성과 - 신규바이어 확보 (3 개사 ) 회사명소재지비 고 1 비즈니스 부켓사 (BUSINESS BUKE) 러시아 블라디보스톡 극동지역 연합바이어 시스템에 의 하여 수출중 2 도미니크 데코사 (DONENIK DEKOR) 러시아 하바로브스크 3 다이진사 (DAIJIN) 일본 동경 년 협의 년 2 월 17 일부터 수출계약 - 수출확대 성과 2008 년 2009 년전년대비 실적 수출량 ( 톤 ) 9722,013207% 수출실적 ( 천불 ) 5,68911,425200% 해외마케팅 성과 - 15-

3. 사업의 내실화 노력 ▣ 선도조직의 사업의지 - 농림부 원예브랜드 육성사업자 ( 주품목 : 장미 ) 신청 및 선정 ▢ 목적 : 고품질 장미의 지속적 확대생산기반, 해외마케팅 활성화에 의한 수출확대 ▢ 사업내용 : 95 억 ( 자부담 토지구입비 등 약 23 억원 ) 을 3 개년에 걸쳐 투입하여 종합처리시설구축, 장미농가의 조직화, 해외마케팅 사업 진행 ․ -’10 년 원예전문단지 시설 증축, 개보수사업 신청 및 선정 ▢ 사업내용 : 89 억투입 ( 증축 62 억, 개보수 27 억 ) 을 투입하여 고품질 장미생산을 위한 온실증축 및 시설개선 -’ 재원조성 ▢ ’09 년 자조금 조성 : 300 백만원 ( 조직화, 하절기수출확대 등 사업지출 ) ▢ 목적 : ‘10 원예브랜드 육성사업 자부담금 조성 ( 토지구입비등 참여회원사 출자 ) -’ 향후의 계획 ▢ 선도조직, 원예브랜드육성사업, 원예브랜드사업을 활용한 조직화, 규모화 ▢ 한국화훼수출의 허브기지화, 2012 년 수출 2,000 만불 달성 CEO 의 정착의지, 자체재원조성, 향후의 성과목표 - 16-

▣ 품질관리 매뉴얼 운영 제작, 배포 제출 6 월 15 일 제작 6 월 농가배포 및 농수산물유통공사 제출 제작활용 농가 및 선별장에 비치하여 매뉴얼에 따른 생산 및 출하, 지도감 독 구성내용 1 장 : 사업개요 2 장 : 선도조직 운영방안 3 장 : 장미의 규격품 품위규격 4 장 : 수확 후 품질관리 품질관리 메뉴얼 운영 - 17-

감사합니다.